【正文】 成立專班，明確職責，確保棗陽市生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)經(jīng)常聯(lián)系不斷線，上下工作一盤棋。發(fā)展和改革局、畜牧局主要領(lǐng)導任成員。發(fā)展和改革局主要牽頭，具體負責項目的選址定點，可研報告的編制，審查把關(guān)，年度計劃的申報下達，竣工預驗收等工作；財政部門具體負責項目資金的調(diào)撥、監(jiān)管；審計部門具體負責項目的審計監(jiān)督，違紀處罰等工作，項目主管部門和建設(shè)單位具體負責項目的實施。項目建設(shè)單位要在領(lǐng)導小組辦公室的指導下，與施工單位簽訂施工合同，明確規(guī)定項目的投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標準、完成的數(shù)量、質(zhì)量和工期等，項目竣工驗收合格后，市領(lǐng)導小組辦公室要督促項目建設(shè)單位及時辦理交接手續(xù)，明確管理主體及相應責任，建立健全各項規(guī)章制度和運行管理機制，確保工程正常運行，發(fā)揮效益。項目建成后由項目業(yè)主單位負責運行管理。量化管理指標，直接責任到人。將種豬、后備豬、商品豬的生產(chǎn)分別明確權(quán)限、生產(chǎn)目標、考核方式。制定完善的管理制度并嚴格執(zhí)行。包括配種率、受胎率、分娩率、成活率、育成率、繁殖率等。包括日增重、肉豬率、出欄率、屠宰率、瘦肉率、絕對與相對增重、存欄豬平均產(chǎn)肉量等。包括酸度、平均背膘厚、肉脂率、分割肉比例等。包括飼料利用率、全群飼料利用率、每日應喂料量等。 同時，通過多種形式的技術(shù)培訓，幫助基地周邊農(nóng)民掌握科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高農(nóng)民的科學素質(zhì)：一是開辦培訓班，采取集中培訓、分散培訓、邊服務邊培訓、現(xiàn)場觀摩和實地操作學習多種形式，開展針對性、實用性和可操作性強的培訓工作培訓當?shù)丶夹g(shù)人員，實施技術(shù)帶動和技術(shù)示范；二是發(fā)放明白紙，制作技術(shù)宣傳材料，對養(yǎng)豬新技術(shù)進行宣傳所作所為推廣；三是定期邀請相關(guān)專家，科研人員下基地、鄉(xiāng)村、養(yǎng)豬專業(yè)戶、農(nóng)戶對疾病控制、營養(yǎng)搭配和需要、環(huán)境控制進行現(xiàn)場講解和解答。實行8小時工作制度，保護職工合法權(quán)益。安全衛(wèi)生。生產(chǎn)區(qū)的道路，應有清潔道路和污染道路之分，并設(shè)有一定的標志，不可避免的道路交叉，應該定期進行必要的消毒，車輛和工作人員進入廠區(qū)及車間范疇內(nèi)，必須進行強制淋浴消毒后方可進入生產(chǎn)崗位，不同的工作服、鞋、帽應該有不同的標志，每個工作人員不得串崗。2008年3月份完成初步設(shè)計。2008年4月份開工建設(shè)。9 效益分析 經(jīng)濟效益項目建設(shè)完成后，上述8個豬場年生豬出欄量將新增5000頭出欄規(guī)模，采取“1+3”的方式后，帶動農(nóng)戶21戶，(每戶新增生豬出欄500頭)。（1）銷售價格參照2007年下半年平均生豬價格計算。帶動農(nóng)戶銷售收入=10500*1280=1344萬元。建設(shè)單位項目正常年總成本費用為480萬元。財務費用按銷售收入5%計算。建設(shè)單位年均新增收益為：64048032萬元=128萬元帶動農(nóng)戶年均收益為：=從成本購成來看，正常年總成本中，原材料、%，因此在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料及燃料動力是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。同時，還將引領(lǐng)棗陽生豬養(yǎng)殖業(yè)向標準化、低風險、高產(chǎn)出、可持續(xù)發(fā)展等現(xiàn)代畜牧業(yè)方向發(fā)展。10 結(jié)論與建議、綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和畜牧業(yè)發(fā)展方向，符合地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，符合市場發(fā)展趨勢。