【正文】 ，及時推平、建立支道，控制填鋪厚度≯，禁止亂卸堆填；發(fā)現(xiàn)超標(biāo)大塊石時剔出改小或集中外運；分層層面及場坪面，設(shè)網(wǎng)格樁、測標(biāo)高，推土機整平，確保允差達(dá)標(biāo)。(3)與相關(guān)工程緊密協(xié)調(diào)配合嚴(yán)格按施組的渣料調(diào)配方案及施工程序逐區(qū)、分層有序回填，為基礎(chǔ)處理工程、護岸工程等創(chuàng)條件(提供作業(yè)面、施工便道)、早開工、正常連續(xù)施工，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的相關(guān)節(jié)點工期階段性目標(biāo)(開工后：半個月地基處理工程將開工、1個月護岸工程將開工、4個月高邊坡防護將開工等)。(4)岸邊水下回填詳細(xì)掌握本海域水文資料，充分利用低潮期進(jìn)行回填作業(yè)。(5)安全、環(huán)保、文明施工措施詳見本標(biāo)件九、十、十一(三)塊石分選工程簡述大塊石等特殊要求的石料由爆破開挖的渣石分選。施工要點①根據(jù)地質(zhì)勘察報告資料，石英巖主要分布在開挖區(qū)的2區(qū)段中部及4區(qū)段南部(既有道北側(cè)) ▽40m以上區(qū)域。②為保證石料級配均勻及含泥量不超標(biāo)，擬投入2臺顎式破碎機及2臺振動篩，分選輕量級石料，級配達(dá)標(biāo)；重量級塊石由挖裝機輔助人工進(jìn)行分選。八、保證工期的主要措施加強領(lǐng)導(dǎo)及組織管理(1)我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今、明年度重點在建工程之一，組建整體功能強的集團公司屬項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的2個專業(yè)隊負(fù)責(zé)承建。(2)成立由一名副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)小組，堅持日例會及周工地例會制度，加強內(nèi)部、外部以及與各專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)配合工作。(3)精心組織，實施目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)管理，建立有序可控的連續(xù)均衡施工秩序。(5) 執(zhí)行項目經(jīng)理押證制度。隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位；加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。保證工期的組織機構(gòu)見圖八突擊完成施工準(zhǔn)備工作(1)中標(biāo)后，以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工、邊開工、邊完善的指導(dǎo)思想，項目部立即組織調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進(jìn)場，15天內(nèi)搶建完成施工便道、水電、庫房等現(xiàn)場臨時設(shè)施及現(xiàn)場進(jìn)行清表、排障。2保證工期組織機構(gòu)圖 (2)技術(shù)準(zhǔn)備：項目部精測組抓緊接樁與復(fù)測工作，并進(jìn)行定位放線，放好護樁，為早日開工做好準(zhǔn)備。(3)物資準(zhǔn)備：及早組織備足開工初期所需的各種材料。上足勞力和配足專業(yè)技工本工程計劃勞力總量大，兩個施工隊分別配足雙班作業(yè)的機械司機、汽車司機和爆破工，并在施工中按實際情況動態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。合理配置施工機械設(shè)備及加強機修工作上足配套的大能力施工機械設(shè)備是保工期的先決條件，依據(jù)施組計劃進(jìn)度安排、施工方法及日均作業(yè)量等合理匹配爆破與采運施工機械設(shè)備；進(jìn)場時視機械狀況備10～20%的余量。(機械設(shè)備配置見本標(biāo)件五)建好施工便道建好全天候的施工便道是保證工期的關(guān)鍵條件。材料供應(yīng)保障措施基于本工程日耗用爆破器材及動力油料數(shù)量大、基本均衡、料源地供量與運距、運力影響、現(xiàn)場存放數(shù)量受限等情況，必須配專一的材料員周密組織好采購及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。在場外安全地點設(shè)一處20t級爆破器材庫。技術(shù)保證措施積極應(yīng)用“四新”，優(yōu)化施工方案。采用梯段、深孔、分段裝藥及V型序、微差、復(fù)式起爆網(wǎng)路技術(shù)，優(yōu)化鉆爆參數(shù)，達(dá)到最佳破碎度，減少大塊率，提高渣石利用率和裝車效率。資金保障措施資金保證是工程順利進(jìn)展、按期完成的重要條件之一。如一旦業(yè)主資金不能如期到位時，根據(jù)我單位的資本實力，自行調(diào)度流動資金，保證工程正常施工。(2)嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進(jìn)展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生，保證關(guān)鍵線路上各工程項目施工的準(zhǔn)時性。(4)運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化情況歸納為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，得出各種處理數(shù)據(jù)，如人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運用其結(jié)果指導(dǎo)施工。