【正文】 據(jù)工作對(duì)象的不同特點(diǎn)，安排好夜間施工項(xiàng)目，以保證質(zhì)量、安全和工效。施工時(shí)投入足夠的運(yùn)輸設(shè)備，以保證施工進(jìn)度對(duì)半成品及材料運(yùn)輸?shù)囊?。（八）按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)⒂?jì)劃按月、旬、日分解，并按分部分項(xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度。二、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)（一）制訂包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃，制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度表，其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排、嚴(yán)格落實(shí)、整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其它分項(xiàng)工期的拖延，各工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。（四）把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。（六）堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。（八）編制程序化施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。（十）精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。三、保證進(jìn)度的組織措施我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。（一）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，我公司立即安排調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。（二）用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。（四）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（六）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。（八）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)力競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。（三）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。）（五）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（七）項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞等均必須嚴(yán)肅認(rèn)真。此項(xiàng)工作的落實(shí)，必須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。（四）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的工作作風(fēng)。（二）合同措施：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的構(gòu)配件、半成品及材料，分別與供貨人簽訂合同，明確供貨進(jìn)場(chǎng)日期。（三）協(xié)調(diào)措施：做好與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，將圖紙上的問(wèn)題解決在施工之先。加強(qiáng)過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，杜絕返工對(duì)工期和質(zhì)量的不利影響。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計(jì)劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)拔。（五）信息管理措施：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。七、完成進(jìn)度計(jì)劃的具體措施（一）進(jìn)度計(jì)劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則（二）總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，施工計(jì)劃工期為120個(gè)日歷天，具體應(yīng)配合總包主體工程進(jìn)度，實(shí)際開(kāi)工日期依據(jù)監(jiān)理發(fā)出的開(kāi)工令（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。裝飾工程施工期：按照施工圖紙開(kāi)展放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開(kāi)。衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。4）配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。6）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。8）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（二）施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（三）施工總平面布置為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度，把工地建設(shè)成為瑞安市文明施工雙標(biāo)化工地添磚加瓦。 各功能區(qū)布置說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)臨施布置：辦公區(qū)及材料倉(cāng)庫(kù)等占地面積及具體位置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。（五）平面管理辦法施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。（2）材料堆放場(chǎng)地布置。1）辦公區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部采用鋼結(jié)構(gòu)及輕質(zhì)板搭建。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，、晾掛整齊。食堂施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開(kāi)存放，防蠅設(shè)施完好。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。（六）材料堆放場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識(shí)。材料堆放場(chǎng)地設(shè)置合理有效的消防設(shè)施，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。第十二章 對(duì)成品的保護(hù)措施一、 幕墻成品保護(hù)措施 作為建筑物外裝修及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的幕墻已經(jīng)成為最終裝飾成品，故其任何部位的任何程度的損壞都將是無(wú)法彌補(bǔ)的，為確保裝飾面質(zhì)量，減少損耗，特制定如下成品保護(hù)措施，各工地須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。制作加工車間必須保證加工好的半成品在出廠檢驗(yàn)時(shí)為優(yōu)等品，其表面觀感質(zhì)量及劃傷、擦傷等必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有不合規(guī)定的半成品均不得出廠，由質(zhì)檢部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠檢驗(yàn)，門衛(wèi)一律憑加蓋質(zhì)檢專用章和材料出廠放行章放行。特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別存放，如結(jié)構(gòu)膠、耐候密封膠應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性材料分開(kāi)堆放。若雨水淋在材料上應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。已制作好的板塊經(jīng)檢查無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)方可按編號(hào)和數(shù)量運(yùn)送到各指定的樓層，在臨時(shí)堆放過(guò)程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開(kāi)，若當(dāng)天安裝不完需次日接著安裝時(shí)，在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取加固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。