【正文】 標(biāo)志》（GB5863）、《內(nèi)河助航標(biāo)志主要外形尺寸》（GB5864）的規(guī)定。、標(biāo)牌表面板應(yīng)與骨架連接牢固，面板應(yīng)間隙（孔隙）均勻、邊線整齊，不留毛刺。、基槽尺寸復(fù)核，采用鋼尺測(cè)量。、基坑回填采用開挖出來的砂石土進(jìn)行回填，使其與周圍環(huán)境保持一致?；A(chǔ)技術(shù)質(zhì)量要求巖石地基基坑開挖的允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)單元和數(shù)量單元測(cè)點(diǎn)檢驗(yàn)方法1中心線兩邊距離+200mm，0每個(gè)基坑2用鋼尺量，頂、底部選最大處各測(cè)1點(diǎn)2基坑直徑0+10%用鋼尺量，頂、底部選最大處各測(cè)1點(diǎn)3標(biāo)高+20mm—50mm用水準(zhǔn)儀檢查，測(cè)量?jī)啥撕椭胁繋r石地基基坑允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法應(yīng)符合下表：巖石地基基坑開挖允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)單元和數(shù)量單元測(cè)點(diǎn)檢驗(yàn)方法1中心線兩邊距離+200mm，0每個(gè)基坑2用鋼尺量，頂、底部選最大處各測(cè)1點(diǎn)2基坑直徑0+10%用鋼尺量，頂、底部選最大處各測(cè)1點(diǎn)3標(biāo)高0—200mm用水準(zhǔn)儀檢查，測(cè)量?jī)啥撕椭胁吭谶M(jìn)行基礎(chǔ)砼施工時(shí)先放出軸線標(biāo)明立柱的位置，鉆孔預(yù)埋螺紋鋼筋，澆筑基礎(chǔ)混凝土，再預(yù)埋地腳錨桿。維護(hù)道路應(yīng)視具體地形而定，修建在同一位置處需設(shè)160m和178m兩處平臺(tái)的地段之間。二、主體結(jié)構(gòu)由于岸標(biāo)建設(shè)場(chǎng)地為兩岸岸坡上，地形復(fù)雜，需建設(shè)維護(hù)道路以便人員日常維護(hù)。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件為土基時(shí)，壓實(shí)地基上鋪設(shè)15cm厚碎石墊層，然后混凝土現(xiàn)澆踏步，當(dāng)坡度較大時(shí)，須采用漿砌塊石形成梯步，再采用混凝土現(xiàn)澆；當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件為巖基時(shí)，鑿平巖基，然后現(xiàn)澆混凝土踏步，踏步表面須進(jìn)行拉毛處理，航標(biāo)（岸標(biāo)）。開挖土石料堆棄地點(diǎn)，不得影響周邊環(huán)境，若在開挖過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符，將及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理；隱蔽工程驗(yàn)收通知監(jiān)理、業(yè)主到場(chǎng)，并收集相關(guān)影像資料；塊石回填分層填筑，并采用小型夯實(shí)機(jī)夯實(shí)；碎石墊層人工攤鋪、調(diào)平、夯實(shí)；混凝土澆筑，振搗充分，強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；養(yǎng)護(hù)采用灑水及塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)；竣工驗(yàn)收。第五節(jié)、航行水尺一、航行水尺施工工藝流程圖：選址施工放樣打錨固鋼筋布鋼筋網(wǎng)砼澆注貼瓷磚竣工驗(yàn)收不合格搭設(shè)腳手架修整坡面、挖基槽鋼筋綁扎、立模直立式斜坡式二、航行水尺施工工藝：航行水尺采用斜坡式或直立式，采用人工鑿石修整巖面，形成基槽，用風(fēng)鉆孔打錨桿?；炷翝仓艔?qiáng)度按照設(shè)計(jì)圖紙要求，澆筑過程中充分振搗，終凝后及時(shí)養(yǎng)護(hù)?？⒐を?yàn)收。第六章、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證技術(shù)措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按施工圖、招標(biāo)文件及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本工程質(zhì)量合格。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工、質(zhì)檢、工程部門主管、主任工程師組成。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。一、質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)配備質(zhì)檢部安裝組道路組制作組材料組基礎(chǔ)組項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)分配表工作內(nèi)容經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢組施工技術(shù)組計(jì)劃預(yù)算組分隊(duì)供應(yīng)組測(cè)量組試驗(yàn)室施工準(zhǔn)備階段接收技術(shù)資料●◎圖紙審查草擬施工方案■●□□□編制施工規(guī)劃◎○●編制施工組織設(shè)計(jì)◎●現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)◎□□●施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底●□施工圖紙自審、會(huì)審○●□施工方案技術(shù)交底□編制創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃○◎□●施工階段建立工序管理點(diǎn)○●開展QC活動(dòng)●□組織技術(shù)攻關(guān)■■●組織均衡施工○□●工序交接管理○●班組自檢●專檢○●聯(lián)檢●材料檢驗(yàn)○○□●施工技術(shù)問題處理■○●計(jì)量管理○●質(zhì)量信息管理■●□質(zhì)理診斷●◆竣工驗(yàn)收工程資料整理◎□●創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)○●□◇□□□工程質(zhì)量評(píng)定○●組織工程交工○●◇技術(shù)總結(jié)○●◇服務(wù)用戶回訪○●圖例■ ● ◇ □決策 主辦 協(xié)同 協(xié)辦 參加○ ▲ ◎ ◆ ★督促 執(zhí)行 審批 會(huì)審 