密切與當(dāng)?shù)貧庀蠹案劬植块T聯(lián)系，注意天氣、水文預(yù)報信息，掌握中、短期及瞬時天氣、海情演變，提前作好應(yīng)急防范措施。岸邊回填采取必要的防浪措施，減少渣石流失。(1)主動與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見時，坦誠求實地友好協(xié)商；并為業(yè)主及監(jiān)理駐地工程師的工作與生活提供方便條件。(3)積極做好當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾的工作，搞好關(guān)系，營造和諧的社會環(huán)境。一《安全保證體系圖》建立各級安全組織及責(zé)任制項目部、工程隊建立以主管負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各級設(shè)專職安全檢查員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)保健站。2加強安全技術(shù)教育，強化安全意識貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守安全、消防、公安部門的有關(guān)規(guī)定。強化參工人員的安全意識，提高自我防護能力，做到遵章守規(guī)、遵紀(jì)守法。結(jié)合具體施工項目編制完善的冬、雨期及夜間施工安全技術(shù)措施。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理工程隊安全管理小組安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長各工程隊隊長工程隊工班長施工技術(shù)科科長各工程隊安全員圖九(2)爆破開挖作業(yè)①爆破施工之前，編報制施性爆破技術(shù)方案，報經(jīng)寧波港務(wù)局公安局審批，并辦理購買、運輸、儲存及使用爆炸品的許可證。③炸藥庫處設(shè)址符合安全規(guī)程要求，并設(shè)報警裝置，設(shè)無線電話，保證與現(xiàn)場聯(lián)系暢通。炸藥庫看守人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。爆破器材存儲于干燥的倉庫內(nèi)，溫度保持在18～30℃，庫房內(nèi)設(shè)消防設(shè)備，不同性質(zhì)的炸藥分開貯放，雷管和炸藥分庫儲存，運到工地的炸藥當(dāng)天未使用完必須如數(shù)交回，不得在工地留存過夜。⑤爆破工持證上崗，裝藥過程中不能吸煙，放炮前要對炮眼聯(lián)線進(jìn)行逐孔檢查，起爆前要由專職安全員檢查其他人員及所有機械設(shè)備是否撤至安全地帶。⑥爆破作業(yè)區(qū)，設(shè)立明顯的標(biāo)志和安全哨，并在爆破前發(fā)出信號，組織疏散人員與機械，如出現(xiàn)瞎炮時，按規(guī)程要求采取安全可靠的方法引爆。⑧嚴(yán)格遵守規(guī)定的爆破作業(yè)時間，并告示當(dāng)?shù)鼐用窦皡⒐と藛T。⑨爆破作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職爆破工程師現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。在潮濕條件下爆破，藥包及導(dǎo)火索表面涂防潮劑加以保護。施工機械設(shè)備安全措施加強機械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，不帶故障作業(yè)。人員安全及勞保措施施工現(xiàn)場布設(shè)醒目的安全標(biāo)牌、標(biāo)志。從事鉆爆作業(yè)的人員必須穿戴相應(yīng)的勞保用品。項目部成立以公安派出所長負(fù)責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊組建消防小組，對職工進(jìn)行消防安全教育，制定相關(guān)制度。爆破器材庫及油料庫等布設(shè)符合安全規(guī)程要求，并做隔離圍護，配備足夠的滅火器材。設(shè)專職電工進(jìn)行日常管理、檢修維護供電系統(tǒng)，嚴(yán)禁亂接亂拉電線。防臺風(fēng)、防暴雨及防雷措施密切注意水文、天氣預(yù)報信息，提前做好應(yīng)急方案與防范準(zhǔn)備，施工機械、人員撤至安全地域。爆破器材庫、油料庫及辦公營區(qū)安設(shè)避雷桿，接地電阻≯10Ω十、 文明施工措施建立文明施工組織機構(gòu),明確各部門人員的職責(zé)，制定管理辦法及建立責(zé)任制。1《文明施工組織機構(gòu)框圖》。工程開工前，編報施工總平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審批，現(xiàn)場施工區(qū)布置科學(xué)合理，施工過程文明有序，對周圍環(huán)境無污水、噪聲超標(biāo)、粉塵、建筑垃圾等污染，無干擾，無相關(guān)投訴。施工現(xiàn)場材料堆放及機械車輛停放整齊，工完場凈。施工作業(yè)不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、植被及公用設(shè)施。場內(nèi)回填作業(yè)不得隨意傾倒渣石，及時清理便道上散落的石料，保持便道潔凈暢通。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目黨委書記工程隊文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科科長綜合辦公室主任工程隊黨支部記工程隊工班長施工技術(shù)科科長副組長：項目總工程師副組長：項目副經(jīng)理圖十發(fā)揚我單位紀(jì)律嚴(yán)明、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，開展共建精神文明活動。 