個案6茂迪與臺積電的策略聯(lián)盟-閱讀頁
2025-08-02 01:44本頁面
【正文】 所規(guī)範(fàn)私募閉鎖期三年，雙方合作關(guān)係是否可能產(chǎn)生變化 ? 對整體太陽能產(chǎn)業(yè)影響 17 個案細(xì)節(jié)探討 ? 策略聯(lián)盟宣告前後茂迪與競爭對手股價比較 18 2550751001251507/1 8/1 9/1 10/1 11/1 12/1 1/1 2/1 3/1 4/1 5/1 6/1 7/1股價 時間 益通 昱晶 茂迪 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)指數(shù) 策略聯(lián)盟宣告日 結(jié)語 ? 專家對產(chǎn)業(yè)預(yù)期 ? 大者恆大，垂直整合成為擴(kuò)張重點 ? 歐陸國家為主要競爭市場 (約占 80%以上 ) ? 政府補(bǔ)助計畫有助推動綠能事業(yè) ? 與臺積電合作藍(lán)圖 ? 引入資金的同時也可將半導(dǎo)體生產(chǎn)及管理技術(shù)帄行移植，有助提升生產(chǎn)效率 ? 臺積電豐富的海外投資經(jīng)驗有助於茂迪擴(kuò)張海外版圖，推升世界排名 19 問題與討論 1. 臺積電注資茂迪，究竟會連帶 提升整體太陽能相關(guān)產(chǎn)業(yè)成 長還是會產(chǎn)生只有利於茂迪進(jìn)而引發(fā)排擠 的 效果 ? 2. 太陽能產(chǎn)業(yè)毛利率顯然不及晶圓代工，對臺積電來說有何誘因進(jìn)入太陽能市場 ? 3. 茂迪選擇私募而非公開發(fā)行，有什麼樣的考量 ? 20 問題與討論 4. 同樣要進(jìn)入太陽能市場，聯(lián)電選擇投資自建廠房，臺積電選擇策略聯(lián)盟，各有什麼優(yōu)缺點 5. 茂迪與臺積電目前是策略聯(lián)盟夥伴，雖然目前傾向發(fā)展不同的技術(shù)，未來在太陽能市場上是否有可能成為競爭對手 ? 21
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