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正文內(nèi)容

新天嘉園南區(qū)熱力外線施工組織設計-閱讀頁

2025-08-12 22:37本頁面
  

【正文】 );(83600)——將一工日(或臺班)8小時折算成秒?!∈┕び秒姟 ∨R時用電計算(最大用電量計算):p=(∑P1K1/cosφ+∑P2K2+∑P3K3+∑P4K4)=270KVA式中,P1——電動機定額容量;P2——電焊機定額容量;P3——室內(nèi)照明總?cè)萘?;P4——室外照明總?cè)萘?;cosφ——電動機的平均功率因數(shù)();KKKK4——需要系數(shù)(查表);導線電流I= KP/cosφU,選用BX型銅芯橡皮纜(70mm2),從現(xiàn)場附近變壓器引出線,沿途纜線架設在現(xiàn)況電桿上,引至現(xiàn)場接入配電箱。配備業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,按照項目法全面負責本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作,負責本工程的施工。技術(shù)設計部、質(zhì)量部及試驗室業(yè)務主管由有中級及以上技術(shù)職稱的管理人員擔任,保證施工人員業(yè)務水平達到業(yè)主要求。施工隊嚴格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施,項目部將經(jīng)常檢查各工段和施工隊的落實情況,并確保各項措施的落實?!」究偛颗c現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述  本工程項目經(jīng)理在公司領(lǐng)導下開展工作,項目經(jīng)理全權(quán)負責施工質(zhì)量、進度與安全,項目技術(shù)經(jīng)理及經(jīng)營副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導對口人員負責具體工作,對項目經(jīng)理負責;各施工隊服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導。指導有關(guān)人員做好增減概預算工作及分包工程的管理工作。  3 技術(shù)經(jīng)理  組織實施、貫徹、落實公司質(zhì)量管理體系文件;監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責;協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標;  負責組織編制工程項目《總體施工組織設計附件》,主持編制工程的總體施工組織方案;  負責審定單項工程的施工方案;審定重要及特殊工程部位的施工方案(雨季施工措施、深基坑作業(yè)措施、防汛等),協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行管理和控制,主持日常質(zhì)量分析活動,指導監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄;  負責簽定設計變更和洽商工作,落實變更內(nèi)容?! ∝撠煿こ炭⒐を炇占百Y料匯總工作?! ∝撠熃M織施工中重大設計變更、工程洽商的合同單價、合同量的變更的制定工作;  負責預算變更、索賠管理及竣工結(jié)算工作;  負責審定各種工程材料的單價;  6 工程部部長  負責部門ISO9000工作的貫徹落實;  負責安排項目總體施工部署,負責工程工、料、機計劃的審核;  負責工程計劃及統(tǒng)計報量的審批;  負責開工報告的申報工作;  負責組織本系統(tǒng)文明施工現(xiàn)場管理、檢查工作;  負責施工過程控制,負責工程竣工申報及驗收工作;  負責組織工程半成品/成品的防護檢查工作;  負責工程項目交付后的服務工作?! ∝撠煴卷椖康募夹g(shù)管理工作,負責在總工程師的指導下編制施工組織設計和施工方案?! ⑴c不合格品評審和質(zhì)量事故的處置,參與制定糾正措施和預防措施。  