20xx年監(jiān)理工作總結(jié)(業(yè)主)-閱讀頁
2025-08-10 14:04本頁面
【正文】 致、嚴(yán)格遵循規(guī)定程序。北區(qū)還未計(jì)量，估計(jì)5條路合計(jì)完成產(chǎn)值超過2000萬元。六、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及資料的整理，我監(jiān)理組配備資料員專門負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、存放、整理。在監(jiān)理過程中，不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時(shí)對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。七、安全生產(chǎn)與文明施工為了強(qiáng)化安全工作，項(xiàng)目監(jiān)理部成立了安全組織機(jī)構(gòu)，并由擔(dān)任專職安全員，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語齊全，努力創(chuàng)造了一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。本年度未發(fā)生安全事故，安全處于受控狀態(tài)。要求成員愛崗敬業(yè),不遲到,不早退。為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)聽取業(yè)主、和施工單位的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識，促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵，營造了廉潔自律的良好氛圍。六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)監(jiān)理支持、鼓勵全體監(jiān)理人員結(jié)合本職工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極為監(jiān)理組成員創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。本年度，共有4名監(jiān)理人員參加了上海市監(jiān)理協(xié)會的培訓(xùn)考試，其中一名（計(jì)林舟）取得了專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，兩人（陳洋、魏佳）取得了監(jiān)理員資格。培養(yǎng)鍛煉出了監(jiān)理隊(duì)伍，提供了監(jiān)理組的整體學(xué)識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而要搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中，由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，真正做到“內(nèi)煉硬功，外樹形象”逐步監(jiān)理組的整體水平，以適應(yīng)滿足業(yè)主的要求。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。制定嚴(yán)格管理制度，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作成效項(xiàng)目監(jiān)理組要根據(jù)工程施工現(xiàn)場的情況制定管理制度，并嚴(yán)格予以執(zhí)行，監(jiān)理制度或監(jiān)理流程建立必須要以保證各個(gè)監(jiān)理人員能確?，F(xiàn)場能有效控制為基礎(chǔ)，并根據(jù)制定的管理流程，結(jié)合監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力及工作特點(diǎn)，要求其應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識，從而來確保現(xiàn)場能管理到位，始終能對現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理組通過這樣的方法，取得了良好的管理效果，但在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了因監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不足或相互之前配合不到位而產(chǎn)生的一些問題，這需要項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步的探索，進(jìn)一步的提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，以提高工作質(zhì)量。實(shí)際監(jiān)理工作實(shí)施過程中施工單位基本沒有自檢，沒有正常報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理很難擺脫施工檢查員的角色。因此，我們只有加大巡視檢查頻率和力度，以確保工程質(zhì)量同時(shí)減緩施工單位與監(jiān)理之間的矛盾。在這樣的情況下，如何強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的管理是一個(gè)較為突出的問題，需要我們監(jiān)理組進(jìn)行不斷的思考總結(jié)，并且必須解決的課題。進(jìn)度更是一拖再拖。只有在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理組才能在以后的工作中，發(fā)揮監(jiān)理的應(yīng)有作用，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。我們我們將以國家成熟的心態(tài)、更加穩(wěn)健的步伐跨入新的年，我們有勇氣、有信心應(yīng)對更嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)新城基礎(chǔ)設(shè)施EPCBT項(xiàng)目監(jiān)理組2011年1月9日
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