【正文】 標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程分項(xiàng)工程合格率為：100%，其中優(yōu)良率為90%（且主要項(xiàng)目為優(yōu)良）。工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(2) 本企業(yè)的質(zhì)量方針與目標(biāo)① 認(rèn)真執(zhí)行GB/T19000國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上；滿足業(yè)主對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；工程質(zhì)量超過(guò)省內(nèi)同行業(yè)水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際水平。② 建立針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項(xiàng)、分部和單位工程達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3) 健全和完善質(zhì)量體系① 本企業(yè)針對(duì)本工程的質(zhì)量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為：A、任務(wù)承接和施工調(diào)查；B、施工準(zhǔn)備；C、材料、設(shè)備采購(gòu)；D、建筑安裝施工；E、試驗(yàn)與檢驗(yàn)；F、建筑物功能試驗(yàn)；G、竣工交驗(yàn)；H、回訪與保修。B、施工準(zhǔn)備：全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，作“三通一平”。D、建筑安裝施工：施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，對(duì)照設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)；運(yùn)行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和對(duì)原材料、工程實(shí)體進(jìn)行連續(xù)試驗(yàn)、檢測(cè)，以及參建人員所達(dá)到的素質(zhì)和技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行有效控制，并作好原始記錄和簽證。作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。F、竣工交驗(yàn)：首先由施工單位匯集分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄及試驗(yàn)檢測(cè)資料對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢測(cè)、評(píng)價(jià)，實(shí)行內(nèi)部自驗(yàn)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)驗(yàn)，經(jīng)理部派員參加。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計(jì)單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門(mén)核驗(yàn)。G、回訪與保修：通過(guò)回訪取得信息，進(jìn)一步制定改進(jìn)管理的對(duì)策。① 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，以GB/T19004為指南，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過(guò)程控制和總體性控制三個(gè)層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。杜絕返工損失，最大限度養(yǎng)活修補(bǔ)成本，要以本體系高效運(yùn)行確保各工序、分項(xiàng)、分部和單位工程、一次成優(yōu)。(5) 認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，作好技術(shù)交底，及時(shí)準(zhǔn)確完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(7) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃① 牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，力爭(zhēng)各單項(xiàng)工程和綜合工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。組員由施工、質(zhì)檢、物資、機(jī)備等部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。④ 加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。⑤ 開(kāi)展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。各類(lèi)測(cè)量精度均滿足規(guī)范要求。混凝土配合比均按規(guī)定超強(qiáng)設(shè)計(jì)。(9) 質(zhì)量保證體系見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》規(guī)范學(xué)習(xí)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組(總工程師)質(zhì)量教育質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理技術(shù)交底技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)設(shè)計(jì)文件審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)材質(zhì)檢驗(yàn)工程實(shí)驗(yàn)施工動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析檢測(cè)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評(píng)定制定獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施總目標(biāo)：創(chuàng)部?jī)?yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系框圖 主要施工技術(shù)措施 (1) 組織經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)設(shè)隊(duì)伍在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行測(cè)量和設(shè)置施工控制標(biāo)志，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、復(fù)核的基礎(chǔ)上，根據(jù)已定的線位作好施工圖設(shè)計(jì)，報(bào)工程師審批； (2) 土方開(kāi)挖：開(kāi)挖要注意各項(xiàng)工作間的配合，開(kāi)挖和支護(hù)銜接緊湊，保證開(kāi)挖過(guò)程中圍巖穩(wěn)定； (3) 做好臨時(shí)排水，使工地有一個(gè)完善的排水系統(tǒng)，首先在洞內(nèi)兩側(cè)開(kāi)挖臨時(shí)排水溝或集水井，使原地面縱向排水形成網(wǎng)絡(luò)，保證排水通暢；(4) 混凝土① 混凝土拌制嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的配合比進(jìn)行拌制，少量的混凝土采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，大量的混凝土采用30m3/h拌和站拌和。(5) 新工藝、新材料、新施工方法的使用在保證工程質(zhì)量上具有重大影響，在征得業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的認(rèn)可后，組織有關(guān)部門(mén)和工程技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，圍繞保證工程質(zhì)量展開(kāi)討論，確定切實(shí)可行的新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用。 質(zhì)量自檢體系內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上中心試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程，詳見(jiàn)質(zhì)量自檢體系圖。對(duì)本工程實(shí)行全過(guò)程計(jì)算機(jī)化管理。我們公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，責(zé)任明確。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，施工計(jì)劃均報(bào)工程師批準(zhǔn)。施工時(shí)除加強(qiáng)質(zhì)檢員的責(zé)任和權(quán)力外，更重要的是樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，我們將堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲，質(zhì)檢工程師對(duì)各工點(diǎn)各項(xiàng)目的質(zhì)量有一票否決權(quán)，被否決的項(xiàng)目不能計(jì)量支付。在放樣過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)局部實(shí)際與設(shè)計(jì)地形、地質(zhì)條件不符，將通過(guò)必要的測(cè)量、勘探手段查明并作出修改設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行放樣施工；(2). 