【正文】 。第八章 勞動力安排計劃一、勞動力配置原則全力保證工程施工的需要；公司對勞動力合理進行調(diào)配；公司加強對勞動者的培訓(xùn)教育，使特殊工種持證上崗。工程開工前我單位組織項目管理人員進行項目施工前的籌備工作，以日計劃、日例會、節(jié)點周期的形式明確每天的工作安排，確認每天的工作進度，及時解決當天遺留的工作內(nèi)容，確保每一個施工節(jié)點按時完成。每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進行總結(jié)，同時提出相應(yīng)的人員進退場計劃，由管理層討論后，明確下一階段的安排，我們將根據(jù)施工要求對人員進行合理的調(diào)配。具體的人員計劃見下表。本企業(yè)一貫堅持“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的宗旨，確保承建的每一項工程達到合同要求。對于本工程，項目部將從組織、管理、資源各方面確保工程達到合同、符合招標文件中規(guī)定的技術(shù)標準，努力為業(yè)主做好服務(wù)工作。為了保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，我們制定了一個質(zhì)量體系，并規(guī)定了相應(yīng)的標準、步驟與準則。一、質(zhì)量目標 質(zhì)量承諾（一）本工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合同約定的技術(shù)標準要求，產(chǎn)品合格率100%；沒有“工程損失”事故，保證合同工期，盡可能提前完工；通過質(zhì)量保證體系，控制工程成本在原預(yù)算之內(nèi)；質(zhì)量控制活動符合ISO9001質(zhì)量保證體系各種文件的規(guī)定。遵守執(zhí)行國家主管部門頒發(fā)的質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。將質(zhì)量管理職能分解到每一個部門、每一個崗位。由一名經(jīng)驗豐富的質(zhì)量工程師負責(zé)質(zhì)量體系的日常工作，確保體系正常運行。第一級為具體操作班組質(zhì)量員；第二級是項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，質(zhì)量員具體實施，負責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔；第三級為公司總工程師負責(zé)，工程部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。（2）砼試塊按規(guī)定進行標準養(yǎng)護。（4）砼澆筑時，試驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準確與否，嚴格過程檢查制度，調(diào)整砼坍落度，做好坍落度記錄，并完成砼的施工記錄。測量員（1）負責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。（3）及時完成各道工序的有關(guān)主樣及砼構(gòu)筑物的測量檢查工作，做好沉降觀測記錄，并完成第二級復(fù)核工作，及時通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。（5）經(jīng)常檢查儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。（2）嚴格按照圖紙標定尺寸預(yù)選放樣，并按此樣實施具體操作。（4）每道工序完成后，即進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。（2）將鋼筋放樣圖交上一級質(zhì)量員審核后再進行鋼筋制作。（4）每一段鋼筋完成后，即進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。（2）認真做好每道工序的自檢，并認真填寫自檢記錄。每道工序施工前對第一級質(zhì)量管理人員進行技術(shù)交底，并形成會議紀要。對下級管理人員自檢合格工序及時進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改。組織每月二次質(zhì)量工作會議，并做好會議記錄，填寫好質(zhì)量月報及各類臺帳，并在每月25日前交項目部。參加施工基線、控制點復(fù)核工作，負責(zé)工程水準點的復(fù)核工業(yè)，負責(zé)工程中的各項檢測工作。（三）第三級質(zhì)量管理人員職責(zé)負責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作，每月組織一次監(jiān)理部門的意見征詢會。負責(zé)工程施工工藝方案的研究指導(dǎo)、監(jiān)督，檢查下級質(zhì)量管理工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故。制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。第三級質(zhì)量管理體系由公司總工程師負責(zé)，公司工程部具體實施。各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出要求整改。各級質(zhì)量人員在進行驗收時，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。三、質(zhì)量保證措施（一）確保工程質(zhì)量的一般要求針對本工程，我公司將委派有豐富工程經(jīng)驗和管理才能的管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理，總工程師由有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。建立標準化的質(zhì)量管理制度在建立了可靠的質(zhì)量保證體系后，我公司通過長期的實踐形成了一整套技術(shù)質(zhì)量管理制度，主要有：（1）施工組織設(shè)計審批制度工程總體和階段施工之前，必須先編寫施工組織設(shè)計，總體施工組織設(shè)計由項目總工程師組織編寫，由公司總工程師審批。（2）分項工程工藝技術(shù)交底制度對分項工程的施工各環(huán)節(jié)必須編寫相應(yīng)技術(shù)交底書，技術(shù)交底書由專業(yè)工程師編寫，技術(shù)部負責(zé)人簽認后下發(fā)執(zhí)行。