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園林綠化施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2024-08-16 17:21本頁(yè)面
  

【正文】 后,現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。無(wú)油漬、漆污,用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接,統(tǒng)籌安排,先斷長(zhǎng)料,后斷短料,減少短頭,減少損耗。⑶鋼筋彎曲前,對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋,對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸,用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出,鋼筋彎曲處不得有裂縫,鋼筋不能彎過(guò)頭再?gòu)澔貋?lái)。首先劃出鋼筋位置線,即在模板上用紅油漆劃線。檢查鋼筋接頭是否牢固,有無(wú)松動(dòng)變形。砼拌合后,人工進(jìn)行攤鋪,采用平板振動(dòng)或插入式振動(dòng)器振搗,振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上,自一端向另一端依次振動(dòng)23 遍。四、應(yīng)急、季節(jié)性影響的預(yù)防措施大風(fēng)揚(yáng)塵期及雨季施工措施,應(yīng)連續(xù)進(jìn)行盡快完成;工作面不宜過(guò)大,應(yīng)分層分段逐片進(jìn)行。 ,并應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況。,主干道加高加固路基。,必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)支撐,施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。、防凍等措施,并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。因此備用數(shù)臺(tái)柴油發(fā)電機(jī),為應(yīng)急所用。夜間施工措施(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序,盡量不安排夜間施工。,用于重要施工部位,作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。,各工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志,各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外,還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。認(rèn)真做好材料選購(gòu)工作,保證工程材料質(zhì)量合格,數(shù)量充足。認(rèn)真研究施工工序及方法,減少不必要的重復(fù)施工所產(chǎn)生勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的浪費(fèi)和損失。合理安排機(jī)具及勞動(dòng)力,盡量縮短工期,減少機(jī)具的臺(tái)班費(fèi)用。第三章 施工布置一、 項(xiàng)目經(jīng)理部的配置根據(jù)本工程的施工任務(wù)特點(diǎn),我們將專門組建此工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并且按照合同要求的配置進(jìn)行指揮生產(chǎn),按計(jì)劃工期高效、優(yōu)質(zhì)完成工程施工。工地實(shí)行一級(jí)管理,各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系與日常事務(wù),并負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)及工作上聯(lián)系,對(duì)外事務(wù)的處理等。項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人土石方施工隊(duì)鋪裝施工隊(duì)外網(wǎng)施工隊(duì)綠化施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)組施工測(cè)量組技術(shù)質(zhì)檢組施工協(xié)調(diào)組財(cái) 務(wù)組材料組合同管理部施工部技術(shù)質(zhì)量部土建施工隊(duì)擬為本合同段設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖二、施工機(jī)械設(shè)備配置投入本標(biāo)段工程主要施工機(jī)械設(shè)備配置祥見(jiàn)后附表:“擬投入本合同工程的主要機(jī)械。四、主要機(jī)具設(shè)備及供應(yīng)計(jì)劃我公司進(jìn)場(chǎng)后,將制定相應(yīng)的機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,并相繼按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。水平運(yùn)輸選用自卸汽車、推土機(jī)、挖掘機(jī)。在施工過(guò)程中,與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情況,反映工程存在的問(wèn)題,以便業(yè)主盡快解決。認(rèn)真熟悉施工圖沒(méi),如施工圖上有疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、解決、完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。b)與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào):尊重監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行施工。未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可的情況下,不得進(jìn)入下一道工序施工。按甲方統(tǒng)一要求構(gòu)筑辦公室、宿舍及生活設(shè)施?!爆F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水施工設(shè)置:,為保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,在土方施工過(guò)程組織有效的臨時(shí)排水系統(tǒng)非常重要。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)情況,設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng),以防場(chǎng)地在施工前有積水,泡浸原地面,破壞原地面的穩(wěn)定性,增加施工工程量。,根據(jù)施工需要設(shè)置臨時(shí)排水支溝,將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時(shí)排水主溝。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。、生活設(shè)施生活用房和生活設(shè)施采用搭設(shè)臨設(shè)的辦法,按業(yè)主的統(tǒng)一要求有秩序、有規(guī)律地搭建,全部宿舍及生活設(shè)施采用臨時(shí)性磚瓦結(jié)構(gòu),大院內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材。圍墻墻面裝飾按業(yè)主要求統(tǒng)一布置。用途面積(m2)位置需用時(shí)間辦公區(qū)300詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度建筑材料堆放場(chǎng)地500詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度倉(cāng)庫(kù)120詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度生活區(qū)1200詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度廁所150詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度機(jī)械停放場(chǎng)100詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度綠化物料堆放場(chǎng)地1000詳見(jiàn)布置圖隨工程進(jìn)度合計(jì)3370第四章 施工進(jìn)度安排及保證措施一、 總工期安排本工程以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以我單位計(jì)劃投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù),以保證合同工期并稍有提前為控制目標(biāo),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。