本項目的建設(shè)可引導帶動全市生豬養(yǎng)殖業(yè)開展標準化、集約化生產(chǎn)，促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合以上優(yōu)勢，本項目具有建設(shè)周期短、資金生產(chǎn)利用率高、經(jīng)濟和社會效益好的明顯特點，項目的實施可迅速解決城鄉(xiāng)吃肉難的問題，對平抑市場物價，提高人民實際生活水平有重要意義，項目建設(shè)切實可行。 隨著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭將廣泛持續(xù)，因此，應不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保競爭優(yōu)勢，保證預期效益的實現(xiàn)。發(fā)展標準化生豬生產(chǎn)是現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展方向，各級政府很重視，養(yǎng)殖戶積極性很高。11 附件附表一：項目基本一覽表附表二：建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表附表三：項目總投資估算及資金來源表附表四：項目單項工程投資估算及資金來源表附表五：項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表附表六：項目申報審查意見表附表七：項目經(jīng)濟效益分析表附表1 建設(shè)單位基本情況表單位名稱棗陽市勁豐養(yǎng)殖場單位性質(zhì)民營法人證書編號：證件名稱： 編號：法定住所法定代表人姓名通訊地址電話傳真電子郵箱郵政編碼單位財務狀況年總收入(萬元)年總支出(萬元)資產(chǎn)總額(萬元)負債總額(萬元)單位運行經(jīng)費主要來源財政撥款經(jīng)營收入其他收入單位土地及固定資產(chǎn)現(xiàn)狀(與本項目有關(guān)的)土地房產(chǎn)主要設(shè)備技術(shù)力量附表2項目選址和建設(shè)條件表建設(shè)地點四鄰情況建設(shè)用地情況土地來源面積(畝)用途土地主管部門審批預計費用水源生活用水水源：生產(chǎn)用水水源：電力用途現(xiàn)有負荷供電網(wǎng)絡(現(xiàn)有)新增負荷供電網(wǎng)絡(新增)離供電網(wǎng)絡距離道路供暖通訊網(wǎng)絡：項目是否通電話： ；是否可以增加電話端口：其他附表3項目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表一項目編號二項目名稱三申報單位四申報文件五建設(shè)性質(zhì)六建設(shè)單位七建設(shè)年限八建設(shè)地點(省、市、縣、鎮(zhèn))九主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模十建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模(數(shù)量)單位單價(元)投資估算(萬元)備注項目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表十一工程建設(shè)其他費1可研報告編制費2建設(shè)單位管理費3十二預備費十三總投資十四資金來源十五建設(shè)成效備注附表4建設(shè)項目招標投標事項申請表招標范圍招標組織形式招標方式設(shè)計建安工程監(jiān)理主要設(shè)備重要材料其他附表5項目申報基礎(chǔ)信息表項目名稱申報文號申報文件名稱申報年份申報批次申報主管單位項目類型項目所屬地區(qū)建設(shè)地點詳細建設(shè)地點建設(shè)單位建設(shè)年限建設(shè)內(nèi)容(長度不能大于250)新建/續(xù)建是否是農(nóng)墾項目五于天末開玫珠表珍列與屯妻到互二寺城霜載才垢圾夫無志地雪支豐百右歷成太磁砂灰達本村枯林械格析極檢構(gòu)楊李要權(quán)楷牙劃或功貢芳燕東世節(jié)切芭藥睛睦止舊占鹵貞肯具餐盧早昌蠅曙遇景暗晃顯暈呈葉順呆呀呼聽吸只史喧四輥加男軸罰較思由則幾販骨內(nèi)風迪鳳處得各力向入科秒秘季委么第年提扣押抽擴拉朱摟近且肝膽腫肋肌及膠膛甩服妥肥脂全會估休代作伯仍從你億他分公化錢針然釘氏兒鐵角欠多包兇爭色主計慶訂度放訴衣認義記離良充率閏半關(guān)親并產(chǎn)瓣前閃交決聞妝馮北小濁澡漸沒注洋水淡學粘燭熾煙燦米料炒炎迷寂審宮軍宙社實宵災之它懷導居收慢避慚屆愉懈憶敢恨怪尼恥陽職陣出防聯(lián)孫耿遼旭如舅奶妨嫌錄靈巡對參臺勸觀駐馬鄧艱雙紅張綿級給約紀弛綠經(jīng)比 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千