建立健全環(huán)境保護體系。環(huán)境保護管理體系見圖十一進(jìn)場后，主動與環(huán)保、文保、土地、水利、林業(yè)、交通等部門聯(lián)系，簽訂相關(guān)現(xiàn)任協(xié)議，制定內(nèi)部管理辦法及建立責(zé)任制。量政策制定質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程。（二） 圖十一臨時租用地伐樹及改路、占道，應(yīng)事先報請相關(guān)部門批準(zhǔn)。外運土石方不得超裝，不得隨意棄卸，即時將散落道路上的渣石清理干凈。施工與生活污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放，濾清后外排。從工地進(jìn)入港區(qū)道路的各出入口，設(shè)置車輪清洗站，防止泥土污染港區(qū)道路。1文物保護措施施工中如發(fā)現(xiàn)地下文物時，及時封閉現(xiàn)場，妥善保護好文物，迅即報業(yè)主及文保部門處理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)爆破開挖場坪邊界允差為設(shè)計邊線的177。(2)場區(qū)回填渣石最大粒徑≯40cm，標(biāo)高為各分層及場坪標(biāo)高的0～10cm；山皮土不得集中回填,應(yīng)與開山石渣混合回填，混合料含土量不得超過20%。質(zhì)量控制措施詳見本標(biāo)件Ⅴ之七 《主要分項工程施工方案》相關(guān)內(nèi)容。1《質(zhì)量保證體系圖》質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長、項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長及項目部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長與質(zhì)檢員組成，各工程隊成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理組織體系。2《質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量自檢組織機構(gòu)質(zhì)量自檢組織機構(gòu)由項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及安全質(zhì)量科與測量試驗室負(fù)責(zé)人組成。見圖二項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人項目部測量試驗室項目部安全質(zhì)量科工程隊專職質(zhì)檢員圖二建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部成立以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實到班組、個人；建立項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行崗位責(zé)任制；項目部設(shè)測試室，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。2加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。強化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，在爆破開挖、場區(qū)回填、塊石分選等重點分項工程，設(shè)質(zhì)量管理點，開展QC小組活動。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從他們的督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制、質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。質(zhì)量檢驗流程見圖三堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)優(yōu)后再展開施工。組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新”結(jié)合工程實際（爆破開山、塊石分選等）組織技術(shù)攻關(guān)，改善施工工藝，積極應(yīng)用“四新”，以達(dá)到最佳破碎度及塊石均勻級配，并嚴(yán)格把好填料和塊石質(zhì)量關(guān)。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關(guān)。7。7 擬投入本工程的測量儀器設(shè)備表序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀GTS711臺1日本2高精度水準(zhǔn)儀DS1臺1索佳3經(jīng)緯儀TDJ2臺2北光4自動安平水準(zhǔn)儀S3臺2北京加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料及技術(shù)規(guī)格書要求的工程照片、錄像資料，分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。實行質(zhì)量終身責(zé)任制，履行保修、回訪制度(1)各級建立具有可追溯性的工作與崗位作業(yè)質(zhì)量保證制度，對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制。在保修期內(nèi)施工質(zhì)量問題發(fā)生的費用由我方承擔(dān)。如出現(xiàn)我單位未及時配合時，業(yè)主有權(quán)使用保修款進(jìn)行