【正文】 致力于為客戶提供全面、滿意的服務(wù)，依托強大的研究力量，為客戶創(chuàng)造最大價值。服務(wù)區(qū)域涵蓋北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、河南、河北、重慶、江蘇、安徽、福建等地，公司始終秉承“舜以德始、業(yè)以誠興、以德載道、厚德載物”的發(fā)展理念，以“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的開發(fā)視角，不斷構(gòu)筑最有價值的發(fā)展空間，努力打造有影響力的、受人尊敬的品牌企業(yè)。以上人員一經(jīng)錄用，成為我司的正式員工，將享受醫(yī)保社保等福利待遇，也將給有志向的求職者提供一個良好的發(fā)展平臺。永嘉投資目前擁有開發(fā)、定制、商管三大業(yè)務(wù)模塊，集團旗下目前擁有福建軒輝地產(chǎn)、漳浦永嘉地產(chǎn)、重慶軒輝置業(yè)、福建永嘉商業(yè)運營管理和福建永嘉商業(yè)物業(yè)管理等五家子公司。目前在建福州大學(xué)城永嘉天地和漳浦永嘉天地兩個項目。目前，永嘉投資為永輝超市（上交所上市代碼：601933）的全國部局提供定制服務(wù)，主要進(jìn)行永輝城市生活廣場、物流基地及總部大樓的建設(shè)。目前，已為永輝城市生活廣場及永輝超市部分門店提供商業(yè)運營及物業(yè)管理服務(wù) 董事、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及董事會秘書 關(guān)鍵管理人員 （五） 公司所在行業(yè)的特點 基本上是市場行為發(fā)展。 二是政府決策機構(gòu)和商業(yè)主管部門，對現(xiàn)代商業(yè)這一產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)資源在經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用，對市場經(jīng)濟下商業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的獨立性、主導(dǎo)性、決定性，對現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)的管理體制、業(yè)種業(yè)態(tài)的發(fā)展變化和企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式的變革在認(rèn)識上都有待提高。從近4年的情況看，傳統(tǒng)國合大型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展放緩，數(shù)量減少，經(jīng)營萎縮，效益滑坡，組織化、規(guī)模化、現(xiàn)代化程度越來越低。以連鎖經(jīng)營為例，珠江三角洲的商業(yè)連鎖經(jīng)營曾為國內(nèi)其他省市提供了寶貴的經(jīng)驗。當(dāng)時珠江三角洲地區(qū)已出現(xiàn)分店近20家的超級市場。 傳統(tǒng)國營商業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)三鼎分立。 而社會其他部門、行業(yè)、其他經(jīng)濟成份的企業(yè)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、建筑、房地產(chǎn)部門辦的商業(yè)零售業(yè)不少。 注重短期回報，技術(shù)構(gòu)成不高。如連鎖超級市場，為減少投資，加快回報，本地商業(yè)企業(yè)在應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施設(shè)備時顯得十分謹(jǐn)慎，冷凍設(shè)備、電子計算機管理的POS系統(tǒng)等投入少，對一些盈利少、風(fēng)險大的商品，如蔬菜、水果、肉類等商品，也缺乏經(jīng)營責(zé)任感和動力。因此，和大資本、高投入、高科技的外資商業(yè)在市場競爭，時間一長，明顯處于劣勢?，F(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)是由各種經(jīng)濟成份、各個產(chǎn)業(yè)和部門資源融匯成的一個新產(chǎn)業(yè)，為溝通政府、商業(yè)行政主管部門和商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的關(guān)系，協(xié)調(diào)部門、行業(yè)、企業(yè)之間的關(guān)系，推介現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)各種新知識、新技術(shù)，成立了商業(yè)零售業(yè)行業(yè)協(xié)會，逐步實現(xiàn)從行政管理向行業(yè)管理的過渡。二、比較財務(wù)報表注意：此處分析不用財務(wù)指標(biāo)，直接針對報表的數(shù)據(jù)通過比較財務(wù)報表并計算定基指標(biāo)。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的流動比率都在1左右，低于2，且2014年比2013年略低，說明永輝超市的短期償債能力不強并有所下降，且低于2014年的行業(yè)水平。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的速動比率都低于1，且2014年比2013年略低，說明永輝超市迅速支付負(fù)債的能力較弱并有所下降，且遠(yuǎn)低于2014年的行業(yè)水平。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的現(xiàn)金比率高于20%，但2014年比2013略低，說明永輝超市的直接支付能力較強但有所下降。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的資產(chǎn)負(fù)債率都在55%左右，且2014年比2013年高，說明永輝超市債權(quán)人的利益缺乏保障。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的產(chǎn)權(quán)比率都在此范圍內(nèi)，且2014年比2013年高，說明永輝超市的財務(wù)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)固。從圖表中可以看出，永輝超市2013年度和2014年度的利息保障倍數(shù)遠(yuǎn)高于3，但2014年比2013年略低，說明永輝超市的長期償債能力很強，企業(yè)未能充分利用負(fù)債抵稅，未能充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)提高獲利能力。從圖表中可以看出，永輝超市2014年度的銷售利潤率遠(yuǎn)高于行業(yè)水平，說明永輝超市的獲利能力較強。從圖表中可以看出，永輝超市2014年比2013年度的銷售毛利率略高，低于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市的獲利能力與行業(yè)相比較弱。從圖表可以看出，永輝超市2014年比2013年的成本費用利用率低，說明永輝超市在對成本費用進(jìn)行分析控制。從圖表可以看出，永輝超市2014年比2013年略低，但依然高于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市的資產(chǎn)的利用效率較高，盈利能力較強，經(jīng)營管理水平較高。從圖表可以看出，永輝超市2014年較2013年有所增長，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市的所有者的凈利潤較高，投資盈利水平較高，企業(yè)的盈利能力也較高。從圖表可以看出，永輝超市2014年較2013年有所增長，但還遠(yuǎn)低于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市應(yīng)收賬款的收回速度較慢。從圖表可以看出流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，會相對節(jié)約流動資金，提高資金的利用效率，增強企業(yè)的盈利能力。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況，是衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)全部資產(chǎn)的利用效率。 存在的主要問題 流動比率、速動比率較低，短期償債能力較弱 資產(chǎn)負(fù)債率都在55%左右，且2014年比2013年高，說明永輝超市債權(quán)人的利益缺乏保障。 銷售毛利率略高，低于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市的獲利能力與行業(yè)相比較弱。從圖表可以看出，永輝超市2014年較2013年有所增長，但還遠(yuǎn)低于2014年的行業(yè)水平，說明永輝超市應(yīng)收賬款的收回速度較慢。從圖表可以看出四、改進(jìn)建議