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序開始施工時，相關(guān)聯(lián)的技術(shù)管理人員全部到現(xiàn)場進行現(xiàn)場集中技術(shù)交底、演示，然后進行一個標準樣板的施工，以檢驗工、料、機配備情況，工藝合理與否，然后將它總結(jié)后，作標準化推廣。配備專職質(zhì)量監(jiān)督檢查員、試驗員，并持證上崗，各特殊工種均要持有上崗證。根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及程序文件的要求，對工程的所有工序和和過程實施有效控制，并制定本工程的詳細質(zhì)量計劃，對每一個質(zhì)量體系要素落實專人負責(zé)。將每月的質(zhì)量情況通過質(zhì)量例會進行通報。制定切實可行的質(zhì)量保證措施，保證工程目標的實現(xiàn)。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對質(zhì)量負第一責(zé)任。1在施工過程中要嚴格按照要求進行操作，以求得最佳效果。1混凝土振搗密實，采取防治缺陷的措施并制定監(jiān)督保證落實的驗證手段。（二）主要分項工程質(zhì)量保證措施模板工程（1）模板質(zhì)量要求：、質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。（2）模板安裝及預(yù)留洞預(yù)埋件的有關(guān)技術(shù)指標應(yīng)符合規(guī)范要求。（4）模板支設(shè)關(guān)必須做好以下工作：、位置軸線的放線。（5）模板安裝后應(yīng)仔細檢查各部構(gòu)件是否牢固，在澆砼過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等異常現(xiàn)象，要及時修整、加固。（7）鋼模安裝必須采用雙線彈法，以確保模板位置的準確性，所有連接及支撐必須牢固可靠。（8）檢測方法：、標高、軸線。10用水淮儀檢查兩端和中部梁、管溝等支承面+0 10樁帽+0 10用水淮儀檢查4截面尺寸梁的寬度177。鋼筋工程（1）鋼筋原材料質(zhì)量保證措施：、印有廠標、鋼號、批號、直徑等標記，并附有質(zhì)量證明書。（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）、冷彎試驗和反復(fù)彎曲試驗，試驗結(jié)果符合要求才能使用。（2）鋼筋加工質(zhì)量保證措施：：鋼筋的表面應(yīng)洗凈，油漬、泥土和用錘敲擊時能剝落的撮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗剝露現(xiàn)象嚴重，并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷觸截面時，應(yīng)降級使用或剔除不用。：鋼筋切斷采用鋼筋切斷機或切割機切斷。10㎜。所有鋼筋需根據(jù)施工圖及規(guī)范要求翻樣后，再按鋼筋的翻樣單切斷彎曲成形，鋼筋的形狀必須正確，平面上不得有翹曲不平的現(xiàn)象，彎曲點不得有裂縫。電弧焊：焊接點應(yīng)清除鋼筋端頭約150㎜范圍內(nèi)的鐵銹、污泥等。當調(diào)換焊工或更換焊接鋼筋的規(guī)格和品種時，應(yīng)先制作對焊試件(不小于2個)進行冷彎試驗，合格后才能成批焊接。以免接頭區(qū)發(fā)生驟然冷卻，發(fā)生脆裂。按規(guī)范和設(shè)計要求綁扎，設(shè)置保護墊塊。鋼筋綁扎質(zhì)量要求：、直徑、根數(shù)、間距、位置應(yīng)符合設(shè)計要求。、無松動變形現(xiàn)象。（5）受力鋼筋的砼保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，當設(shè)計無要求時，不應(yīng)小于受力鋼筋直徑，并符合下表要求。20用鋼尺量彎起點到骨架端3鋼筋邊長Φ10及以下177。104受力鋼筋間距177。10用鋼尺量6兩層以上的受力鋼筋的層距177。20用鋼尺量連續(xù)三檔梁177。208鋼筋保護層+10 3用鋼尺量兩端及中部9焊接預(yù)埋件位置5用鋼尺量注：鋼筋加工檢查按相同條件的同批同類行型構(gòu)件抽查10%。（6）鋼筋的檢驗，每捆（盤）鋼筋均有標牌。驗收內(nèi)容包括查對標牌，外觀檢查，并按有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗。：根據(jù)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》規(guī)定，去檢測中心進行外觀檢查和作拉伸試驗和冷彎試驗。（2）砼級配應(yīng)按設(shè)計要求的等級，按季節(jié)、施工要求進行設(shè)計。為防止砼產(chǎn)生離析，應(yīng)控制砼的自由下落在2M以內(nèi)。（3）砼澆筑時，按標《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）的規(guī)范進行試塊制作、養(yǎng)護和試驗，并按此標準通過數(shù)理統(tǒng)計評定的方法評定砼強度。（5）砼構(gòu)件拆模后，其表面應(yīng)無麻面、露筋、裂縫、蜂窩等。：混凝土是否達到設(shè)計強度等級；施工各階段混凝土的強度；混凝土強度驗收評定標準。質(zhì)量檢查組織程序項 目 經(jīng) 理項目總工程師專職質(zhì)檢員技術(shù)主管測 量 員試 驗 員材 料 員技 術(shù) 員施 工 員各作業(yè)班組質(zhì) 量 檢 查 程 序?qū)ふ以蚍倒ぬ幚硐乱还ば蚴┕げ? 合 格自 檢專 檢上下工序交接互檢評 定合 格簽 證 歸 檔確定工程質(zhì)量目標技 術(shù) 交 底分 項 施 工89質(zhì) 量 保 證 體 系項目經(jīng)理項目總工程師技術(shù)負責(zé)班 組 長質(zhì)檢員施工結(jié)果施工過程施工準備開工報告不合格不合格質(zhì) 檢自 檢項 目 開 工質(zhì)檢報告監(jiān)理工程師參數(shù)調(diào)整施工控制參數(shù)施工記錄合格抽檢竣 工全面質(zhì)量管理保證體系確 定 方 針 目 標 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃強化質(zhì)量意識班 組回訪用戶竣工驗收獎罰兌現(xiàn)工序質(zhì)量控制質(zhì)量與工資掛鉤優(yōu)選施工方案質(zhì)量責(zé)任制標準化作業(yè)TQC教育經(jīng)濟保證甲方保證質(zhì)量監(jiān)督保證物資保證施工控制保證設(shè)備保證技 術(shù) 保 證思想保證組織保證質(zhì) 量 保 證 體 系監(jiān)理監(jiān)督信 息反 饋會員作用班組長作用職能部門作用黨團員作用QC小組測試計量控制專檢人員監(jiān)督施工中的三檢材料采購充分利用先進設(shè)備現(xiàn)場標準施工學(xué)習(xí)規(guī)范驗算技術(shù)交底企業(yè)精神預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一黨團工會項目指揮材料檢驗五、合同評審正確理解合同中的要求，解決合同實施中出現(xiàn)的問題，保證合同履行。