8 安全部部長  負責部門ISO9000工作的貫徹落實;  負責建立本項目的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,制定安全生產(chǎn)措施;協(xié)助有關(guān)部門編制施工方案安全生產(chǎn)及文明施工措施等項內(nèi)容?! ?0 材料部部長  負責本部門ISO9000工作的貫徹落實;  負責協(xié)助公司物資部對合格分供方進行評審;  在顧客指定和推薦分供方及產(chǎn)品的情況下,索取分供方資質(zhì)證明,并報公司物資設備部辦理審批手續(xù);  協(xié)助公司物資設備部對分供方進行質(zhì)量監(jiān)督?! ∝撠熞罁?jù)合格分供方名冊,檢驗采購材料物資的質(zhì)量或質(zhì)量證明,考核分供方;保存質(zhì)量證明文件(包括對業(yè)主提供的材料物資)?! ∝撠熓占聿少徺Y料,向分供方提供完整的采購文件。負責施工方案的具體實施,負責落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。負責保管好本崗位的技術(shù)資料文件,參加竣工資料的整理。  13 質(zhì)量負責人  負責本工程項目的質(zhì)量評定和過程施工的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作;對工序過程質(zhì)量負責,保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序過程;當工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員(顧客)驗收時,質(zhì)檢工程師及時提交報告請監(jiān)理人員復核,當質(zhì)量驗收合格時,及時發(fā)出轉(zhuǎn)序指令,對不符合要求的施工作業(yè),行使警告、整改、停工職權(quán)。  負責落實“三檢”制度工作(即自檢、互檢、交接檢)。  負責分包工程的質(zhì)量管理。負責進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作,做好記錄并保存;   14 計量負責人  負責保存項目合同評審記錄及合同副本;編制洽商變更概算,辦理審批手續(xù);  編制工程竣工結(jié)算,辦理審批手續(xù):  將完整的工程結(jié)算資附此項算合同部。負責聯(lián)系監(jiān)理的工作。  15 試驗負責人  在技質(zhì)部部長的領(lǐng)導下,負責進貨檢驗和試驗、施工過程中的檢驗和試驗工作;  負責檢驗和試驗資料的記錄和編制及有關(guān)資料的傳遞和歸檔保存工作;  負責按有關(guān)規(guī)定,進行委托第三方檢驗鑒定工作?! ?6 文件資料管理員  負責文件資料控制,對本項目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管工作。  17 材料員  根據(jù)施工員的月度施工計劃,向公司物資部報材料采購計劃,建立單項工程材料供應臺帳,對構(gòu)成工程實體的原材料、半成品進行總量控制;  負責進場(入庫)材料物資(包括顧客提供的產(chǎn)品)驗證工作,通知并協(xié)助技質(zhì)部門對進貨物資進行檢驗、試驗,對檢驗合格的物資進行標識、儲存、保管、維護和定額發(fā)料工作(包括對顧客提供的材料物資),保證不合格原材料不投入工程使用;  負責對現(xiàn)場儲存的材料進行碼放、防護、標識工作,防止材料、半成品的損壞變質(zhì);  負責現(xiàn)場倒料運輸機械組織工作及安全交底工作,指導搬運人員作業(yè)?! ?8 施工員  負責各施工段的施工部署及施工方案的落實,組織施工計劃的落實和施工中的各項管理工作;  負責對半成品/成品進行維護、保養(yǎng)直至工程交付完成;  負責最終交付及交付后的服務管理;  保證工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施,以保證施工全過程的順利進行?! ?0 統(tǒng)計員  按時統(tǒng)計匯報工程進度及工程量情況,及時對統(tǒng)計上報的各種資料數(shù)據(jù)負責,并適時與監(jiān)理取得聯(lián)系。  負責設備臺帳登記管理,編制設備采購和租賃計劃;  對設備進行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標識、記錄工作。