【正文】 標(biāo)識和記錄，將合格品放行投入施工。 2)按檢驗(yàn)與試驗(yàn)計劃，由項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位、監(jiān)理方共同進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)簽證簽字。4)裝飾工程中間驗(yàn)收，由公司質(zhì)量主管部門復(fù)檢后，由總工程師審核、簽字、蓋章，再申報政府質(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)，未經(jīng)同意不得進(jìn)行下道工序。 1)本工程的各專業(yè)工種的配合工作，交叉復(fù)雜，因此作為承包方需制定相應(yīng)必要的措施、制度。3)做好平面與立體各作業(yè)層面及各專業(yè)分包的完工交接程序工作，采取指派專人或封閉、圍擋等措施對完工的工程部位、作業(yè)層區(qū)域進(jìn)行保護(hù)，直至竣工，正式向業(yè)主移交。 地面與樓面工程： 1)地面施工時，應(yīng)避免損壞門框、墻面。保護(hù)好水暖立管、電線盒等。 2)地面濕作業(yè)時，應(yīng)防止污水滲漏造成外墻飾面及下層的墻面、頂棚的污染。 3)禁止在已完地面上拌砂漿，揉制油灰，調(diào)制油漆等。 4)要求養(yǎng)護(hù)的地面應(yīng)保證有足夠的養(yǎng)護(hù)期，達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可上人。 門窗工程： 1)已安裝的門窗框應(yīng)采取保護(hù)措施。鋁合金等門窗有保護(hù)膜，易磨擦部位應(yīng)用塑料薄膜包扎或扎木板條保護(hù)。防止門窗位移變形。門窗表面不應(yīng)污染。防止雨水浸濕木地板及內(nèi)部裝飾， 裝飾工程： 1)內(nèi)墻包面時，應(yīng)保護(hù)好墻上的預(yù)埋件。 2)油漆、涂料施工之前，首先清理好周圍的環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。 1)在中標(biāo)后根據(jù)甲方及投標(biāo)要求提交材料小樣及單價經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。 2)開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。4)隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋，如本工程吊頂封板，需待吊頂水、電、風(fēng)管檢測完成、飾面板復(fù)板前的質(zhì)量檢測驗(yàn)收合格后，方可復(fù)板。 6)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中對每一分項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。： 1)目測法：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊，可用看、 摸、敲、照等方式，即在工程中的木飾面棱角、飾面磚外表其潔凈與否、陰陽角的平直等可采取看的方式；地面有無起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式；面磚貼面通過敲擊產(chǎn)生的聲音虛實(shí)來判斷有無空鼓：對難于看到的地方可采取鏡子或燈光照射來檢測。可用靠、吊、量、套四種方式。3)試驗(yàn)測試：通過試驗(yàn)的手段，對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測方法，檢測其質(zhì)量是否合格。2N14垂直高度垂直儀WILD15磚墻樓地面垂直度控制托線板2000X150X121mm/m26墻、樓地面平整度控制塞尺27砂漿飽滿度百格網(wǎng)21)濕貼石材施工質(zhì)量控制措施 A．石材及連接件等所有產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證。 C．濕貼石材的基層必須是表面堅實(shí)、無油污，依石材板塊的大小和膨脹螺栓的位置進(jìn)行抄平、放線、分格，并按圖要求編號排板。 E．石材保護(hù)：對完工后的石材面如底層陽角處要用保護(hù)條護(hù)角，對樓層窗口處石材頂面要加蓋保護(hù)板。自攻螺絲釘略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼作防銹處理并用膩?zhàn)幽ㄆ?，釘固間距符合規(guī)范要求。C．罩面板與龍骨連接緊密牢固。D．嚴(yán)格執(zhí)行JCJT3—91《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)紙面石膏板安裝章節(jié)。表面附著的污物必須清除干凈，所有缺陷必須修補(bǔ)。 C．基層與基體粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓和裂縫。 質(zhì)量控制體系及工序質(zhì)量控制流程1) 質(zhì)量控制體系管 理 職 責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量 施工過程控制工序管理與控制不合格的控制和管理半成品和成品的保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)回訪和保修 工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測試和試驗(yàn)設(shè)備的控制人 員統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用2)裝飾工程工序質(zhì)量控制流程施工準(zhǔn)備每道工序(分項(xiàng)工程)技術(shù)部:技術(shù)交底不合格返工處理施工班組 自檢質(zhì)量員 專職檢查技術(shù)部質(zhì) 量 評 定監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查分部工程工程部檢 查技術(shù)部檢 查項(xiàng)目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定4)保證質(zhì)量控制措施1)公司工程部對公司所屬每個工程均派有專職質(zhì)量檢驗(yàn)員,通過項(xiàng)目及工程部雙重質(zhì)量檢驗(yàn)保證質(zhì)量的優(yōu)良； 2)通過質(zhì)量自檢、互儉、交接檢，保證每道工序的品質(zhì)； 3)通過從材料成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)一基層質(zhì)量檢驗(yàn)一裝飾結(jié)構(gòu)層質(zhì)量檢驗(yàn)一裝飾表面層質(zhì)量儉驗(yàn)一全過程控制質(zhì)量。 嚴(yán)格的采購供應(yīng)手續(xù)(流程)： 項(xiàng)目部提出采購材料品牌、規(guī)格、數(shù)量及經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的小樣一物資部復(fù)審一總工程師批準(zhǔn)一物資部采購員按質(zhì)量要求加工現(xiàn)場檢驗(yàn)(必要時送檢)一公司物資部派員現(xiàn)場抽查一項(xiàng)目部材料員工地檢驗(yàn)簽字一班組領(lǐng)料人員檢查一合格用于項(xiàng)目—不合格返回供應(yīng)商。 