【正文】 糾正措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量，試驗(yàn)管理工作。在項(xiàng)目班子的組建中，選派有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下： 材料半成品組織 根據(jù)施工區(qū)域的劃分，對材料的協(xié)調(diào)組織較為關(guān)鍵，只有切實(shí)抓好工程材料組織，才能確保 區(qū)域工程的進(jìn)度、質(zhì)量。 物資采購 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理 木工專項(xiàng)施工員 鐵工專項(xiàng)施工員 砼工專項(xiàng)施工員 造價工程師 計(jì)劃管理工程師 安全管理工程師 資料員 機(jī)電工程師 測量工程師 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 24 頁 共 253 頁 物資采購統(tǒng)一由項(xiàng)目部材料設(shè)備部進(jìn)行采購，采購程序如下 ： 質(zhì)量 數(shù)量 質(zhì)量 合格 項(xiàng)目部計(jì)劃目標(biāo) 備品備件倉庫 堆 場或中間倉 相關(guān)部門制定計(jì)劃 財(cái)務(wù)部資金協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理審批 專職采購員負(fù)責(zé) 檢驗(yàn) 備品備件 質(zhì)檢科檢驗(yàn) 鋼材、水泥、磚 合格 檢測單位檢驗(yàn) 合格 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 25 頁 共 253 頁 各施工區(qū)域的材料及半成品控制 施工區(qū)域根據(jù)項(xiàng)目部總體生產(chǎn)計(jì)劃編制材料及半成品供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確及時，特殊情況下計(jì)劃遺漏或生產(chǎn)需要追加材料及半成品供應(yīng)計(jì)劃，將編制 “ 追加計(jì)劃 ” ，計(jì)劃要求經(jīng)區(qū)域主管副經(jīng)理審批有效， 提交項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理及材料、設(shè)備部。 鋼筋及木工加工場按照各區(qū)域的需用計(jì)劃，分期分排組織原材料進(jìn)場及加工，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收及檢驗(yàn)和堆放。 各區(qū)域鋼筋抽樣單由該區(qū)域的項(xiàng)目副經(jīng)理、鋼筋工長審核后報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)總工 審批后方可進(jìn)行加工。 加工 盤圓鋼筋冷拉場 鋼筋加工房 半成品鋼筋堆場 鋼筋堆場 不合格 進(jìn)入工程項(xiàng)目 檢查合格 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 26 頁 共 253 頁 在鋼筋加工場設(shè)置原材料、成型鋼筋加工場地堆放，各批進(jìn)場原材料和成型鋼筋的堆放依照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我 司 《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯工作程序》進(jìn)行堆放，同時對每一加工完成的成型鋼筋必須復(fù)核鋼筋抽樣單和料牌要求必須準(zhǔn)確無誤。 木工加工場的控制：木工加工場由項(xiàng)目部指定專人定崗進(jìn)行管理，各構(gòu)件 的模板配制將先由各區(qū)域木工工長按構(gòu)件尺寸繪制模板加工圖報(bào)送項(xiàng)目部總工程師審核后才能進(jìn)行加工，項(xiàng)目部質(zhì)檢員根據(jù)審核的模板加工圖嚴(yán)格控制盛成型質(zhì)量，達(dá)到規(guī)范要求的加工尺寸后才能進(jìn)入工程中安裝。 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 27 頁 共 253 頁 施工現(xiàn)場平面布置 主要內(nèi)容： 施工現(xiàn)場布置說明 施工現(xiàn)場平面布置圖 機(jī)械設(shè)備布置措施 第 五 章 施工現(xiàn)場平面布置 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 28 頁 共 253 頁 施工現(xiàn)場平面布置說明 現(xiàn)場 尚未 具備 主要施工道路， 在我司進(jìn)場后將在主要施工道路（詳見 施工現(xiàn)場平面圖） 把廠區(qū)主要道路的路基先進(jìn)行，地下管線也在提前進(jìn)行，這樣有利于后期工程收尾的進(jìn)度。 現(xiàn)場不設(shè)置工人生活區(qū)，只設(shè)置材料倉庫和辦公區(qū)域 。 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場后第幾天完成 承辦及審定單位 1 施工組織設(shè)計(jì) 編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。 1 公司 3 現(xiàn)場定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。 7 項(xiàng)目部 5 主要機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。 2 項(xiàng)目部 7 勞動力進(jìn)場與 教育 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。 2 公司、項(xiàng)目部 9 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班。 10 甲方、監(jiān)理、 公司、 12 砂漿、混凝土配 比 與混凝土公司簽定混凝土供應(yīng)合同，保證混凝土配合比的科學(xué)性、合理性。 3 項(xiàng)目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)。 技術(shù)準(zhǔn)備 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 31 頁 共 253 頁 由于本建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。 調(diào)查工作 1. 本工程工期要經(jīng)過 春 雨季、 夏三伏 施工，雨季較長可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響，尤其是 主體 施工階段。 3. 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。 4. 由合約部 根據(jù)施工圖紙 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳 細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部 位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 32 頁 共 253 頁 進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析， 提前 擬定加工及定貨計(jì)劃。 