【正文】 運(yùn)到工地所有設(shè)備 ,必須有產(chǎn)品出廠合格證和使用說明及圖紙。安裝時嚴(yán)格按廠家安裝技術(shù)說明書，設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行安裝，同時對各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真檢測試驗，做好記錄。結(jié)合本工程施工項目的具體情況，重點審查其質(zhì)量保證體系的完整性、有效性，是否有相 12 應(yīng)的技術(shù)、組織措施，以及質(zhì)量檢測 人員崗位證書；審查原材料及中間產(chǎn)品取樣送檢的措施和方法；對各工序質(zhì)量簽證提出了具體要求；設(shè)備質(zhì)量控制 。其總?cè)蝿?wù)是在滿足工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，審核施工進(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期完工交付使用。 （九）整理工程進(jìn)度資料 在工程完工以后，將工程進(jìn)度資料收集起來進(jìn)行歸類，編目和建檔。 按照工程特點與建設(shè)規(guī)模，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，審查通過招標(biāo)投標(biāo)選擇的工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)，并進(jìn)行合同管理，在合同文件中，必須有工程質(zhì)量管理條款，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。 在工程開工前，按規(guī)定向縣增效擴(kuò)容改造領(lǐng)導(dǎo)小組（工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手 續(xù)。 審核施工單位的質(zhì)量保證體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系是否健 15 全，設(shè)備與人員是否滿足施工需要。 對施工中對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，隨時檢查施工單位是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖、施工技術(shù)以及監(jiān)理工程師指令施工。 （ 2） 工程監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格控制 事前質(zhì)量控制 事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障，是工程項 目監(jiān)理部開始進(jìn)行監(jiān)理的重點工作。 加強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)檢程序。如果施工單位沒有進(jìn)行 “三檢 ”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。施工組織設(shè)計是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項活動的重要綜合 性技術(shù)文件。施工組織設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。 搞好圖紙會審工作。圖紙會審由項目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計單位、進(jìn)行圖紙會審。 高度重視、認(rèn)真處理設(shè)計變更相關(guān)事宜。設(shè)計變更一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 事中質(zhì)量控制 事中控制是工程項目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的關(guān)鍵 工作。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時反饋、及時整改，因此，事中控制的時間長，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候、 24 小時跟班旁監(jiān)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 狠抓 “第一 ”、 “重點 ”、 “臨界 ”項目。 17 巡視與抽查。提出整改意見，提前以書面形式告知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，避免其今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。它是工程項目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的 必須工作。 嚴(yán)格按檢 單元工程 、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，并進(jìn)行質(zhì)量評價。 （ 3） 施工單位對質(zhì)量從基礎(chǔ)給以保證 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。對本標(biāo)段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。主要有 ： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 審核設(shè)計變更和圖紙修改。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在工程實施階段，工程投資控制是監(jiān)理工程師的重要任務(wù)，其目的是在保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和施工安全的條件下，控制在合同價格范圍內(nèi)，保證工程價款按合同支付，防止不合理開支。 （二）工程價款支付 按建設(shè)單位授權(quán)，工程價款支付憑證由監(jiān)理工程師簽發(fā)，這是監(jiān)理工程師制約施工單位的主要經(jīng)濟(jì)手段也是監(jiān)理工程師通過合同規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)和支付手段，進(jìn)行投資控制。 保證金是用于承包人履行用于自己責(zé)任的工程缺陷修補(bǔ)，以有效監(jiān)督承包人圓滿完成合同目標(biāo)提供保證，在每期進(jìn)度預(yù)支付過程中，按合同規(guī)定扣除 5%作為保證金。 按合同規(guī)定，只對變更項目的單價進(jìn)行調(diào)整。 20 （ 1）按貫例把上月 25 日開始至下月 25 日止為一個統(tǒng)計月，對當(dāng)月完成的工程質(zhì)量進(jìn)行收方，計量，并對新增加的工程項目列項，收方時由施工單位，監(jiān)理工程師，建設(shè)單位聯(lián)合施測，共同確定已完成工程量。 （ 3）經(jīng)認(rèn)真核查，并與施工和建設(shè)單位協(xié)商確定付款金額后，月進(jìn)度付款證書，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，呈報建設(shè)單位，抄送 施工單位。 （ 1）計量的工作內(nèi)容，以合同中的工程計量清單為基礎(chǔ)，進(jìn)行永久性工程計量，施工單位運(yùn)進(jìn)工地的材料的計量，施工單位進(jìn)行額外工作的計量等。 所有計量項目的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到 合格規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 、合同質(zhì)量管理 首先，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員仔細(xì)研讀施工合同文件、分析合同條款、法律條款及補(bǔ)充說明，明確甲、乙雙方的責(zé)任與權(quán)利。 、合同 進(jìn)度管理 依據(jù)合同工期規(guī)定，審核施工單位遞交的施工總進(jìn)度計劃以及相應(yīng)月、旬施工進(jìn)度計劃，并提出補(bǔ)充計劃或趕工措施，最大程度地滿足合同工期的要求。 、合同投資管理 在工程投資方面，依據(jù)合同有關(guān)條款，制定了工程量計量與工程款支付程序，按合同約定的支付時間、支付范圍、支付方法等進(jìn) 行工程款的支付、審核與認(rèn)證，對變更價款參加協(xié)商確認(rèn)。對工期延誤，認(rèn)真逐項分析工期 22 延誤的原因，確定工期延長天數(shù)。 、 督促合同履行 項目法 人和施工單位在合同的約束、規(guī)范和協(xié)調(diào)一致地工作，履行各自的職責(zé)，進(jìn)行有效的合作，保證了工程項目的順利進(jìn)行，也沒有發(fā)生索賠和合同爭議等情況。 監(jiān)理部建立了監(jiān)理日志制度，各標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理每天必須認(rèn)真而真實地編寫監(jiān)理日志，監(jiān)理日志在施工中進(jìn)行各項施工信息交流起到重要作用。“監(jiān)理月報”于每月 5 日前報送有關(guān)單位。 23 . 組織協(xié)調(diào)范圍 依照監(jiān)理法規(guī)有關(guān)規(guī)定，依據(jù)監(jiān)理合同賦予的職權(quán)，組織協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位等各方面的相互工作關(guān)系，維護(hù)各方的正當(dāng)利益。 、組織協(xié)調(diào)原則 監(jiān)理部堅持科學(xué)性， 公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護(hù)業(yè)主的合法利益，維護(hù)國家利益，以及施工方的合法權(quán)益 協(xié)助業(yè)主組織和召開每月一次工地會議和不定期工程調(diào)度會、專題研究會、設(shè)計交底會、情況匯報和工程分析會。通過監(jiān)理信息、監(jiān)理月報等多種方式通報有關(guān)工程建設(shè)動態(tài)，以利協(xié)調(diào)工作取得上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持。 油羅口水電站增效擴(kuò)容改造工程質(zhì)量評定表 單位工程 分部工程 單元工程 質(zhì)量 名稱 綜合質(zhì)量評定等級 外觀得分（ %） 項目名稱 質(zhì)量 等級 單元工程個數(shù) 合格個數(shù) 其 中 優(yōu)良(個優(yōu)良率（ %） 27 ) 油羅口水電站增效擴(kuò)容改造工程 1水輪發(fā)電機(jī)組安裝 優(yōu)良 16 16 13 5 2水輪發(fā)電機(jī)組 安裝 優(yōu)良 16 16 13 電氣設(shè)備安裝 優(yōu)良 16 16 12 75 水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝 合格 4 4 1 25 合計 3 52 52 39 75 工程投資控制效果 合同總價 萬元 。 設(shè)備到場驗收款：根據(jù)設(shè)備供應(yīng)合同要求，設(shè)備到場驗收合格后按合同約定的比例支付設(shè)備到場驗收款，到目前已經(jīng)支付 萬元。 工程評價 經(jīng)驗與建議 建議在電站投入運(yùn)行后，加強(qiáng)對水工建筑物觀測，（包括大壩的水平位移、垂直位移、滲透流量、水庫 水位、壩體裂縫觀察等）加強(qiáng)對觀測數(shù)據(jù)的分析，確保本工程安全運(yùn)行 。 2) 2020年 10月 15日成立章江水電有限責(zé)任公司增效擴(kuò)容改造工程項目部。 4) 2020年 02月 07日發(fā)布了油羅口 與 躍進(jìn) 水電站增效擴(kuò)容改造工程 水輪發(fā)電設(shè)備及安裝項目成交通知書。 6) 2020年 3 月 15 日 4 月 20日進(jìn)行機(jī)組拆卸、勘測、裝復(fù)。 8) 2020 年 4 月 14 日 大余縣章江水電有限責(zé)任公司增效擴(kuò)容改造項目工程監(jiān)理項目競爭性談判的成交結(jié)果公告 。 10) 2020 年 11 月 4 日發(fā)布了油羅口 與峽口水電站增效擴(kuò)容改造工程電氣 一 次設(shè)備及安裝項目 成交通知書。 12) 2020年 08月 27日發(fā)布了 油羅口與峽口水電站增效擴(kuò)容改造工程電氣二次設(shè)備及安裝項目 招標(biāo)公告。 14) 2020 年 11 月 24 日省農(nóng)電局何大全、邵嵩、市農(nóng)電中 心謝春景、鐘小金、縣水利局曾偉利、李英松、鐘時旺到油羅口水電站進(jìn)行安全督查。 16) 2020年 12月 10日發(fā)布了油羅口 與峽口水電站增效擴(kuò)容改造工程電氣 二 次設(shè)備及安裝項目 成交通知書。 18) 2020 年 1 月 16 日油羅口水電站舊主機(jī)設(shè)備開始拆卸，準(zhǔn)備安裝新主機(jī)。 20) 2020 年 2 月 28 日發(fā)布油羅口、躍進(jìn)水電站 10KV 及以下電力電纜項目的競爭性談判公告 發(fā)布。 31 22) 2020年 03月 29 日油羅口水電站舊設(shè)備已經(jīng)全部拆除。 24) 2020年 4 月 20 日油羅口水電站 2主機(jī)進(jìn)入空載試運(yùn)轉(zhuǎn)。 26) 2020年 5 月 11 日油 羅口水電站 2機(jī)進(jìn)入啟動試驗。 28) 2020年 5 月 14 日油羅口水電站 1機(jī)進(jìn)入啟動試驗。 30) 2020年 6 月 4 日 對本項目進(jìn)行分部工程鑒定，形成鑒定書； 31) 2020年 6 月 10 日 對本項目進(jìn)行單位工程鑒定，形成鑒定書； 32) 2020年 8 月 6 日 對 大余縣油羅口水電站增效擴(kuò)容改造項目 進(jìn) 行 機(jī)組啟動驗收 ，形成鑒