【正文】 理崗位職責(zé)：1) 制訂本部門(mén)框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案；2) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；3) 銷(xiāo)售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；4) 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理，負(fù)責(zé)處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，解決銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；5) 各種促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施；6) 廣告策略、價(jià)格策略的制定；7) 各類(lèi)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)；8) 與上級(jí)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通；9) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核；10) 負(fù)責(zé)撰寫(xiě)本部門(mén)相應(yīng)應(yīng)用文稿；11) 監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。為銷(xiāo)售部經(jīng)理接聽(tīng)電話，如有必要并做記錄。準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門(mén)經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。熟練掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶(hù)問(wèn)題。具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。及時(shí)反饋客戶(hù)情況及銷(xiāo)售中各種問(wèn)題。按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格,并建立客戶(hù)檔案。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類(lèi)報(bào)表.編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符.,計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén).協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳.各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶(hù)應(yīng)按幣種分別設(shè)置.會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳.根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫(kù)存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查.對(duì)盤(pán)盈,盤(pán)虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,.編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表.負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證,記賬憑證并分月編號(hào),要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類(lèi)排列,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍.會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理,材料管理,商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù)制度,明確責(zé)任.負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用.編制成本,費(fèi)用報(bào)表,編制。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的明細(xì)核算.正確計(jì)算銷(xiāo)售收入,成本費(fèi)用,稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支.出納崗位職責(zé)：會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；合同預(yù)算部土建預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門(mén)及律師會(huì)簽。參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。參加工程竣工驗(yàn)收。1 負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。合同招標(biāo)職責(zé)一、 負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。三、 負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。五、 負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。七、 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。九、 負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。檔案員崗位職責(zé)（1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。（6）保管好本部門(mén)應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)（1）在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)。（2）采購(gòu)員須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。（4）采購(gòu)員在購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。（6）采購(gòu)來(lái)的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。（8）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購(gòu)的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作?？偣まk總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。1組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。1組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。以及開(kāi)發(fā)部、總工辦的全部工作。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)貨。1組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。1對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。 負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 參與本專(zhuān)業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。1 材料、設(shè)備付款會(huì)簽。1 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。1 記好工程日記，作好工作總結(jié)。給排水、暖通工程師崗位職責(zé)（1） 學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。（3） 負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（5） 參與本專(zhuān)業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7） 負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（9） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11） 材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（13） 組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。（15） 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。（2） 負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。（4） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（6） 參與本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（8） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。（10） 對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（12） 做好成本控制工作。（14） 配合開(kāi)發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開(kāi)工及報(bào)竣手續(xù)。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。（2） 負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門(mén)。（4） 負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門(mén)之間文件收發(fā)登記存檔工作。（9） 負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。（八）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。地產(chǎn)項(xiàng)目的融資工作。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣銷(xiāo)售策略。協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開(kāi)發(fā)單位的推廣及銷(xiāo)售工作。團(tuán)購(gòu)客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)的接待。全程監(jiān)控銷(xiāo)售前期、中期、勾起的銷(xiāo)售服務(wù)工作。1商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（1）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。（3）調(diào)查、整理、分析集團(tuán)所屬各公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（6）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。（8）管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本