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幕墻施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-08-12 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 埋件尺寸,將檢查尺寸記錄下來(lái),反饋給監(jiān)理、業(yè)主。 鋼立柱的安裝1)立柱的安裝,依據(jù)放線的位置進(jìn)行安裝。2)為確保整個(gè)立面橫平豎直,使幕墻外立面處在同一垂直平面上。安裝施工人員依據(jù)鋼絲作為定位基準(zhǔn),進(jìn)行角位立柱的安裝。4)用螺栓將立柱與耳板連接,調(diào)整立柱的垂直度與水平度,然后上緊螺母。上下依據(jù)方通長(zhǎng)孔進(jìn)行調(diào)節(jié)。6)待檢查完畢、合格后,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收(并附自檢表)。 基座的焊接在結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后按照控制單元所控制的基座安裝點(diǎn)進(jìn)行基座的安裝,對(duì)結(jié)構(gòu)偏移所造成的安裝點(diǎn)誤差可用偏心座和偏心頭來(lái)校正,確?;谄陌惭b尺寸小于3mm,對(duì)角線偏差小于5mm,用激光指向儀校準(zhǔn)。爪座安裝的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。 范圍內(nèi)。 玻璃的安裝1)駁接爪調(diào)整完畢后進(jìn)行玻璃的安裝,玻璃在安裝前依據(jù)編號(hào)圖進(jìn)行安裝,安裝前應(yīng)對(duì)玻璃對(duì)角線以及孔位進(jìn)行檢查,確定無(wú)誤后方能進(jìn)行安裝,若不合格不得進(jìn)行安裝。3)玻璃上的駁接頭安裝后,用專用車將玻璃運(yùn)輸?shù)桨惭b位進(jìn)行安裝,在運(yùn)輸過(guò)程中玻璃應(yīng)用繩子扎牢,防止玻璃跌倒破損。這樣能防止玻璃左右搓動(dòng),便于玻璃定位,吊裝完畢后吊裝繩可以從縫中抽掉。2)打膠順序是先上后下,先豎向后橫向。 鋁合金窗安裝施工方法及技術(shù)保證措施 施工順序測(cè)量放線→結(jié)構(gòu)洞口檢查→后補(bǔ)埋件處理→鋼副框安裝→間隙處理→鋁合金框安裝→玻璃扇安裝→打膠密封 施工方法 結(jié)構(gòu)洞口檢查鋁合金窗安裝之前,依據(jù)總包提供的軸線、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量放線(詳見(jiàn)測(cè)量放線章節(jié)),放線完畢后,依據(jù)軸線與洞口的關(guān)系,將洞口與軸線的相對(duì)位置全部檢查出來(lái),依據(jù)標(biāo)高尺寸,檢查洞口的高低,記錄匯總,并報(bào)總包商討處理意見(jiàn)。(特殊情況設(shè)置為300mm 一檔) 鋼副框安裝后的檢查鋼副框就位后,進(jìn)行垂直度、水平的檢查(合格后再與通過(guò)錨栓與主體結(jié)構(gòu)固定),焊接完畢除渣,自檢后填寫《隱蔽驗(yàn)收單》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 開(kāi)啟窗的安裝開(kāi)啟窗的安裝,滑撐或邊桿安裝之前做一個(gè)樣棒,樣棒作為定位鉆孔用,待孔鉆完后進(jìn)行窗扇的安裝,調(diào)節(jié)直到符合要求。;窗框槽口寬度、高度≥2000mm,其安裝誤差控制在177。窗框槽口對(duì)角線尺寸>2000mm,其安裝誤差控制在177。 鋁板幕墻安裝施工方法及技術(shù)保證措施鋁夾芯巖棉板幕墻系統(tǒng)安裝程序測(cè)量放線→預(yù)埋件檢查及處理→鋼立柱安裝→鋼橫梁安裝→鋁夾芯巖棉板錨固插接→打膠清理測(cè)量放線、預(yù)埋件檢查及處理已闡述。②依據(jù)放線組所彈中心線、分格線安裝鋼連接件,要求鋼連接件高低、左右控制在2—3mm之內(nèi)。先通過(guò)螺栓將角碼連接在埋件上,調(diào)節(jié)螺栓至安裝位置,然后擰緊螺栓。②整個(gè)豎龍骨的安裝尺寸誤差要在外控制線尺寸范圍內(nèi)消化,誤差數(shù)不得向外伸延。③骨架安裝時(shí)進(jìn)行全面檢查,隨時(shí)調(diào)整,減少誤差。鋼龍骨的安裝豎向鋼龍骨安裝完畢,檢查分格情況,若符合規(guī)范要求后進(jìn)行鋼龍骨的安裝。龍骨安裝要求①龍骨安裝位置是否準(zhǔn)確,尺寸偏差精度是否符合要求是板面安裝質(zhì)量的基本要求。③龍骨安裝三維精度要求要限制在177。1mm之內(nèi)。②在開(kāi)箱堆放時(shí)最好根據(jù)墻板編號(hào)盡量將板堆放在安裝位置附近,以便就近取板,減少墻板搬運(yùn)距離已避免板面在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中造成不必要的損失。(安裝詳圖見(jiàn)建筑立面圖與平面圖)。⑤扣板安裝間距需根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)荷載,板面寬度模數(shù)及選用螺釘強(qiáng)度等經(jīng)施工單位計(jì)算后確定。⑦根據(jù)扣件安裝間距沿板面安裝端固定安裝扣,安裝扣螺釘在此處應(yīng)處于非緊固狀態(tài)。⑧撕去背板面保護(hù)膜,將板邊PVC安裝端插入到安裝扣槽內(nèi),在裝板時(shí)務(wù)必確認(rèn)板面噴漆方向一致,避免出現(xiàn)色差。⑨在固定端板后,將U端成型端插入W槽,同時(shí)將此板;另一側(cè)PVC端用安裝扣固定,固定方法與上一塊有所不用。準(zhǔn)備工作完成后將安裝扣套于板底PVC端與板同時(shí)固定到位。1mm內(nèi)。 腳手架搭設(shè)方法按國(guó)家專項(xiàng)方案搭接腳手架。在工程施工過(guò)程中,全面貫徹ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系,按國(guó)家和上海市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工過(guò)程控制和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖總經(jīng)理總質(zhì)量工程師合同簽定評(píng)審總體工作計(jì)劃評(píng)審簽定材料合同評(píng)審材料入庫(kù)檢驗(yàn)加工中心加工評(píng)審半成品包裝、檢驗(yàn)半成品運(yùn)輸半成品入庫(kù)、檢驗(yàn)下一步工序安裝方案確定評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審圖紙會(huì)簽材料預(yù)算評(píng)審加工放樣評(píng)審下步工序評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審測(cè)量、放線評(píng)審、施工預(yù)埋件處理檢驗(yàn)、驗(yàn)收骨架安裝檢驗(yàn)、驗(yàn)收層間防火、保溫、防雷連接幕墻安裝檢驗(yàn)、驗(yàn)收產(chǎn)品性能測(cè)驗(yàn)試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)竣工檢驗(yàn)整體驗(yàn)收交會(huì)收集資料售后服務(wù) QA/QC 管理程序我司運(yùn)行QA/QC 程序,以保證工廠加工、組裝、玻璃安裝、包裝及運(yùn)輸?shù)淖罡咂焚|(zhì)。QC 即品質(zhì)控制,通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試和數(shù)據(jù)記錄將驗(yàn)證是否符合要求。潛在供貨商將通過(guò)加工廠考察及書(shū)面問(wèn)卷確認(rèn)能力、過(guò)去的業(yè)績(jī)、內(nèi)部質(zhì)量保證/控制計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行實(shí)際審查。如果是噴涂商,只有PPG 高性能涂層的單一貨源認(rèn)證噴涂商才會(huì)予以考慮。