生管工作手冊經(jīng)典作品-閱讀頁
2024-11-29 11:53本頁面
【正文】 可以特采處理﹐如不能特采處理﹐馬上知會采購聯(lián)系供貨商處理之。 并督促生產(chǎn)部門正確使用物料和水口料。 生產(chǎn)控制管理流程﹕ 當生管收到業(yè)務轉(zhuǎn)發(fā)的客戶 定單信息和出貨排程等信息時候﹐生管結(jié)合公司生產(chǎn)實際狀況﹐制定《 周生產(chǎn)排程》和開立《生產(chǎn) 通知單》給相關部門﹐ 讓各部門了解生產(chǎn)安排 情況﹐必要時召開產(chǎn)銷會議檢討生產(chǎn)排程安排。 生管注意追蹤跟催生產(chǎn)實際 運作﹐每日追蹤查看《生產(chǎn)日報表》﹐以了解生產(chǎn)運作 情況。 生管注意追蹤督促現(xiàn)場實際生產(chǎn)運作﹐如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有批量 的產(chǎn)品未及時入庫的﹐跟催生產(chǎn)部門及時入庫處理。 C 類廠家的定義參見『合格供貨商評定規(guī) 則』。 如裁決不合格聯(lián)系廠家改進。 當供貨商的樣品經(jīng)工程﹑品保裁決合格之后﹐由業(yè)務將其供貨商登錄于《合格 供貨 商一欄表》內(nèi)﹐進行登錄管理。 生產(chǎn)之半成品經(jīng) IPQC 確認后 ,開立成品入庫單入庫至原料倉 ,以備外發(fā) . 倉管應及時作好賬務處理 ,將入庫數(shù)據(jù)登記于外發(fā)半成品庫存卡上 . 生管則依據(jù)外發(fā)排程與實際入庫量聯(lián)絡外包商領取外包材料 . 倉管再憑生管開立之 《 送貨 單》 發(fā)料給外包商 ,經(jīng)領料人員簽收后 ,倉管須及時入賬庫存卡上 ,并及時 告訴 給生管 . 外包商將加工好之產(chǎn)品 ,隨貨附上送貨單 ,外包驗收單及相關質(zhì)量證明數(shù)據(jù)按交期送貨 。 當物料來公司時﹐連同倉管點收物料﹐并跟催品管部門及時檢驗之﹐如品管檢驗不合格﹐馬上召集 MRB成員﹐進行物料檢討能否可以特采處理﹐如不能特采處理﹐馬上知會采購聯(lián)系供貨商處
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