建立工地試驗(yàn)室，儀器配套齊全，專(zhuān)職人員操作；(3). 執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，施工過(guò)程中經(jīng)常復(fù)核中線、標(biāo)高，保證軸線符合設(shè)計(jì)要求；B 混凝土襯砌工藝管理措施(1) 模板要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度，并拆卸方便。(3) 鋼模板統(tǒng)一調(diào)撥，安裝時(shí)刷脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求。(4) 拆卸模板，支頂架時(shí)，應(yīng)按規(guī)定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。派專(zhuān)人（試驗(yàn)人員）至攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試驗(yàn)取樣、稱(chēng)量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌合時(shí)間是否相符?；炷敛捎帽盟褪┕r(shí)，輸送管接頭要密封，保證不漏氣，管道安裝要順直、并墊平，泵送混凝土之前要先拌和一定數(shù)量的水泥砂漿潤(rùn)滑管道。模板間若有縫隙要填塞緊密，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后進(jìn)行澆筑，混凝土的澆筑方法需征得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?；炷翝仓鳂I(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如回故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間，超過(guò)中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。施工縫的處理，要按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆筑新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。 材質(zhì)管理措施A 材料采購(gòu)質(zhì)量控制措施采購(gòu)人員應(yīng)協(xié)同試驗(yàn)工程師，根據(jù)工程所需材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并填寫(xiě)“市場(chǎng)調(diào)查表”，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)貨源、材質(zhì)等情況。試驗(yàn)工程師在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，也要隨機(jī)抽樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降，馬上通知驗(yàn)收人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，到問(wèn)題得到解決為止。驗(yàn)收監(jiān)督員應(yīng)指揮運(yùn)輸車(chē)輛有秩序地卸車(chē)，卸一車(chē)簽字一次，否則，按失職論處。材料收購(gòu)以驗(yàn)收單為憑。材料收料時(shí)，過(guò)磅（量尺）員操作讀數(shù)，監(jiān)磅（監(jiān)尺）員監(jiān)控制單，質(zhì)檢員按質(zhì)扣量，簽字后生效。C 單據(jù)管理措施材料驗(yàn)收單據(jù)由材料統(tǒng)計(jì)保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)丟失單據(jù)的號(hào)碼。材料單據(jù)的領(lǐng)取由主管負(fù)責(zé)人開(kāi)據(jù)領(lǐng)用單、統(tǒng)計(jì)員做記錄臺(tái)帳，登記起止號(hào)碼、領(lǐng)取人姓名。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計(jì)視為作廢，拒絕點(diǎn)收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存，待財(cái)務(wù)部核實(shí)以后，作廢單據(jù)可當(dāng)面銷(xiāo)毀。財(cái)務(wù)部按有關(guān)制度審核、點(diǎn)收單據(jù)。各施工作業(yè)隊(duì)在需用鋼材時(shí)必須提前一個(gè)月上報(bào)經(jīng)理部，由經(jīng)理部審核后匯總，過(guò)時(shí)不報(bào)者，各施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。各施工作業(yè)隊(duì)或承包人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用鋼材時(shí)，除盤(pán)元要過(guò)磅外，其余一律按理論質(zhì)量加3％的損耗調(diào)撥，計(jì)人工程成本。各施工隊(duì)對(duì)模板必須嚴(yán)加愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁亂割亂焊，保持原有形狀和尺寸。內(nèi)部使用時(shí)，經(jīng)手人或作業(yè)隊(duì)必須到物資部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須經(jīng)平整、打油后交回物資部門(mén)，如有損壞或丟失，按內(nèi)部規(guī)定賠償。團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法：各部門(mén)之間做到既有分工又有合作，是否有扯皮現(xiàn)象，本人在這方面做的如何，能否熱心為職工辦事，并遵守國(guó)家法律和處規(guī)處紀(jì)。在本人工作范圍內(nèi)對(duì)結(jié)算、簽約、采購(gòu)，有無(wú)失誤，造成虧損或創(chuàng)造效益。 制度管理措施A 確定質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。重大質(zhì)量事故為0次。B 建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。主任（總）工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。C 質(zhì)量保證措施建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)本工程重要的施工工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，編寫(xiě)施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類(lèi)設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工的需要。組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。對(duì)已經(jīng)認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類(lèi)和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類(lèi)原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。在工期緊時(shí)的質(zhì)量保證措施：做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。E 嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)人口實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。F 搞好質(zhì)量報(bào)表項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專(zhuān)職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總公司。工程質(zhì)量月報(bào)可以補(bǔ)報(bào)，但絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定超前報(bào)出。G 做好質(zhì)量資料管理建立內(nèi)部資料室，并配備專(zhuān)職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。施工前，技術(shù)人員詳細(xì)交底，指導(dǎo)操作人員按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范施工。全面貫徹質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)操作工在施工時(shí)始終保持質(zhì)量第一的觀念。設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)施工中的不規(guī)范操作進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。 (2) 開(kāi)始工作之前，將工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)站所在位置和面積、配備的儀器、器具等全部物品清單（含主要儀器的型號(hào)、規(guī)格、性能和說(shuō)明等）報(bào)監(jiān)理土程師審批。(4) 工地試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)工作，均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(6) 材料檢驗(yàn)：材料或商品構(gòu)件運(yùn)人現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程；在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查；隨時(shí)檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。(8) 工