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況在進(jìn)行土方開挖的同時 布置 鋼筋加工機(jī)械等大型設(shè)備 進(jìn)場安裝 ，盡快使機(jī)械 設(shè)備進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)，小型機(jī)械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場平面布置和實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，保 證施工進(jìn)度順利進(jìn)行 .以下為我司施工中擬采用 的機(jī)械設(shè)備： 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 33 頁 共 253 頁 基 礎(chǔ)施工機(jī)械設(shè)備一覽表 （ 1 月 30 日為假設(shè)開工日期） 序號 機(jī)具名稱 單位 規(guī)格型號 數(shù)量 功率ＫＷ 預(yù)計(jì)進(jìn)場時間 1 砼輸送泵（柴油） 臺 SY5295THB 37D 1 2 插入式振動器 臺 IN70 3 *3= 3 平板振動器 臺 ZW10 2 *2= 4 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺 GT4011 2 11*2=22 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺 GW4011 4 3*4=12 6 鋼筋切割機(jī) 臺 GQ440 4 3*4=12 7 交流電焊機(jī) 臺 BX500 2 23*2=46 8 對焊機(jī) 臺 UN100 1 100*1=100 9 挖掘機(jī) 臺 GR35SE 3 10 打夯機(jī) 臺 HZR70 2 3*2=6 11 潛水泵 臺 QY35 5 *5= 12 空壓機(jī) 臺 12m3 2 15*2=30 13 木工圓盤鋸 臺 MJ104A 6 4*6=24 14 木工刨床 臺 MB106 2 4*2=8 15 其它小型電動工具 30 16 柴油發(fā)電機(jī) (備 )用 ) 臺 1 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 34 頁 共 253 頁 合 計(jì)計(jì) 303 主體結(jié)構(gòu)施工機(jī)械一覽表 序號 機(jī)械名稱 規(guī) 格 數(shù) 量 功率（ KW） 預(yù)計(jì)進(jìn)場時間 1 砼輸送泵（柴油） SY5295THB 37D 1 2 插入式振動器 臺 IN70 3 3 平板振動器 臺 ZW10 2 4 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺 GT4011 2 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺 GW4011 4 6 鋼筋切割機(jī) 臺 GQ440 4 7 交流電焊機(jī) 臺 BX500 2 8 對焊機(jī) 臺 UN100 1 9 挖掘機(jī) 臺 GR35SE 3 10 打夯機(jī) 臺 HZR70 2 11 潛水泵 臺 QY35 5 12 空壓機(jī) 臺 12m3 2 13 木工圓盤鋸 臺 MJ104A 6 14 木工刨床 臺 MB106 2 15 其它小型電動工具 16 柴油發(fā)電機(jī) (備 )用 ) 臺 1 合計(jì) 303 施工組織管理 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全 、 文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。采用項(xiàng)目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。 本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工 等。 提高認(rèn)識，加強(qiáng)對一線工人的管理 要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識 差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。具體的做法是實(shí)施 “ 一選擇，二教育，順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 36 頁 共 253 頁 三管理 ” 的原則。二教育既是對工人上崗前必須實(shí)行 “ 三級教育 ” ，進(jìn)場前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序 不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。因此，在施工管理中，必須實(shí)行制度 化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化。 在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識。在 現(xiàn)場的 施工中，特別強(qiáng)化 “ 三寶、四口 ” 的教育和防護(hù)工作，支持龍門架、腳手架分段驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法。在施工現(xiàn)場隨處可見安全警示牌和安全標(biāo)語，目的就是要安全動員起來搞好安全生產(chǎn)。各類施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同時進(jìn)行并按類別整理，分別裝入資料袋，為對竣工驗(yàn)收資料做到準(zhǔn)、快、齊奠定基礎(chǔ)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場使用。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量 重要保順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 38 頁 共 253 頁 證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。對工程的主要材料，進(jìn)場必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。對進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用。 采取措施，做好施工機(jī)械防護(hù) ， 機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全 “ 人機(jī)固定制度 ” ， “ 操作證制度 ” ， “ 崗位責(zé)任制度 ” ， “ 安 全使用制度 ” ， “ 交接班制度 ” 等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。由于防雨棚的頂采用星瓦