對進入現(xiàn)場的機械設備進行鑒定,同時保證設備操作人員具有上崗證書。實現(xiàn)早進場,早開工,早日掀起施工高潮。做到精心組織、全面協(xié)調(diào),用滿時間,占滿空間,立體化作業(yè)。 施工進度計劃安排原則:  1 本工程雨季施工應充分考慮雨季所帶來的負面影響?! ? 進度計劃安排總原則是先管線后道路,管線施工遵循“先深后淺、先難后易”的原則?! ? 充分考慮地下障礙物(拆遷后的房基等)、與施工管線相接的現(xiàn)況管線高程是否和圖紙吻合,故必須快速完成現(xiàn)況管線和地下障礙物調(diào)查。 主要施工順序  本工程整體施工的先后順序:先進行新建管線47點段與3/66/6點段施工→14點段與1/63/6點段深槽施工,同時進行構(gòu)筑物(檢查井)施工→進行總體打壓、勾頭施工及驗收管線→竣工驗收及清理退場?!】偣て诎才拧 ∥覇挝挥媱澒て跒?4日歷天?! ∫罁?jù)本工程特點,施工過程擬分為三個階段實施?! ? 進行測量放線、交樁及設計、監(jiān)理、監(jiān)督交底工作?! ? 積極籌備雨季施工的各項準備工作,落實下游出水口,配置人員和機械設備、防雨材料。  第二階段 (2010年7月20日2010年8月20日)  1 17點段DN400熱力管線,先施工47段(,工期為2010年7月20日2010年7月27日),待14段管線施工完成后(共170m,工期為2010年8月4日2010年8月10日),進行17點總體打壓、防腐保溫及回填(工期為2010年8月11日2010年8月20日)?! ?)14點段砂基施工2天,管道焊接3天,管件安裝2天,總共7天?! ? 3/66/6點段DN200熱力管線(),工期為10天(2010年7月23日2010年8月7日)?! ? 1/63/6點段DN250熱力管線(共105m)與2/62/6’點段DN150支線(共12m),工期為26天(2010年7月26日2010年8月20日)?! ? 3座檢查井(6點、6/6點、2/6’點檢查井)與1座跑風井施工,工期為27天(2010年7月23日2010年8月20日)?! ? 待管線試運行合格后恢復原路面,然后清理現(xiàn)場進行退場,工期為3天(2010年8月27日2010年8月29日)。管理人員和技工均為本單位正式職工?!C械設備配置計劃 機械設備配置的原則  本標段工程量較大,施工項目繁多,考慮工期緊的實際情況,我單位將集中先進的施工機具和檢測設備,投入足夠數(shù)量的施工設備進行本工程的施工?!∈┕C械、設備及測量、試驗、檢驗儀器設備進場計劃  所有的施工機械設備及測量、試驗、檢驗儀器設備大部分為本單位自有,少部分為外租。試驗、測量、檢驗儀器必須在開工前5天進場;施工機械設備均處于完好狀態(tài),并且都在本市之內(nèi),可以保證在工程需要,隨時可將所需設備運到施工現(xiàn)場。 施工材料購置計劃 材料購置的原則  1 材料購置計劃由項目部工程部編制,物資部負責采購和管理?! ? 試驗室加強材料的檢驗,對于工程所需材料,均由試驗室取樣檢驗合格后,再進行批量進貨。杜絕不合格的材料用到工程之中;物資部確保合格材料的及時供應、材料的儲存和搬運管理;工程部控制現(xiàn)場材料的供應計劃,在滿足工程需要的前提下,避免造成材料儲存量的過多和浪費?! ? 主要材料的供應  除業(yè)主已指定供應廠家,材料供應廠家均選擇我公司物資部批準的合格分供方名冊之內(nèi),長期合作、質(zhì)量可靠的廠家。 材料進場方案  本工程所需混凝土采用商品混凝土供應,少量砂石料、水泥就近購買,汽車運輸?! ≈饕牧瞎媱澅硪姼奖怼!⊥玲攭κ┕すに嚒 ⊥玲斒┕な请S土方開挖而進行的,采用人工成孔?! ∑涔に嚵鞒虨椋哼M場準備(整修工作面)→原材料進場(送檢)→測量放線(復核報驗)→混凝土試配(施工配合比)→修坡(控制標高)→土釘施工(注漿)→安裝鋼筋網(wǎng)片→噴射混凝土→下一循環(huán)  土釘采用洛陽鏟成孔,成孔時技術(shù)人員應控制好成孔角度,孔徑和孔深度。為確保鋼筋置中,在主筋上每隔2m焊接一個托架,然后放入指定的孔中,待一批土釘?shù)闹鹘疃挤湃牒螅米{泵統(tǒng)一注漿,~。注漿采用軟塑料管從孔底注漿,注滿為止,每孔至少在注漿后再補漿12次,尤其在砂層中施工時補漿尤為重要。在施工工作面結(jié)構(gòu)前距坑邊一定距離打設地錨。 然后在土釘?shù)亩瞬坑?