診斷質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證行政管理保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí)企業(yè)法人負(fù)責(zé)制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)任責(zé)任制質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)建造滿意工程制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工調(diào)配技術(shù)質(zhì)管力量質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善各種技術(shù)管理制度崗位培訓(xùn)持證上崗制度推廣新技術(shù)、新工藝經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主任責(zé)任制工班長(zhǎng)、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身責(zé)任制提高技術(shù)水平精心組織，合理安排，突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰條令優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀 器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目部安全質(zhì)量科隊(duì)專職質(zhì)檢工程師經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施完善創(chuàng)優(yōu)措施三工三查制度三五不不交施接工質(zhì)量評(píng)定反饋確保工程質(zhì)量合格第七章、質(zhì)量保證措施第一節(jié)、原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)一、為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本工程的原材料建立有效的質(zhì)量控制措施，確保投入使用的均為合格原材料、不合格的原材料不準(zhǔn)使用。該保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家出具，內(nèi)容與實(shí)物產(chǎn)品吻合。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，立刻拒收。攪拌混凝土質(zhì)量由混凝土配合比、抽檢試件、抽檢記錄和試件送檢報(bào)告共同組成控制質(zhì)量的依據(jù)。評(píng)定依據(jù)為招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)要求，按現(xiàn)行頒布的《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，驗(yàn)評(píng)報(bào)告及時(shí)報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)。二、單位工程的檢查評(píng)定單位工程檢查、評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)單位工程的質(zhì)量情況進(jìn)行抽查和評(píng)定。三、檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)總則：避免未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的原材料、半成品、成品項(xiàng)目混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能進(jìn)庫及交付使用。施工過程的確認(rèn)、檢驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。未試驗(yàn)的作“未試驗(yàn)標(biāo)識(shí)”。檢驗(yàn)人員及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果填寫在檢驗(yàn)記錄表上，并在適當(dāng)位置標(biāo)識(shí)其質(zhì)量情況。由于砼供應(yīng)、自然條件等原因，不能連續(xù)澆筑砼或強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，采用有效、無后患的處理方法。產(chǎn)生不合格品時(shí)，須調(diào)查原因，對(duì)作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行處罰，制定防范措施，指定專人整改。糾正措施：出現(xiàn)不合格工序，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，制定整改措施，做好記錄，并驗(yàn)證其效果。六、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄范圍：文件盒資料收發(fā)、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底記錄，施工控制點(diǎn)交接記錄，控制網(wǎng)測(cè)量記錄，物資采購(gòu)記錄，原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、障礙物拆除以及所有影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的原始記錄，照片和錄像，設(shè)備的檢查記錄，不合格品、不合格工序的處理記錄等。統(tǒng)計(jì)技術(shù)：總則：掌握施工過程中工序的完成情況，分析其是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，便于對(duì)其它施工控制改進(jìn)，促使質(zhì)量體系的有效運(yùn)行?？刂茍D：用于施工過程質(zhì)量分析與控制。方差分析、回歸分析：用于實(shí)驗(yàn)分析控制。施工期保護(hù)：合理安排施工工序，嚴(yán)格按照施工工序流程組織施工，防止后道工序損傷或污染前道工序；砼澆筑完畢，適時(shí)覆蓋，防止被污染或其他損傷留痕；噴塑和反光膜粘貼工藝完成后防止硬物劃傷表面，及時(shí)采取軟性塑料薄膜包裝。第八章、工期保證措施第一節(jié)、工程計(jì)劃的制定及監(jiān)督措施一、工程計(jì)劃的制定，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后下達(dá)。