【正文】 豎桿高度：，并用支架支撐。 式中：D——計(jì)算經(jīng)濟(jì)管徑（mm）； Q——通過(guò)的流量（m3/h）。管道水力計(jì)算（1）沿程水頭損失計(jì)算： 式中：hf——管道沿程水頭損失（m）； L、d——計(jì)算管道長(zhǎng)度（m）、管道內(nèi)徑（mm）； Q——計(jì)算管道通過(guò)流量（m3/h）； f——管道摩阻系數(shù)；m、b——流量指數(shù)、管徑指數(shù) 。（3）局部水頭損失：為簡(jiǎn)化計(jì)算，局部水頭損失按沿程水頭損失乘加大系數(shù)進(jìn)行估算。根據(jù)管網(wǎng)布置、管網(wǎng)輪灌工作制度選擇最不利工作點(diǎn)進(jìn)行水力計(jì)算，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表55。 式中：H——噴灌系統(tǒng)設(shè)計(jì)揚(yáng)程（m）； hs——典型噴點(diǎn)的豎管高度（）； hp——典型噴頭的設(shè)計(jì)工作壓力（）； ∑hw——全部管路水頭損失（m）； Δh——計(jì)算點(diǎn)地面與機(jī)井動(dòng)水位之間的高差（m）。材料設(shè)備用量統(tǒng)計(jì)根據(jù)管網(wǎng)布置、水力計(jì)算結(jié)果、水泵選型等統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備，見(jiàn)附表。（2）河南省水利廳豫水計(jì)字（1995）第126號(hào)文頒發(fā)的《河南省水利水電建筑工程預(yù)算定額》（上、下冊(cè)）。（4）中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)國(guó)貿(mào)電力[1999]740號(hào)文批準(zhǔn)的《水利水電工程量計(jì)算規(guī)定》。二、工程投資建筑工程：，包括新打機(jī)井、機(jī)井清洗、機(jī)井房、設(shè)備庫(kù)房等。設(shè)備及安裝工程：工程內(nèi)容包括管網(wǎng)材料設(shè)備安裝工程、輸變電設(shè)備安裝工程。詳見(jiàn)附表3。詳見(jiàn)附表1。詳見(jiàn)附表1。詳見(jiàn)附表1。第三節(jié) 資金籌措及資金管理一、資金籌措，其中國(guó)家中央財(cái)政投資100萬(wàn)元、省財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的使用情況的監(jiān)督和檢查，加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正?；鶞?zhǔn)年為2005年，分析期為工程使用壽命20年，項(xiàng)目區(qū)工程當(dāng)年投資當(dāng)年完工，不計(jì)施工期投資利息。工程的直接效益為增產(chǎn)效益。１、增產(chǎn)效益：項(xiàng)目實(shí)施后，糧食產(chǎn)量由現(xiàn)在的年畝產(chǎn)480Kg提高到610Kg。以上合計(jì)每年新增效益：Bi=工程投資折算年值工程投資折算年值計(jì)算公式如下: 式中:K0——工程投資折算年值(元) i——年資金利率,取7% n——工程使用年限(20年) K——工程總投資(元)將以上參數(shù)代入上式，工程投資折算年值：K0 = 工程年運(yùn)行費(fèi)（1）工程大修費(fèi)：工程大修費(fèi)率按工程投資的2%計(jì)算。（3）管理費(fèi)用：按管理人員5人，每人年補(bǔ)助工資4000元。以上合計(jì)為年運(yùn)行費(fèi)：Ci=三、社會(huì)效益獲嘉縣節(jié)水增效示范項(xiàng)目的實(shí)施，將極大地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，提高項(xiàng)目區(qū)內(nèi)作物的灌溉保證率。隨著農(nóng)民收入的提高，農(nóng)業(yè)稅收的各項(xiàng)政策及規(guī)定也能得到落實(shí)，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入也能得到保障。同時(shí)引導(dǎo)廣大農(nóng)民更新觀念，改變陳舊的灌溉和生產(chǎn)模式，進(jìn)一步增強(qiáng)水患和節(jié)水意識(shí)，改善水資源開(kāi)發(fā)利用環(huán)境，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用和優(yōu)化配置，提高水的利用率和水分生產(chǎn)率，使有限水資源，最大限度地為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。第八章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目區(qū)利用動(dòng)態(tài)分析法計(jì)算投資回收期（Pt）、凈效益現(xiàn)值（P0）、經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比（R0）和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）等幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目區(qū)工程的經(jīng)濟(jì)效益。凈效益現(xiàn)值（P0）P0= B0K0C0式中：P0——折算到基準(zhǔn)年的凈效益；B0——折算到基準(zhǔn)年的總效益；K0——折算到基準(zhǔn)年的投資；C0——折算到基準(zhǔn)年的總年運(yùn)行費(fèi)。即工程建成投入運(yùn)行后，各年累計(jì)折算凈效益現(xiàn)值和累計(jì)折算投資現(xiàn)值相等的年限。從建設(shè)開(kāi)始年起算。其計(jì)算公式為：式中: FIRR——財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；CI——現(xiàn)金流入量，萬(wàn)元；CO——現(xiàn)金流出量，萬(wàn)元；(CICO)t——第t年的凈現(xiàn)金流量，萬(wàn)元；n——計(jì)算期，年。當(dāng)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于或等于行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（ic）=12%時(shí)，該項(xiàng)目是可行的?？