最新設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)
2025-08-04 02:20本頁(yè)面
【正文】 職位將協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)開展工作，著重于領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，管理及協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)程并保證其質(zhì)量，監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)計(jì)師及助理設(shè)計(jì)師的日常工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能等。設(shè)計(jì)總監(jiān)將共同參與設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)，從而為各建筑裝飾項(xiàng)目帶來極富創(chuàng)意的設(shè)計(jì)成果。 履職新說： 他認(rèn)為作為設(shè)計(jì)總監(jiān)，除了要具備專業(yè)設(shè)計(jì)能力外，更多的是履行設(shè)計(jì)管理職責(zé)。 崗位職責(zé): 審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，確保設(shè)計(jì)方案、圖紙準(zhǔn)確無誤。 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部工作，按各人特長(zhǎng)、情況進(jìn)行分配工作，保證設(shè)計(jì)部及時(shí)、保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。 組織設(shè)計(jì)部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng)，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計(jì)水平。96年—99年就職于東莞市點(diǎn)石廣告裝飾工程公司任室內(nèi)設(shè)計(jì)師一職，99年—201X年組建紅土設(shè)計(jì)工作室，201X年—201X年就職于東莞揚(yáng)誠(chéng)國(guó)際空間設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)總監(jiān)一職。曾主持過多個(gè)大型工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及工程管理。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中； 建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定。 部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會(huì)得不償失。 管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì)，要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。多去包容你的組員。 崗位職責(zé)： 一、平面設(shè)計(jì)部的發(fā)展。力求成為一個(gè)擁有極高客戶滿意度、業(yè)務(wù)有特色、愛崗敬業(yè)，高效率的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 1. 每年至少完成20%的營(yíng)業(yè)額遞增。 三、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行。 a) b) c) 充分了解客戶的需求，擬定初步合同藍(lán)本。 落實(shí)項(xiàng)目合同中細(xì)節(jié)問題，完成項(xiàng)目文件，與客戶最終確認(rèn)。 a) b) c) d) e) f) g) 合理確定完成項(xiàng)目所需要的人員安排，有效控制人員使用成本。 完成階段設(shè)計(jì)成果后按時(shí)間點(diǎn)與客戶完成溝通工作。 與客戶要求達(dá)成一致后，收取階段性設(shè)計(jì)費(fèi)用。 完結(jié)合同后，及時(shí)匯報(bào)工作，并對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié)。 1. 平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理工作。 根據(jù)設(shè)計(jì)需要，及時(shí)尋找合適的設(shè)計(jì)師安排工作。 管理設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，及時(shí)向人事部提交設(shè)計(jì)師儲(chǔ)備情況。 1. 制定平面設(shè)計(jì)部的工作規(guī)范 a) 建立在職崗位的《崗位責(zé)任書》。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)人事部處理。 1. 客戶宣傳工作。 了解客戶需求情況，建立客戶需求檔案，填寫《客戶調(diào)查表》。 每月拜訪目標(biāo)客戶，以期初步建立合作意向。 1. 公司推廣工作。 根據(jù)經(jīng)審批的策劃方案安排設(shè)計(jì)宣傳用相關(guān)資料，提交待審。 總結(jié)宣傳效果，填寫《工作總結(jié)表》。 高質(zhì)量維護(hù)客戶關(guān)系、無投訴。 接受總經(jīng)理監(jiān)督指點(diǎn)，項(xiàng)目完成后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。 篇十： 設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的日常工作，并向設(shè)計(jì)總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作，執(zhí)行和向下傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作指令。 參與項(xiàng)目前期的投資分析、調(diào)研等項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作。負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)設(shè)計(jì)指令、提供設(shè)計(jì)條件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)用的審核及向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。 配合設(shè)計(jì)總監(jiān)日常工作，配合設(shè)計(jì)總監(jiān)組織專家論證，對(duì)各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點(diǎn)、各項(xiàng)含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。 積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門的工作，做好與配合部門的交流工作。 編制各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織公司相關(guān)人員評(píng)審設(shè)計(jì)方案，收集評(píng)審結(jié)論。 1 配合其他部門、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)備及材料選型定樣工作，對(duì)重要材料進(jìn)行封樣。 1 參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。 1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部員工的工作考核、培訓(xùn)工作，若能得到公司批準(zhǔn)，采取邀請(qǐng)業(yè)界精英、專家、考察等方式，不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高部門人員整體素質(zhì)。
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