【摘要】...../上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同(電纜總工程師)前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分
2025-05-29 05:13
【摘要】三、公司2004年三季度工作講評(píng):類別重點(diǎn)工作事項(xiàng)完成情況或偏差偏差原因一、安全生產(chǎn)開展防人身事故、防誤操作事故專項(xiàng)檢查工作1、人員參與面不夠*(1)班組成員知曉度不夠;(2)部分基層單位未充分發(fā)揮部室技職人員作用;2、在行為性和裝置性違章受控力度加大的情況下,管理性違章問題突現(xiàn)*(3)專業(yè)管理部門對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠(4)各級(jí)專業(yè)部門
2024-08-20 21:05
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績(jī)效合同前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績(jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確合同考核期內(nèi)
2025-05-29 05:31
【摘要】***** 電力公司全員績(jī)效辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全員績(jī)效管理,健全激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 全員績(jī)效管理以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作的層層分解,按照規(guī)范的程序和方法對(duì)各級(jí)組織和員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果與員工的物質(zhì)利益和職業(yè)發(fā)展掛鉤。第三條 全員績(jī)效管理堅(jiān)持以下原則:(一)分級(jí)分
2025-05-10 23:34
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司二○○四年三季度機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告(公司層面)前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效目標(biāo)設(shè)定后,定期的機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措,確保公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受控及目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),同時(shí)為崗位績(jī)效監(jiān)控提供數(shù)據(jù)
2024-08-22 12:12
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同(本部部室主任層級(jí))前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充
2025-05-29 12:04
【摘要】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司安全檢查員行為規(guī)范考評(píng)表2004年10月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:張慈濛部門:安全監(jiān)督部崗位:安全檢查員考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從200年月至200年月
2025-07-15 21:36
【摘要】......供電公司機(jī)構(gòu)編制改革推薦方案二OO五年五月前言根據(jù)《**市政府關(guān)于電力體制改革的意見》(*府發(fā)[2003]40號(hào))的要求,重
2025-05-17 00:01
【摘要】xx電力股份有限公司母子公司管理方案設(shè)計(jì)報(bào)告機(jī)密目錄激勵(lì)機(jī)制管理模式運(yùn)行體制概述xx已經(jīng)明確了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向企業(yè)價(jià)值時(shí)間第一層面核心業(yè)務(wù),良性運(yùn)作保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展第二層面發(fā)展新業(yè)務(wù),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力第三層面開創(chuàng)未來業(yè)務(wù)
2025-01-15 03:29
【摘要】第1頁(yè)文件名(FileName):DE_關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(公司級(jí))報(bào)告創(chuàng)建人(PreparedBy):RingWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing-保密-埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用聲明?報(bào)告中所作的結(jié)論是基于對(duì)蘇州供電公司的現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程和蘇州供電公司有關(guān)部門、
2025-01-15 03:09
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司經(jīng)理層級(jí)績(jī)效合同前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績(jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確合同考核期內(nèi)被考核
【摘要】上海電力市區(qū)供電公司績(jī)效管理體系簡(jiǎn)介上海市電力公司市區(qū)供電公司12023埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密?績(jī)效管理體系介紹?行為規(guī)范介紹?人力資源部門的職責(zé)?下階段績(jī)效推進(jìn)計(jì)劃?其他事項(xiàng)日程安排上海市電力公司市區(qū)供電公司22023埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密*一、績(jī)效管理體系推廣實(shí)施進(jìn)展現(xiàn)狀
2025-01-17 00:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控月度分析報(bào)告(公司層面)前言績(jī)效管理是******公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績(jī)效目標(biāo)設(shè)定后,定期的機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措,確
2025-04-07 03:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632上海市電力公司市區(qū)供電公司法律事務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表年9月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:紀(jì)磊 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:法律事務(wù)專職(兼綜合專職)考核人姓名:楊振文 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:綜合主管考核期限:從2004年
2024-09-04 16:11