在操作過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了成品，應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時(shí)，應(yīng)采用其它的中性洗潔液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系，不得用酸性或堿性溶劑清洗。1在施工過(guò)程中，各工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方及其它施工單位取得聯(lián)系，爭(zhēng)取其他施工單位的積極配合，同時(shí)應(yīng)與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。（二）項(xiàng)目部要提高對(duì)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和操作員工接受監(jiān)理的自覺(jué)性，從投資、工期、質(zhì)量、合同等各方面配合監(jiān)理方，使監(jiān)理方的工作正常而順暢，使工程施工處于良好的受控狀態(tài)。需要請(qǐng)監(jiān)理方到場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的事項(xiàng)，要提前通知監(jiān)理方，并按有關(guān)要求向監(jiān)理方提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料。凡在公司幕墻加工車間生產(chǎn)的構(gòu)件，主動(dòng)的請(qǐng)監(jiān)理方到車間進(jìn)行構(gòu)件預(yù)檢，并虛心聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)和建議。（六）幕墻工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)在工程竣工自檢的基礎(chǔ)上，將整理完整的全套施工資料，請(qǐng)監(jiān)理方進(jìn)行預(yù)檢，以便交總包方留存。（二）項(xiàng)目部在幕墻施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)主動(dòng)建議召開(kāi)由總包方主持，各有關(guān)專業(yè)方參與的圖紙會(huì)審交底和各方配合的協(xié)調(diào)會(huì)，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將問(wèn)題解決在幕墻開(kāi)工前。（四）主動(dòng)與總包方配合，做好有關(guān)施工資料的簽證和完工后竣工資料的交接。三、與設(shè)計(jì)方的配合我們努力與設(shè)計(jì)師進(jìn)行全面接觸溝通，充分體會(huì)建筑設(shè)計(jì)的主體思想，保證把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖及建筑風(fēng)格融入幕墻設(shè)計(jì)方案中。我司針對(duì)本工程的任何設(shè)計(jì)更改、增補(bǔ)內(nèi)容都由建筑單位指定的設(shè)計(jì)方認(rèn)可。檢測(cè)的試樣部位高度應(yīng)大于一個(gè)樓層，寬度至少有4根柱梃，且應(yīng)包括垂直和水平接縫齊全的組合框部位。四項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)通常在抽取的同一部位進(jìn)行，該部位的錨固體系以及所有細(xì)部，如角鋼、墊片、螺栓、焊點(diǎn)等都應(yīng)在試驗(yàn)前檢查和圖紙一致。計(jì)量單位等級(jí)ⅠⅡⅢⅣⅤKpa≥5＜5，≥4＜4，≥3＜3，≥2＜2，≥1（二）幕墻雨水滲透性能試驗(yàn)雨水滲漏性能系指在風(fēng)雨同時(shí)作用下，幕墻透過(guò)雨水的性能。h（壓差10Pa）固定部位 ≤≤＞≤＞≤＞≤＞可開(kāi)啟部位 ≤≤＞≤＞≤＞≤＞（四）幕墻平面內(nèi)變形性能試驗(yàn)?zāi)粔ζ矫鎯?nèi)變形性能系指定幕墻的構(gòu)造系統(tǒng)在建筑物層間變位時(shí)強(qiáng)制幕墻變形后應(yīng)予保護(hù)功能的性能。（一）抗拉強(qiáng)度（50psi）。（三）撕裂強(qiáng)度（27psi）。結(jié)構(gòu)密封膠施工時(shí)，按批在已凝固的窗框作分割測(cè)試以證實(shí)施工工藝。三、拉拔試驗(yàn)與焊接檢驗(yàn)（一）對(duì)工程施工中后加的螺栓式埋件，要按規(guī)定對(duì)化錨螺栓進(jìn)行抽樣力學(xué)試驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并出具測(cè)試報(bào)告。第十五章 工程驗(yàn)收一、隱蔽工程的驗(yàn)收制度幕墻施工中有許多隱蔽工程存在，后置預(yù)埋件、幕墻轉(zhuǎn)接件連接的鋼支座、防火保溫材料等，這些一旦竣工，在外部是看不見(jiàn)的，但其施工質(zhì)量的好壞，直接影響工程安全與質(zhì)量，因此要建立完善的驗(yàn)收制度。幕墻工程施工中的隱蔽工程檢查項(xiàng)目有：構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)連接點(diǎn)的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角點(diǎn)的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝；內(nèi)裝修可能封閉部位的幕墻連接處。隱蔽驗(yàn)收資料必須妥善保管，是竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。在每段工序進(jìn)行完畢后，上一工序操作者應(yīng)填寫質(zhì)量跟蹤卡，由質(zhì)量檢查人員復(fù)檢后簽字轉(zhuǎn)下一工序。三、工程驗(yàn)收、竣工工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序：本工程項(xiàng)目部應(yīng)首先對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢要求：針對(duì)本工程，所有分項(xiàng)分部工程全部完工并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并符合總包單位對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，必須重新整改，直到合格為止；質(zhì)量憑證、原始計(jì)錄齊全。竣工檢驗(yàn)內(nèi)容及要求以經(jīng)批準(zhǔn)的竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范、合同要求作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理按要求逐項(xiàng)填好，由監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)檢；工程使用功能的檢驗(yàn)；如：窗扇能否開(kāi)啟順暢等；根據(jù)分項(xiàng)工程特點(diǎn)和特殊使用功能要求，進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，必要時(shí)可作補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證；竣工驗(yàn)收由業(yè)主、監(jiān)理公司及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行。驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格等級(jí)，進(jìn)行結(jié)算工作。驗(yàn)收結(jié)算完成后，將所有資料按正規(guī)格式匯齊，交檔案館存檔。一、維修保養(yǎng)承諾我公司承諾本工程免費(fèi)保修期為三年，三十年內(nèi)成本保修，終身維修，時(shí)間從工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。在免費(fèi)保修期內(nèi)，如由于工程安裝質(zhì)量方面的原因造成任何損壞或損傷，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換。免費(fèi)保修期滿后，如幕墻發(fā)生損傷或損壞需進(jìn)行維修的，我公司免收維修費(fèi)用，僅收取材料成本費(fèi)。我公司提供保修服務(wù)，在接到業(yè)主通知后，將在3小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)，向業(yè)主提交處理方案。清洗幕墻外面的機(jī)具（如清洗機(jī)或吊籃等）應(yīng)操作靈活，以免擦傷幕墻墻面。幕墻在正常使用時(shí)，每隔5年進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)石材、連接件、密封條、密封膠、螺栓等應(yīng)在最易出現(xiàn)不利的位置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。保養(yǎng)維修過(guò)程中必須采取必要的保護(hù)措施，使其不發(fā)生碰撞變形、變色和污染，幕墻粘附物要隨時(shí)清理干凈。在幕墻的保養(yǎng)與維修工作中，凡屬高空作業(yè)者，必須遵守現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及本公司安全制度。79xxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司