政策宣講培訓(xùn)計劃(對外)-閱讀頁
2024-08-08 01:27本頁面
【正文】 的問題以科技、農(nóng)業(yè)、文化三大行業(yè)的項目為主，進(jìn)行項目介紹項目要求、項目分析、項目梳理，編寫項目建議書。專業(yè)講師第3天PPT演示案例分析、互動交流2. 培訓(xùn)講師管理制度（1）講師須知：，按時授課，不遲到早退。對于無故遲到早退、曠課等違規(guī)行為公司將給予嚴(yán)厲的懲罰。、筆，認(rèn)真授課，做好授課準(zhǔn)備，培訓(xùn)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員進(jìn)行溝通，了解學(xué)員對知識的接受情況，搜集學(xué)員意見，靈活調(diào)整課程。，增加公司付費會員。（2）紀(jì)律細(xì)則：講師在培訓(xùn)期間出現(xiàn)其中任意一種情況，視為曠工：① 請事假3天以上（含第3天），扣3天工資② 無故曠課2次以上（含2次），扣2天工資③ 其他違紀(jì)次數(shù)3次以上（含3次），扣1天工資：（1） 培訓(xùn)講師不足解決思路：因公司內(nèi)部講師人數(shù)稀少，公司業(yè)務(wù)逐漸增多，如后期講師出差或者離職等情況發(fā)生，公司將無法順利進(jìn)行培訓(xùn)工作。（簽訂協(xié)議之前需告知對方培訓(xùn)費用不退還）②召開學(xué)員交流大會，請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，對學(xué)員進(jìn)行鼓勵，穩(wěn)定軍心（3） 內(nèi)部培訓(xùn)師能力有限解決方案： 培訓(xùn)前，公司其他人員可通過短期集訓(xùn)學(xué)習(xí)或自學(xué)完成培訓(xùn)課程的，公司將安排其專業(yè)學(xué)習(xí)；如果內(nèi)部培訓(xùn)師表示確實不能完成任務(wù)，則由白總代替。將調(diào)查結(jié)果匯總分析形成“調(diào)查總結(jié)表”。2. 激勵制度六、培訓(xùn)計劃書附件培訓(xùn)報名表姓名性別報名原因照片籍貫?zāi)挲g身份證號職業(yè)職位聯(lián)系方式培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議甲方：乙方：姓名： 身份證號：性別： 出生年月：通訊地址：第一條 培訓(xùn)甲方同意根據(jù)本合同約定的條例使乙方接受以下培訓(xùn)，乙方也同意本合同的約定條例承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2. 乙方在培訓(xùn)期間，有權(quán)積極學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。第三條 乙方責(zé)任1. 在培訓(xùn)期間，乙方應(yīng)按照規(guī)定完成培訓(xùn)任務(wù)，遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，乙方需配合甲方完成培訓(xùn)考核、評估等工作，在甲方有需要的情況下，乙方應(yīng)無保留的向其他成員傳播通過培訓(xùn)獲得的知識。2. 在培訓(xùn)期間，乙方如果應(yīng)自身原因確實不能完成培訓(xùn)任務(wù)或不通過培訓(xùn)考核的，甲方可與乙方協(xié)商進(jìn)行2次培訓(xùn)，同時乙方應(yīng)承擔(dān)50%的二次培訓(xùn)費用。第五條 糾紛解決 對于本合同的爭議，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決，如不能解決，合同雙方可仲裁或者提請訴訟解決。2. 本合同經(jīng)甲乙雙方簽
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