生產(chǎn)過(guò)程中要求所有供貨商從生產(chǎn)線上的材料中隨機(jī)抽樣進(jìn)行定期測(cè)試。一旦要求,供貨商將提供所有材料的合格證書(shū)。我們工作范圍內(nèi)的所有構(gòu)件將按照本工廠質(zhì)檢計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。5)所有構(gòu)件都配有一張作業(yè)卡,上面提供了生產(chǎn)流程作為該構(gòu)件的跟蹤。6)所有構(gòu)件都將有一個(gè)唯一部件編號(hào),這一編號(hào)與分配給部件圖的部件編號(hào)一致。7)我司的具體措施是:嚴(yán)格依照ISO9001 質(zhì)量管理體系的程序來(lái)管理工程。(1)在設(shè)計(jì)質(zhì)量上,我司有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心,有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員,可以充分地與本工程總設(shè)計(jì)方進(jìn)行無(wú)障礙溝通,首先經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)論證,主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交底,使每一個(gè)設(shè)計(jì)人員明確主設(shè)計(jì)師的意圖,設(shè)計(jì)過(guò)程中,每張圖紙必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核等程序,以保證圖紙質(zhì)量。一定能夠設(shè)計(jì)出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙,使業(yè)主滿意。我司歷來(lái)注重材料的預(yù)控工作,每次材料采購(gòu)將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量,并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書(shū)。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查,確保工廠半成品的加工質(zhì)量。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,施工隱蔽有記錄,產(chǎn)品安裝有檢查,各道工序?qū)訉影殃P(guān)。完全避免了正式批量施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題停工整改而延誤工期。建筑師對(duì)樣板驗(yàn)收通過(guò)后。(6)為了加強(qiáng)對(duì)本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度,我司建立了總監(jiān)代表公司監(jiān)控、項(xiàng)目經(jīng)理主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量控制體系,對(duì)材料、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時(shí)監(jiān)督控制,確保工程質(zhì)量合格,保證幕墻工程的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到魯班獎(jiǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。故在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。(1)物資采購(gòu)為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。建立物資評(píng)審小組,由材料部門、技術(shù)部門和有關(guān)專家,對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。玻璃:必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌及測(cè)試證明書(shū)。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。(1)先進(jìn)的施工方法 發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行了解、熟悉、深化,提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。如遇到質(zhì)量不易控制的部位,成立QC 小組提出問(wèn)題解決問(wèn)題,研討出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。 工程質(zhì)量管理制度 樣板管理制度為保證工程質(zhì)量,統(tǒng)一施工做法,減少施工中的返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品工程,最終實(shí)現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標(biāo),各分項(xiàng)工程大面積施工前都應(yīng)先做施工樣板。(1)樣板施工前必須具備以下資料:1)經(jīng)設(shè)計(jì)審批過(guò)的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖;2)材料樣板及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;3)施工方案與質(zhì)量控制方案;4)所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料;5)樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說(shuō)明及施工資質(zhì)水平證明材料。(3)樣板施工所使用材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量部檢查有關(guān)檢測(cè)報(bào)告、企業(yè)資質(zhì)等文件。材料進(jìn)場(chǎng)后,由物資設(shè)備部會(huì)同質(zhì)量部及監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后辦理材料驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)后,方可在樣板施工中使用。(4)所有分項(xiàng)工程樣板,要盡可能的選擇在一個(gè)區(qū)段內(nèi),可根據(jù)情況,分期分階段進(jìn)行樣板的施工及驗(yàn)收。(5)嚴(yán)格樣板工序質(zhì)量控制,每道工序完工后,分項(xiàng)工長(zhǎng)必須認(rèn)真組織施工隊(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢驗(yàn)收,并按有關(guān)規(guī)定填寫工程報(bào)驗(yàn)資料、隱〈預(yù)〉檢驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表〈由專業(yè)工長(zhǎng)填寫〉,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部,質(zhì)量員審核后報(bào)監(jiān)理,并會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。樣板段未經(jīng)過(guò)正式驗(yàn)收前不得進(jìn)行大面積施工。(8)樣板施工中各參施單位要實(shí)行掛牌制度,技術(shù)交底掛牌、施工部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛牌;操作管理制度掛牌、成品、半成品掛牌,操作人員明確重點(diǎn)和施工責(zé)任。各專業(yè)、各系統(tǒng)要相互交圈,相互之間要辦理工序交接手續(xù)。