Φ16的鋼筋將土釘焊接在一起,并將面壁鋼筋網(wǎng)與橫向加固(聯(lián)系)鋼筋焊接在一起。 施工注意事項  1 由于本工程采用了土釘支護方式,要求土方施工隊在挖土時應緊密配合土釘施工,每次開挖深度應和土釘垂直間距相匹配?! ? 土釘?shù)拈L度誤差不超過177。176。5mm,面層噴砼厚度誤差不超過177?! ? 土釘墻面層鋪設網(wǎng)格尺寸為100mm的鋼筋網(wǎng),其鋼筋直徑為10mm?!贝胧 ? 對坑基開挖過程中出現(xiàn)局部坍塌的處理  在施工過程中,可能由于個別地段水量過大,邊坡開挖后,土體不能自穩(wěn),還來不及進行支護,土體已坍塌。同時在塌落部分的合適位置設置排水孔,并預留一注漿孔,待面層達到一定的強度后進行壓力注漿?! ? 對基坑開挖過程中邊坡位移量增長過快的處理  邊坡開挖過程中,在對邊坡位移量進行觀測時,發(fā)現(xiàn)位移量增長過快,是邊坡即將整體失穩(wěn)的表現(xiàn)。 6點檢查室逆作法施工  格柵錨噴混凝土采用早強混凝土C20;模筑混凝土采用C30抗?jié)B等級P8(,最小水泥用量為320Kg/m3,氯離子含量不得大于2%,,混凝土骨料應級配良好);墊層采用C15混凝土。初期支護為格柵噴射混凝土結(jié)構(gòu)(鋼筋格柵+鋼筋網(wǎng)+噴射混凝土),二次襯砌為模筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?!y量放線  測量人員根據(jù)結(jié)構(gòu)開挖尺寸(),經(jīng)計算放出井口上部結(jié)構(gòu)外邊線,打出四個角樁和開挖底口高程線。測量人員打出圈梁內(nèi)邊線和圈梁底高程?!z查室的錨噴護壁格柵應在場外加工成榀,并試拼,要求不平度及扭曲<10mm,施工時在洞內(nèi)組裝,洞內(nèi)架設時盡量使其在同一平面內(nèi),且步距準確。 噴射混凝土  1 施噴前的準備  噴射作業(yè)應認真清除受噴面上浮土,回彈物等松散積料,用高壓風吹凈,調(diào)整好噴射機的風壓、水壓,做好準備。噴射砼應將鋼筋全部覆蓋,噴射手應嚴格控制水灰比,注意噴層無干斑和滑移流淌現(xiàn)象。前兩天每隔三個小時養(yǎng)護一次,之后養(yǎng)護次數(shù)可適當減少,連續(xù)養(yǎng)護7天?!″^噴護壁的施做由上至下進行,開挖后盡快架設格柵,施作噴射混凝土形成封閉結(jié)構(gòu)?!楸WC防水層敷設質(zhì)量,噴射混凝土基面平整度應控制在1/8以內(nèi),并應保證基面無利物以防刺破防水層。檢查室蓋板及底板外側(cè)防水板上部鋪設水泥砂漿保護層?!№椖拷?jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法?!¢_工后由技術(shù)精干人員組成資質(zhì)審批合格的駐地試驗檢測機構(gòu),并接受公司上級專職部門的管理和指導。在測量工程師的負責下進行加固樁位和補充施工需要的樁位控制點,并負責施工過程中的工序測量監(jiān)控工作?! ∮稍囼灆z測室負責各種工程材料的進場復試及混凝土的各種試驗工作,負責現(xiàn)場施工過程中的試驗項目。 質(zhì)保體系、施工過程質(zhì)量控制流程、工程交驗程序見附圖?!∈┕蕚潆A段的質(zhì)量控制和保證措施  1 項目技術(shù)負責人主持圖紙會審,項目經(jīng)理組織現(xiàn)場調(diào)查?! ∈┕そM織設計要慎密、詳細、要結(jié)合工程實際情況具有針對性和實用性。  每道工序作業(yè)前,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)員)對作業(yè)班組進行文字書面交底?!〔牧蠘?gòu)配件的質(zhì)量控制  1 本標段的物資采購,采取招投標的方式。  2 加強材料檢查驗收,嚴把材料進場和復試質(zhì)量關(guān)。  3 對委托加工構(gòu)件,嚴格執(zhí)行首件驗收制度,驗收會同監(jiān)理工程師共同進行?! ? 本標段材料進場后要分批、分級別、分規(guī)格碼放,并詳細標識?! ? 落實施工現(xiàn)場質(zhì)量責任制。每周組織一次質(zhì)量工作會,并約請駐地監(jiān)理工程師參加,由項目總工程師通報工程
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