二、 工期保證措施根據(jù)本標(biāo)段總工期,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對(duì)提前完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來(lái)。本工程工程量大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。在取得有關(guān)各方的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,采用先進(jìn)機(jī)械,以加快施工進(jìn)度。做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時(shí)排除積水的抽排水機(jī)具,將雨天對(duì)施工的影響降低到最低程度。 1配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛,為便于管理,施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛識(shí)別標(biāo)牌,標(biāo)明土石方標(biāo)段名稱和承建單位名稱等。1保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求,使進(jìn)場(chǎng)填料不需要更換或作特殊處理,即可填筑。1合理安排施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè)。第五章 工程質(zhì)量管理一、 工程質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量管理的目標(biāo):合格工程。三、 工程質(zhì)量管理具體措施各施工工序檢查驗(yàn)收前班組質(zhì)檢人員應(yīng)保證提供上道工序的所有有關(guān)質(zhì)量記錄(要求已經(jīng)鑒證認(rèn)可的),由資料人員填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定表,由班組長(zhǎng)對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢,并由施工人員互檢,在每道工序驗(yàn)收后進(jìn)行自檢、互檢、專檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量測(cè)試組,配備專職質(zhì)檢員,專職試驗(yàn)員和專職測(cè)量員,其對(duì)質(zhì)量管理的職責(zé)分別為:、鑒證工作,負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作,對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報(bào)、鑒證及整理工作。,對(duì)平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和項(xiàng)目部設(shè)定的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等每月組織一次復(fù)核測(cè)量,同時(shí)為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準(zhǔn)控制點(diǎn),負(fù)責(zé)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的測(cè)量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)核計(jì)算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,編制測(cè)量計(jì)算書(shū)及計(jì)算成果表,供施工中使用,以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)填寫(xiě)和整理測(cè)量資料,負(fù)責(zé)測(cè)量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。對(duì)采購(gòu)材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書(shū),有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等,各種材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),試驗(yàn)員均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試工作,并做好抽檢及驗(yàn)收工作,并報(bào)監(jiān)理審核,無(wú)質(zhì)保單或抽檢不合格的采購(gòu)材料嚴(yán)禁使用,特殊材料應(yīng)在采購(gòu)前抽樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。各分項(xiàng)分部工程施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任人組織施工管理方面的有關(guān)人員及施工班組操作人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì),使全體施工人員了解與掌握設(shè)計(jì)要求,施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程,以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。對(duì)忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的,可能對(duì)工程造成不良影響的施工活動(dòng),質(zhì)量組有權(quán)責(zé)令其停工或返工(以質(zhì)量組簽發(fā)的書(shū)面通知為準(zhǔn))。工程竣工后,成立缺陷保修期專職小組,負(fù)責(zé)工程維修工作,保證業(yè)主滿意。、收集工作。,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,由公司總工程師審批,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),并組織貫徹實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容:工程概況;開(kāi)竣工日期;質(zhì)量等級(jí);項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),責(zé)任部門職責(zé)權(quán)限,職能分配;本項(xiàng)目關(guān)鍵過(guò)程及使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方案等;項(xiàng)目使用的文件和資料;明確所需物資,設(shè)備的采購(gòu)及管理和相應(yīng)的質(zhì)量保證,確定本項(xiàng)目需重點(diǎn)標(biāo)識(shí)和可追溯性產(chǎn)品范圍;施工過(guò)程控制內(nèi)容和要求,確定項(xiàng)目實(shí)施各階段和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評(píng)定的詳細(xì)規(guī)定和使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;對(duì)不合格品的糾正和預(yù)防措施的有關(guān)規(guī)定,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制規(guī)定;文明施工要求及管理制度的落實(shí)措施。并向操作者詳細(xì)交底做到心中有數(shù)。對(duì)施工中的關(guān)鍵施工部位需設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),繪制工藝流程圖。、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。,根據(jù)設(shè)計(jì)和合同及質(zhì)量計(jì)劃的要求,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,后列出合格分承包方名單目錄,對(duì)合格的供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)審、考核、清理。不合格物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處置。、試驗(yàn)控制。:對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量影響較大的物資,對(duì)其取樣標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容,均依據(jù)《主要材料進(jìn)貨驗(yàn)收和試驗(yàn)操作規(guī)程》執(zhí)行。