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1)原則認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)其它現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的力度,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)程序由項(xiàng)目質(zhì)量部以各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),根據(jù)本規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單,質(zhì)量部、商務(wù)部分別建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用臺(tái)帳,建立質(zhì)量基金,??顚S?。,每半年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人,并給予500 元獎(jiǎng)勵(lì)。4)主要處罰規(guī)定在進(jìn)行每一分項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工技術(shù)質(zhì)量交底,無(wú)交底或交底不清的不能施工,否則對(duì)項(xiàng)目部給予1000 元、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200 元,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元的處罰。,一些質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)書(shū)面提出,未能按時(shí)整改的,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200 元的罰款,若仍不整改加倍處罰,直到整改達(dá)到要求為止。,質(zhì)量問(wèn)題遲遲得不到解決,受到監(jiān)理通知批評(píng)的,經(jīng)質(zhì)量部核實(shí),依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)給予項(xiàng)目經(jīng)理1000 元罰款。,每月25 日前報(bào)質(zhì)量部,逾期不報(bào)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予200 元以上的罰款。,一次合格率低于95%的給予1000 元的處罰。(點(diǎn))給予施工單位50—200 元的累計(jì)罰款。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工,材料退場(chǎng)。,對(duì)未達(dá)到項(xiàng)目部確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表中的統(tǒng)計(jì)分值的要進(jìn)行整改。原材料采購(gòu)需要制定采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃要求制定,并經(jīng)技術(shù)主管審查,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。 工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度(1)工程報(bào)驗(yàn)時(shí),必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料,資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。(3)現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全,以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。(4)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題,必須拿出處理方案(所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間),在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門,以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題,確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。(6)驗(yàn)收完畢,相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后,方可轉(zhuǎn)入下道工序。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成,我司將材料采購(gòu)保證措施敘述如下: 材料采購(gòu)質(zhì)量保證措施1)緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好”的采購(gòu)原則,慎重選擇材料供貨商。2)對(duì)本工程使用的主要材料,質(zhì)檢部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查,對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。3)材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)按招標(biāo)人及建筑師要求提交材料的樣品,樣品經(jīng)各方認(rèn)可后進(jìn)行封樣,只有與確定的樣品一致的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5)要求材料廠家及時(shí)提供質(zhì)量證明材料,包括材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、發(fā)貨清單等,以便及時(shí)進(jìn)行材料驗(yàn)收檢查。7)對(duì)于對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度有重大影響的材料,必要時(shí)候我們將派專員駐材料供應(yīng)廠家督促材料生產(chǎn)加工質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。9)施工過(guò)程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過(guò)程中嚴(yán)格文明施工,注意材料及成品保護(hù)。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 安裝控制要點(diǎn) 制定質(zhì)量計(jì)劃施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)各班組應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工,施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確,施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過(guò)程的安排和質(zhì)量要求。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn),安裝人員必須持證上崗。(3)質(zhì)量控制程序a、質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,由監(jiān)理部經(jīng)理審批,審批后發(fā)相關(guān)人員,必要時(shí)抄送業(yè)主。合格的作好標(biāo)識(shí),可用
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