A．嚴(yán)格的檢驗(yàn)手段，常規(guī)材料都必須有市建委允許進(jìn)入市場的企業(yè)生產(chǎn)的，有技術(shù)指標(biāo)的合格證，且需定量送檢，非常規(guī)材料都必須經(jīng)國家檢測機(jī)構(gòu)檢測認(rèn)證方可采購。 B．材料在運(yùn)輸途中要注意按材料性質(zhì)分別做防雨、防碰擦、防晃動等措施。如安裝好木門框必須用板條保護(hù)邊角以防碰壞。6)全員質(zhì)量管理體系： 1)派出熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理人員長駐工地： 2)派出能正確掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和計量測試方法的專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，定期按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測： 3)使用經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、有重大工程實(shí)踐、熟練掌握本職應(yīng)知應(yīng)會的技術(shù)工人上崗； 4)每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。 1)制定科學(xué)合理的作業(yè)計劃 施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。防止由盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 B．材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書，材料進(jìn)場要進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放、保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程。2)高處作業(yè)，臨邊防護(hù)措施：A．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)定，所有現(xiàn)場施工人員除了正確戴好安全帽外，登高作業(yè)者須帶上安全帶，現(xiàn)場設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛勾處：B．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，所有腳手、各種機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，方可投入使用；C．做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)上作：D．所有登高處須設(shè)置符合要求的爬梯，并采用封閉或圍護(hù)；E．所有臨邊圍護(hù)必須按規(guī)定要求搭設(shè)，并沒置安全網(wǎng)圍護(hù)。4)施工機(jī)械現(xiàn)場管理：A．現(xiàn)場配備一名專職機(jī)械管理員及維修人員，機(jī)械設(shè)置場地符合倉儲要求：B．所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入現(xiàn)場，并及時做好檔案記錄：C．各種機(jī)械操作人員必須持證上崗，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；D．起重設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)，持證上崗，遵守起重作業(yè)“十不吊”。2)裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。4)施工現(xiàn)場及油漆、木工間嚴(yán)禁吸煙。6)禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具。 8)在每層施工樓而設(shè)置規(guī)定數(shù)量的滅火機(jī)。10)嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批手續(xù)，動用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”及符合“十小燒”的要求，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的10％比例建立消防組織，開展正常活動。保證文明施工管理措施1)加強(qiáng)創(chuàng)建文明工地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目管理的整個過程，由項(xiàng)目部主管現(xiàn)場的文明施工，并建立健全總包創(chuàng)建文明工地的管理小組，同時把安全管理貫穿于文明工地創(chuàng)建工作中，以突出安全生產(chǎn)在創(chuàng)建活動中的重要位置，2)按照我公司有關(guān)要求結(jié)合本工程特點(diǎn)的實(shí)際情況，制定出本工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并制定評分標(biāo)準(zhǔn)，每月對各班組檢查一次進(jìn)行打分，對評定好的給予一定獎勵，差的則給予處罰，并要求其及時整改；3)優(yōu)化現(xiàn)場平面布置，強(qiáng)化堆場劃塊管理，建筑材料堆放整齊，并采取安全保護(hù)措施，必要時安排專人看護(hù)材料物品。現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全合理，構(gòu)成施工現(xiàn)場內(nèi)排水系統(tǒng)。6)現(xiàn)場落手清，明確班組承包責(zé)任制，加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。8)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸巳按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一編號。項(xiàng)目部直接由公司領(lǐng)導(dǎo)。2)在施工全過程中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的深化圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工，并無條件隨時接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工的監(jiān)理和檢查。選擇業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精良曾在各大工程中施工過的隊(duì)伍，利用以往同生產(chǎn)廠商良好的合作關(guān)系，采購優(yōu)質(zhì)材料，并在供貨周期上保證不脫節(jié)，以保證整個工程進(jìn)度在計劃之內(nèi)。