xx縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)實施方案doc-閱讀頁
2024-08-05 13:20本頁面
【正文】 快基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)，優(yōu)化整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息應(yīng)用軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)與縣級醫(yī)療機構(gòu)信息互聯(lián)互通。（三）人員配置。建立縣級醫(yī)務(wù)人員晉升職稱下基層服務(wù)制度，對于總醫(yī)院醫(yī)生，在晉升聘任主治（管）醫(yī)師前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)累計服務(wù)一年以上?？h總醫(yī)院負責調(diào)查摸底，深化干部人事制度改革，建立干部能上能下、合理流動、公平競爭的選人用人機制，穩(wěn)妥推進中層領(lǐng)導干部的選拔任用。改革過渡時期，對未聘任的原院長并退出領(lǐng)導崗位，繼續(xù)在醫(yī)共體內(nèi)發(fā)揮作用的，在2019年底前保留原待遇不變；對未聘任的原兩院副院長（班子成員）實行正常退出機制，退出領(lǐng)導崗位經(jīng)考核勝任的，轉(zhuǎn)為總醫(yī)院院委并明確職責分工，按醫(yī)改有關(guān)政策給予享受原職務(wù)津貼和薪酬分配系數(shù)。一是統(tǒng)籌資源，用活人才。緊密型醫(yī)共體內(nèi)編制實行總量控制，統(tǒng)籌安排，動態(tài)調(diào)整。縣總醫(yī)院（含縣中醫(yī)院）的編制和工作人員職稱晉升可以合并統(tǒng)籌使用。二是推進詔安縣基層衛(wèi)技人員管理服務(wù)保障中心實質(zhì)運作，統(tǒng)籌管理和使用成員單位事業(yè)編制人員、備案人員，促進衛(wèi)技人員有序流動。四、保障機制（一）建立統(tǒng)一高效管理體制?？h總醫(yī)院受縣委、縣政府委托，管理所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)；執(zhí)行醫(yī)管委決策決定，接受縣衛(wèi)計局業(yè)務(wù)指導和行業(yè)管理，賦予其人事管理、副職推薦、內(nèi)部分配、年度預算和運營管理等自主權(quán)。（二）理順各方職責分工。1. 縣醫(yī)管委。（醫(yī)管辦）。3. 縣總醫(yī)院。（室）。（三）扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。（四）加強健康教育與健康促進。（五）強化財政投入保障。對總醫(yī)院規(guī)劃配置的重點項目、急需解決項目、新改擴建項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以及大型設(shè)備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、承擔公共衛(wèi)生任務(wù)、化解債務(wù)等方面投入，實行傾斜扶持政策。建立完善衛(wèi)生投入績效評價體系，強化投入監(jiān)督監(jiān)測評估，提高投入資金使用效率。成立由縣長任組長，縣政府分管領(lǐng)導和縣衛(wèi)計局長、醫(yī)改辦主任任副組長，組織、編辦、財政、人社和醫(yī)保等部門主要負責人為成員的縣總醫(yī)院籌建工作領(lǐng)導小組（見附件），負責醫(yī)療資源整合和促進一體化管理工作安排部署、任務(wù)落實，建立健全科學決策機制，進一步完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制、明確責任分工、簡化辦事程序，協(xié)調(diào)解決工作進程中遇到的困難和問題，確保醫(yī)療資源整合工作務(wù)實推進。第一階段為準備階段（2018年35月），著重做好方案擬定、調(diào)查摸底、宣傳動員、多方征求意見。10月底前完成縣級公立醫(yī)院資源整合。第三階段為總結(jié)階段（2019年12月），對醫(yī)療資源整合、縣鄉(xiāng)村一體化管理進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，提升完善。堅持正確的輿論導向，著力向廣大醫(yī)務(wù)人員深入宣傳組建總醫(yī)院的重要意義、目標任務(wù)和政策措施，消除他們的思想顧慮，防止造成負面影響；著力向社會各界大力宣傳國家深化醫(yī)改的政策、醫(yī)療資源整合的內(nèi)涵、未來醫(yī)療供需的趨勢，并充分征求“兩代表一委員”意見，聚智集力推進醫(yī)改工作，調(diào)動和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為組建技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)施先進、功能完善、優(yōu)勢互補、人盡其才、協(xié)調(diào)發(fā)展的總醫(yī)院，營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。將醫(yī)療資源整合工作納入縣委、縣政府重點督辦事項和績效考核內(nèi)容，縣醫(yī)改領(lǐng)導小組、縣總醫(yī)院籌建工作領(lǐng)導小組、縣醫(yī)管委全程監(jiān)管醫(yī)療資源整合工作；建立跟蹤問效、定期通報和目標考核制度，對主動作為、措施精準、落實有力的單位予以表彰，對態(tài)度不積極、工作不主動、進度緩慢、弄虛作假的單位和責任人員予以通報批評
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