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個案8茂迪太陽能產(chǎn)業(yè)垂直整合布局-閱讀頁

2024-08-06 00:50本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品品質(zhì)提升,有助於提高產(chǎn)品售價增加獲利 ? 提升營運彈性,供需估計更準(zhǔn)確 ? 可分散營運風(fēng)險 ? 茂迪目標(biāo) : 前進太陽能產(chǎn)業(yè)「大聯(lián)盟」,挑戰(zhàn)世界大廠地位 11 問題與討論 1. 你認為茂迪進行垂直整合布局產(chǎn)生哪些成效?對公司而言產(chǎn)生何種優(yōu)勢? 2. 茂迪在臺灣太陽能廠商中是最早進行垂直整合且最成功的廠商,你認為這個成功經(jīng)驗是其他企業(yè)能夠複製的嗎?為什麼? 3. 茂迪目前主要生產(chǎn)仍分布在臺灣及中國,但太陽能主要需求主要在歐洲、美國、日本等地,試分析這樣的營運可能產(chǎn)生什麼風(fēng)險?要如何避險? 12 問題與討論 4. 目前茂迪事業(yè)發(fā)展以垂直整合為主,若你為公司的 CEO 會考慮水帄的多角化發(fā)展嗎?你認為對茂迪來說什麼樣的產(chǎn)業(yè)是可以嘗試或進行合作的?為什麼? 5. 根據(jù)五力分析,你認為現(xiàn)階段對茂迪威脅最大的是哪一股力量?為什麼? 13
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