對裝飾各施工隊(duì)的管理協(xié)調(diào)措施1)進(jìn)度控制方面：(1)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本裝飾工程的合同文書，全面理解和掌握合同規(guī)定的要求，在整個工程施工過程中，以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。(3)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計劃(即施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計劃等)。(5)每周定期召開一次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題，按周計劃要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。(7)與監(jiān)理、總承包單位業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問題須限時限刻，進(jìn)行妥善解決。2)質(zhì)量控制方面：(1)在接到裝飾施上圖紙之后，我們將及時召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問題由技術(shù)人員統(tǒng)一出口，預(yù)先將圖紙中存在的問題整理成稿，并在正式圖紙會審前提交設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計圖紙交底、會審時能及時解決設(shè)計、施工方的有關(guān)問題。(3)在圖紙會審后一周內(nèi),由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計，并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計再按各單項(xiàng)工程各階段編制分階段施工組織設(shè)計，經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。(5)為了及時將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開展活動，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。(6)在施工過程中，為了及時將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量信息以書面形式報給業(yè)主及監(jiān)理工程師。(8)為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料整理成冊，并定期送監(jiān)理工程師，進(jìn)行審查，竣工資料根據(jù)建設(shè)單位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。(10)工程竣工驗(yàn)收后,我承包部將派專門維修小組做好竣工以后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后的服務(wù)工作：4)與業(yè)主指定產(chǎn)品供應(yīng)商的配合措施(1)項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)接手業(yè)主提供的原材料、購配件、工程設(shè)備，做好儲存和維護(hù)條件的準(zhǔn)備工作，接收后對產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識和圍擋儲存保護(hù)措施，并按合司約定對產(chǎn)品必要的驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄，對合格的產(chǎn)品予以接收，包括與產(chǎn)品相對應(yīng)的有效質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)的技術(shù)文件與資料，同時辦理交接手續(xù)，做好交接記錄。(3)在驗(yàn)證、儲存、防護(hù)和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時，及時進(jìn)行評審和處置，并及時向供應(yīng)商匯告，任何有關(guān)產(chǎn)品遺失、損壞、不適用或合同約定以外的情況，都及時記錄，并向業(yè)主報告，當(dāng)業(yè)主方有要求時，可以協(xié)助其對上述情況進(jìn)行必要處置。(4)由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工的情況定期召開由設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行：(5)由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行工程的軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并按要求提前通知設(shè)計方約時共同參與驗(yàn)收：(6)按照項(xiàng)目部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計劃，由項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道丁序施工。(8)每月組織一次由監(jiān)理方參加的的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診，妥善解決。維修回訪1)在維修保養(yǎng)一年的期間內(nèi)，當(dāng)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將在接到通知后即派專業(yè)人員前來免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。3)在一年保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中聽發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時予以整改。5)在保修期內(nèi)，除對有缺陷的部位進(jìn)行無償?shù)亟o予修理與更換外，并承擔(dān)一切由此而引起對業(yè)主或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。7)我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)其責(zé)任并不因其他材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。9）保修期后服務(wù)：保修期滿后，本公司維修部仍與業(yè)主保持密切聯(lián)系，對業(yè)主的維修要求，及時派員修理，并按優(yōu)惠收費(fèi)（材料費(fèi)＋人工費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)＋管理費(fèi)