、周、日計(jì)劃完成情況，定期進(jìn)行檢查，每天進(jìn)度由各作業(yè)組掌控和掌握，每天的調(diào)度會(huì)由各作業(yè)組負(fù)責(zé)人召開，每周由項(xiàng)目部經(jīng)理召開定期調(diào)度會(huì)調(diào)整資源，采取措施確保每周計(jì)劃完成，將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。，如果有之后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或作業(yè)組，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。三、計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序。第二節(jié)、工期保證措施一、積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織施工中不出，少出差錯(cuò)，確保工程順利、按期優(yōu)質(zhì)完成。三、我公司市技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍，配有充足的技術(shù)工人與勞動(dòng)力。四、配備充足的機(jī)械，滿足工程需要，加強(qiáng)設(shè)備維修力量，使設(shè)備發(fā)揮正常的工作效率。六、堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。中標(biāo)后合同一點(diǎn)簽定，立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織開展各項(xiàng)工作。九、進(jìn)行流水交叉作業(yè)施工：改進(jìn)操作工藝，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高工資效率。第三節(jié)、雨季施工措施一、根據(jù)近及你那天氣氣象資料，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可能出現(xiàn)的最不利天氣情況。如：在待澆構(gòu)筑物上方搭設(shè)防雨棚；在拌合骨料上方設(shè)避雨棚，或根據(jù)骨料含水量調(diào)整拌制砼時(shí)加水量等等。四、由于工期短，桿形岸標(biāo)、安全標(biāo)志、鋁合金塔標(biāo)選擇在航標(biāo)加工基地進(jìn)行加工，該基地為正規(guī)工業(yè)廠房，能有效避免天氣因素對(duì)工期的過大影響。二、加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，凡進(jìn)場(chǎng)的材料均采用計(jì)量和清點(diǎn)的方法進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)缺量或質(zhì)量不合格情況，立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，要求補(bǔ)量或退料。抓好現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的堆放管理，堆放整齊，絕不允許混堆亂放，防止錯(cuò)、混用而發(fā)生工程質(zhì)量事故，以及保管不善造成設(shè)備損壞材料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。四、提高機(jī)具利用率科學(xué)合理使用施工機(jī)具，能用機(jī)械施工的盡量采用機(jī)械化施工，根據(jù)工程情況對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高工效，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。對(duì)施工中不合理因素或潛在的質(zhì)量問題應(yīng)有預(yù)見性，避免盲目施工，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)更改的核定及時(shí)辦理。七、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作、防止材料、成品損壞、丟失、造成不必要的損失。第九章、安全保證體系及措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)無亡人、無上等級(jí)工傷事故，無火災(zāi)、無炸藥事故，無機(jī)械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故。第二節(jié)、安全保證體系思想保證（項(xiàng)目經(jīng)理）安全保證體系經(jīng)理部每月一次安全教育班組每周安全活動(dòng)安全保證（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全監(jiān)督部經(jīng)理部安全第一責(zé)任制部門安全責(zé)任制制度保證（項(xiàng)目經(jīng)理）安全法規(guī)、安全制度、操作規(guī)程與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的考核制度、安全否決制度進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤技術(shù)保證（項(xiàng)目總工）施工組織安全措施、安全技術(shù)交底安全技術(shù)培訓(xùn)安全QC小組資源保證（專職安全工程師）安全宣傳教育、安全競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、勞保、安全用品安全技術(shù)措施計(jì)劃第三節(jié)、安全保障組織機(jī)構(gòu)與人員配置一、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)法定代表人項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理分管安全事務(wù)專職安全工程師負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督二、項(xiàng)目安全管理人員配置項(xiàng)目部成立安全監(jiān)督部，安全工作具體由1名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)2名專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，各工區(qū)及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職安全員