區(qū)域運(yùn)營中心組織結(jié)構(gòu)與人員崗位說明doc-閱讀頁
2025-08-01 18:23本頁面
【正文】 員必須對各類報(bào)表、數(shù)據(jù)、合同、協(xié)議進(jìn)行分地區(qū)、時(shí)間、類型的檔存管理，并以《保密管理辦法》相應(yīng)要求為準(zhǔn)繩作好收集、保管工作。確保終端物料遵照公司陳列標(biāo)準(zhǔn)，做到清潔、整齊、到位，無破損、缺失；配合公司階段性推廣，及時(shí)更新終端物料；職責(zé)二職責(zé)表述：產(chǎn)品的日常推薦工作任務(wù)熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)和推銷技巧，掌握基本的售后服務(wù)知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際生活主動(dòng)熱情的向顧客推薦蘇泊爾產(chǎn)品在有演示的終端，按演示規(guī)范做好演示工作按公司規(guī)定做好消費(fèi)者退換貨工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)在終端實(shí)際執(zhí)行工作任務(wù)配合銷售主管做好促銷工作，及時(shí)與門店相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)促銷準(zhǔn)備，如價(jià)格牌的更換、贈(zèng)品的擺放、相關(guān)宣傳物料的擺放、相關(guān)促銷信息的告知等；根據(jù)促銷主題及時(shí)向消費(fèi)者傳達(dá)相關(guān)信息，配合促銷活動(dòng)的展開；做好促銷期間的銷量統(tǒng)計(jì)和贈(zèng)品管理工作；及時(shí)填寫《促銷贈(zèng)品領(lǐng)用發(fā)放登記表》職責(zé)四職責(zé)表述：管理門店庫存工作任務(wù)及時(shí)補(bǔ)充貨架庫存，在包裝陳列位上盡量陳列最大面積的蘇泊爾包裝主動(dòng)清點(diǎn)倉庫庫存，向門店負(fù)責(zé)人和銷售主管建議訂貨職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)終端日常信息收集、反饋工作任務(wù)及時(shí)填報(bào)各類常規(guī)性報(bào)表，及時(shí)向銷售主管、零售主管反饋市場信息職責(zé)六職責(zé)表述：完成區(qū)域經(jīng)理和零售主管交付的其它任務(wù)所需記錄文檔《終端銷量月報(bào)表》（1次/月）、《月份競品動(dòng)態(tài)信息反饋表》（1次/月）、《促銷品發(fā)放登記表》（按實(shí)際情況）、零售主管崗位職責(zé)崗位名稱零售主管崗位編號所在部門各大區(qū)直接上級大區(qū)經(jīng)理直接下級導(dǎo)購員所轄人員職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的日常人事管理和行政管理工作工作任務(wù)根據(jù)區(qū)域要求，完成導(dǎo)購員的招聘、建檔、晉升、調(diào)整、辭退等人事手續(xù)工作制作導(dǎo)購員出勤表，抽查導(dǎo)購員出勤，負(fù)責(zé)收集導(dǎo)購員評估報(bào)表、核算導(dǎo)購員工資制定區(qū)域?qū)з弳T培訓(xùn)計(jì)劃；定期組織導(dǎo)購員考試并閱卷，將考試成績錄入檔案，作為導(dǎo)購員的考核依據(jù)根據(jù)導(dǎo)購員個(gè)人能力，將優(yōu)秀導(dǎo)購員分配到強(qiáng)勢終端職責(zé)二職責(zé)表述：巡視終端，實(shí)地培訓(xùn)并知道導(dǎo)購員的工作工作任務(wù)根據(jù)區(qū)域管理制度，每月分批巡視區(qū)域終端，并在離開巡視地區(qū)前召開地區(qū)導(dǎo)購員會(huì)議，按計(jì)劃開展導(dǎo)購員培訓(xùn)，提升導(dǎo)購員技能，填寫《導(dǎo)購員地區(qū)巡查會(huì)議記錄》在終端走訪中分析導(dǎo)購員在終端存在的問題并提出解決辦法職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物料和贈(zèng)品領(lǐng)用、發(fā)放和登記工作，填寫《領(lǐng)用登記表》工作任務(wù)建立物料和贈(zèng)品領(lǐng)用檔案在促銷活動(dòng)前做好物料和贈(zèng)品的分配，填寫《物料分配表》核對業(yè)務(wù)主管從經(jīng)銷商處領(lǐng)取的物料和贈(zèng)品是否按照分配計(jì)劃檢查物料和贈(zèng)品在終端的使用情況職責(zé)四職責(zé)表述：做好日常報(bào)表的規(guī)范填寫工作；負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的效果評估、上報(bào)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)區(qū)域合理化建議工作并建檔職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好區(qū)域的行政工作 職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交付的其他任務(wù)所需記錄見零售主管需填表格（紀(jì)錄）一覽表零售主管需填表格（紀(jì)錄）一覽表一、 終端銷售類： 終端銷量分析及預(yù)估表，含：1） 終端銷量預(yù)估表2） 區(qū)域終端銷售分析表 月報(bào)表，含：1） 月銷量報(bào)表2） 區(qū)域競品促銷動(dòng)態(tài)匯總表（限省會(huì)城市）3） supor高端產(chǎn)品周報(bào)表（新品上市監(jiān)測周報(bào)表）4） 高端產(chǎn)品促銷調(diào)查表5） 月度總銷量(supor、ASD)調(diào)查表 終端網(wǎng)絡(luò)資源表 終端演示每周銷售情況跟蹤表二、 導(dǎo)購員類 導(dǎo)購員月份薪資表 新進(jìn)導(dǎo)購員培訓(xùn)檢定表 導(dǎo)購員檔案表 導(dǎo)購員檔案銷量登記表 導(dǎo)購員異動(dòng)、增補(bǔ)情況一覽表三、 例會(huì)類 導(dǎo)購員地區(qū)巡查會(huì)議記錄 上、下半年導(dǎo)購員培訓(xùn)規(guī)劃四、 費(fèi)用類 區(qū)域費(fèi)用核算表，含：1） 區(qū)域各終端費(fèi)用核算表2） 區(qū)域終端總費(fèi)用核算表 零售主管個(gè)人費(fèi)用預(yù)算表五、 個(gè)人工作總結(jié)類：月總結(jié)及下月計(jì)劃六、 其他：區(qū)域物料分配表
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