;施工前技術(shù)人員要熟悉施工圖紙,組織圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,漏洞及早提出解決。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度,隱檢部位,在自檢基礎(chǔ)上由甲方驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序。技術(shù)人員對(duì)工種的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行書(shū)面交底,施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,并及時(shí)如實(shí)地做好各種施工記錄。具體措施有:以施工項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心,將責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)部門和全體人員,保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、 工程質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量,在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系,以項(xiàng)目法施工為核心,對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案,加大施工機(jī)具、人力的投入,有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。質(zhì)量體系主要要素控制:原材料采購(gòu)之前要做好市場(chǎng)調(diào)查,從合格供方中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象。、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定記錄。,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。,抓好施工全過(guò)程的控制,開(kāi)工前即組織技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工規(guī)范。嚴(yán)格施工紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量。施工技術(shù)保證措施、(IS09002)質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng),設(shè)立技術(shù)部。,各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理,對(duì)各工序或部位的工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。,項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量,以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé),以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)人員、技工等。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫(xiě)科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量、按期完工。,按施工技術(shù)管理程序,在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉法,以及圖紙會(huì)審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。,并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)器材的技術(shù)指標(biāo)必須滿足相關(guān)要求,并定期進(jìn)行檢校。,提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平。原因分析:(1)班組澆濕磚制度不健全。(3)腳手架上的余磚未淋水,接磚時(shí)未澆濕磚。(5)制度不嚴(yán)。磚層水平灰縫飽滿度低于80%;豎縫內(nèi)無(wú)砂漿,有瞎縫。防治措施:砌磚盡可能采用和易性好,摻加塑化劑的混合(微沫)砂漿砌筑,以提高灰縫砂漿飽滿度;改進(jìn)砌筑方法,避免采用推尺鋪灰法或擺磚砌筑,應(yīng)推廣括漿法、擠漿法,“三一砌磚法”(即使用大鏟、一塊磚、一鏟灰、一揉擠的砌筑方法),嚴(yán)禁用干磚砌墻。原因分析:(1)水泥不合格,受潮或過(guò)期,活性降低。(3)計(jì)量不準(zhǔn)確或材料不計(jì)量。防治措施:進(jìn)場(chǎng)水泥必須有合格證明才能使用,立窯水泥抽樣檢驗(yàn)體積安定性必須合格;砂子應(yīng)滿足材質(zhì)要求,如使用含泥量超過(guò)規(guī)定的砂,必須增加水泥用量或增加攪拌時(shí)間,以除去砂子上的泥土;采用重量配合比,設(shè)磅秤,堅(jiān)持計(jì)量;無(wú)底試模,必須放在鋪上報(bào)紙的干磚上;氣硬性混合砂漿試塊,應(yīng)放在不通風(fēng)的室內(nèi)(氣溫20177。六、 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的組織保障措施,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。,保證工期。七、 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施以人為核心,即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制,以及對(duì)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。加強(qiáng)質(zhì)量綜合治理。,項(xiàng)目部設(shè)置足夠的質(zhì)檢人員。以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行控制管理,讓質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)有工程安全施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門及我公司的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,采取強(qiáng)制性管理措施,并將其貫徹于施工的全過(guò)程,在施工工作和安全工作方面突出堅(jiān)持“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比:五同時(shí),從而保證工程的安全管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。班組、專業(yè)公司、項(xiàng)目部三級(jí)按各自責(zé)任控制安全生產(chǎn)目標(biāo)。各級(jí)管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),上堵漏洞,下糾違章,查“點(diǎn)”追“源”,自上而下形成一套嚴(yán)格的安全管理機(jī)制。優(yōu)化施工方安案,最大限度的減少施工中的危險(xiǎn)因素,從技術(shù)角度對(duì)安全施工做出保證。:根據(jù)安全措施計(jì)劃,保證安全設(shè)施的及時(shí)投入,堅(jiān)決杜絕因缺乏安全設(shè)施而釀成事故。安全監(jiān)察部對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的配備、安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)行全員安全保證風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都必須按規(guī)定進(jìn)行安全考試,考試合格后交納規(guī)定數(shù)量的安全保證風(fēng)險(xiǎn)抵押金,與考核目標(biāo)掛鉤,對(duì)現(xiàn)實(shí)安全目標(biāo)的單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金全數(shù)返還。教育培訓(xùn)措施及方法:堅(jiān)持有計(jì)劃的開(kāi)展以人為本的安全生產(chǎn)宣傳和教育,增加全體職工的安全思想意識(shí),提高安全操作技能,增加保護(hù)人保護(hù)生產(chǎn)力的責(zé)任,自覺(jué)的組織和進(jìn)行安全施工。:嚴(yán)格按項(xiàng)目部級(jí)、專業(yè)施工隊(duì)級(jí)、班組級(jí)進(jìn)行三級(jí)安全教育。還要對(duì)雇傭計(jì)劃外用工進(jìn)行三級(jí)安全教育,并將他們納入職工安全管理范
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