偟膩?lái)說(shuō)，項(xiàng)目實(shí)施后，不僅經(jīng)濟(jì)效益顯著，而且，可以起到良好的示范作用，提高全社會(huì)的節(jié)水意識(shí)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境都有重要作用。這樣才能發(fā)揮出工程應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，才能正確引導(dǎo)節(jié)水灌溉的發(fā)展方向，同時(shí)推動(dòng)節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃，年度計(jì)劃的審定申報(bào)，資金的籌措；各部門(mén)間的關(guān)系協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目實(shí)施中的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。 為保證工程質(zhì)量，工程施工應(yīng)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)行施工、供料、安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)一體化管理，以確保工程保質(zhì)保量按期完成，早日發(fā)揮工程效益。節(jié)水增效示范項(xiàng)目要積極推行工程建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全行之有效的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，確保工程建設(shè)質(zhì)量和按期完工。首先，按工程輕重緩急先后順序做好工期安排，做好物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃交付采購(gòu)，從物資材料、設(shè)備進(jìn)貨開(kāi)始，從嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收入庫(kù)，將不合格產(chǎn)品拒之門(mén)外，施工中要樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，專職技術(shù)人員抓好技術(shù)質(zhì)量工作，勤檢查、督促做好指導(dǎo)工作，要組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)水灌溉、噴灌、微灌等國(guó)家和部級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)作好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第十章 項(xiàng)目建后管護(hù)措施工程建設(shè)后，成立X縣老冢鎮(zhèn)節(jié)水灌溉服務(wù)公司，采用企業(yè)化管理體制，以灌溉求生存，以效益求發(fā)展，公司具有獨(dú)立法人地位，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算，服務(wù)形式上實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)，供水實(shí)現(xiàn)商品化，負(fù)責(zé)灌溉系統(tǒng)的維護(hù)，養(yǎng)護(hù)和更新改造。一、組織管理結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，項(xiàng)目區(qū)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化管理，集約化經(jīng)營(yíng)，模式化種植。灌溉工程管理單位自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。灌溉工程管理單位實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)，供水商品化，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。還要負(fù)責(zé)對(duì)灌溉系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)和更新改造。二、技術(shù)管理節(jié)水灌溉工程的運(yùn)行和管理，屬于技術(shù)密集型農(nóng)田水利工程，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，要求管理人員除有較好的專業(yè)技術(shù)水平外，還要有良好的職業(yè)道德。目 錄第一章 綜合說(shuō)明 1第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 4第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 4第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 5第三章 項(xiàng)目區(qū)概況 6第四章 水資源評(píng)價(jià)及供需平衡分析 9第一節(jié) 水資源總量及可利用量 9第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)需水量 9第三節(jié) 水資源供需平衡計(jì)算 11第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及節(jié)水工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案 12第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 12第二節(jié) 小型移動(dòng)式噴灌工程設(shè)計(jì) 14第六章 投資估算及資金籌措 23第一節(jié) 投資估算 23第二節(jié) 工程投資概算及投資指標(biāo) 24第三節(jié) 資金籌措及資金管理 24第七章 經(jīng)濟(jì)效益估算 25第八章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 27第九章 項(xiàng)目組織和管理 29第十章 項(xiàng)目建后管護(hù)措施 31附：工程圖紙一套35