民營醫(yī)院投資商業(yè)計(jì)劃書doc-閱讀頁
2024-08-06 10:18本頁面
【正文】 統(tǒng)的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)，讓患者踏入雙沙醫(yī)院的時(shí)候感覺進(jìn)入星級酒店，典雅的室內(nèi)裝飾，沒有濃烈的藥水及消毒水的味道，嗅進(jìn)鼻孔的是淡淡的清香。3處人文醫(yī)療休閑區(qū)，為患者和家屬提供品茗、交流、休閑環(huán)境。，讓治療過程更具保障一批世界領(lǐng)先的診療設(shè)備讓檢查報(bào)告更準(zhǔn)確，治療效果更精準(zhǔn)。，提供營養(yǎng)餐、專業(yè)護(hù)理等增值服務(wù)住院病人除了參與治療過程，住院期間手續(xù)辦理、取報(bào)告、取藥等過程全部有專人負(fù)責(zé)。雙沙醫(yī)院的每一位病患在問診、治療結(jié)束后，醫(yī)院為每一位患者都配備一個(gè)專職醫(yī)生和專業(yè)護(hù)士，提供治療外60天一對一的專業(yè)貼心增值服務(wù)。，讓患者明白消費(fèi)醫(yī)院設(shè)立價(jià)格公示醫(yī)療電子屏，所有檢查、治療、藥品價(jià)格全部向患者公開。下表對比了本醫(yī)院與其他競爭對手在患者進(jìn)行就醫(yī)選擇時(shí)所考量的關(guān)鍵因素中的表現(xiàn)。 服務(wù)優(yōu)質(zhì)人性化的經(jīng)營理念、精益求精的診療技術(shù)、充滿人文關(guān)懷的服務(wù)、星級就醫(yī)環(huán)境，解決成都醫(yī)院消費(fèi)市場痛點(diǎn)問題，創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營模式。 特色?？?，實(shí)力強(qiáng)勁引進(jìn)全國權(quán)威專家，著力打造肛腸科、皮膚科為核心拳頭產(chǎn)品，為形成項(xiàng)目的核心競爭力。第四章 項(xiàng)目核心運(yùn)營能力 業(yè)務(wù)流程圖41 項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程示意圖整個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程如上圖：1. 患者網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號，可避免長時(shí)間等待。3. 由專業(yè)護(hù)手引導(dǎo)客戶至私密診室就診，由專家提供診斷、治療服務(wù)。5. 患者結(jié)束治療后，可在家享受長達(dá)60天的一對一免費(fèi)專家服務(wù)。 盈利模式 核心資源能力第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 ＳＷＯＴ分析 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅 競爭策略 戰(zhàn)略目標(biāo)第六章 品牌推廣 活動(dòng)策劃 醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì) 貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng) 社區(qū)健康普查疾病篩選活動(dòng) 公益廣告 峰會(huì)論壇第七章 投資計(jì)劃 資金使用計(jì)劃表71 資金使用計(jì)劃表 退出機(jī)制第八章 財(cái)務(wù)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析
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