在合同執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，項目經(jīng)理部應(yīng)立即與業(yè)主及監(jiān)理進行磋商，澄清并作記錄。六、工程材料采購（一）嚴格按合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標準進行原材料采購。（三）采購部門應(yīng)嚴格按程序辦事，充分調(diào)查市場，支持通過評審、評估、確定合格的材料供應(yīng)商。（五）所有采購工程材料應(yīng)嚴格按要求進行進貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實物相適應(yīng)的方法進行標識與存放。對于業(yè)主提供的材料也適用本辦法。 編制施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃和材料計劃。提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。在工程合同簽定后?guī)定時間內(nèi)，提供一份完整的施工組織設(shè)計給監(jiān)理工程師審查。（2）每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機、物，控制工程形象進度。設(shè)計變更控制無論何種原因需作出設(shè)計變更時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據(jù)。自檢：每一作業(yè)班組設(shè)一名兼職質(zhì)量員，負責(zé)對本班組完成的工序按檢驗評定標準的要求進行檢查、驗收，填寫自檢卡經(jīng)施工員簽認后交下道工序。專檢：工序在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)量員進行并與自檢卡核對符合后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。如檢驗不合格按“不合格品的控制程序”處置。3）每道工序前進行技術(shù)交底。八、檢驗與試驗總則：保證施工過程中各階段的產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。原材料產(chǎn)品必須有齊全的質(zhì)量保證書。原材料進場后，必須按有關(guān)規(guī)范、業(yè)主招標書中的要求進行取樣與檢驗。原材料試驗報告應(yīng)及時遞交監(jiān)理工程師檢查。（二）混凝土檢驗對砼進行試塊的制作、養(yǎng)護及技術(shù)規(guī)格書規(guī)定的各項試驗，及時將結(jié)果上報給監(jiān)理工程師。九、糾正和預(yù)防措施（一）糾正措施出現(xiàn)不合格件、不合格工序、項目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析，找出原因通報監(jiān)理工程師，并建立相應(yīng)臺帳，制定整改措施，作好記錄，并驗證其效果。十、質(zhì)量記錄（一）質(zhì)量記錄范圍文件和資料收發(fā)：設(shè)計交底及技術(shù)交底記錄；施工控制點交接記錄；控制網(wǎng)測量記錄；物資采購記錄；原材料檢驗、試驗記錄；施工過程中各道施工工序的原始記錄；設(shè)備的檢測記錄；不合格品、不合格工序的處理記錄等。十一、服務(wù)（一）嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容——服務(wù)項目、范圍、時限、程度、費用，在工程保修期內(nèi)負責(zé)對工程缺陷進行修補，達到業(yè)主滿意的程度。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）健康、安全保證體系本工程有工期緊、工程項目多等特點，針對這些特點，將考慮在常規(guī)安全技術(shù)保證措施的基礎(chǔ)上，制定適合本工程的特殊安全措施，做好工程安全、施工安全、施工水域安全警戒、傷病人員急救，工程應(yīng)急搶險等工作，使整個工程的施工處于安全受控狀態(tài)，在確保安全的前提下，順利完成本工程的施工任務(wù)。(2)不發(fā)生交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。(4)不發(fā)生工程事故。為確保工程安全施工，結(jié)合工程實際制定本計劃，主要包括安全保證體系、管理計劃措施和技術(shù)計劃措施。項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。下設(shè)專職安全工程師負責(zé)工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報請甲方監(jiān)理工程師認可。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場均須配戴好工作標志。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全保障措施為止。專職安全工程師每月向甲方監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。開工前組織一次緊急救援演習(xí)，演習(xí)計劃報甲方監(jiān)理工程師審查。工地內(nèi)醒目位置設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。所有機械設(shè)備必須建立相應(yīng)的安全組織，并納入本項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安