【正文】 險的級別。2）依據(jù)各生產(chǎn)作業(yè)特點和作業(yè)實際情況編寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書。編寫的作業(yè)指導(dǎo)書符合下列要求：簡明扼要，突出關(guān)鍵步驟及要求。1）新員工安全意識培訓(xùn)；2）工作現(xiàn)場特定安全意識培訓(xùn)；3）復(fù)崗安全意識培訓(xùn)；4）針對管理層安全管理職責(zé)的特定意識進(jìn)行培訓(xùn)。2）公司制定安全意識宣傳計劃，利用各種視聽資料提高全員的安全意識。 培訓(xùn)要求1）培訓(xùn)形式（1）三級安全教育：包括一級（公司級） 、二級（分廠、車間） 、三級（班組） ；（2）調(diào)換工種和復(fù)工教育；（3）特種作業(yè)人員的安全教育；（4）全員安全教育；（5）主要負(fù)責(zé)人應(yīng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全培訓(xùn)、考試合格并取得安全管理資格證；定期進(jìn)行復(fù)審；（6）經(jīng)常性安全教育；（7）臨時性安全教育。3）培訓(xùn)內(nèi)容基本內(nèi)容 對管理層的培訓(xùn)內(nèi)容 對安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工培訓(xùn)項目；培訓(xùn)時間；培訓(xùn)需求；培訓(xùn)內(nèi)容；危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù)；溝通技巧；檢查、審核技術(shù)；法律依從性管理；應(yīng)急管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；事故調(diào)查分析技術(shù)；變化管理。4）培訓(xùn)記錄所有各類培訓(xùn)保存培訓(xùn)過程和結(jié)果的相關(guān)記錄。2）評估的途徑包括：（1）學(xué)員反饋；（2）績效改善調(diào)查；（3）管理層反饋；（4）測試結(jié)果的分析；（5）現(xiàn)場應(yīng)用能力的跟蹤。2）公司確保新建、改建和擴(kuò)建的建設(shè)工程的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 生產(chǎn)保障系統(tǒng)1）公司制定《設(shè)備設(shè)施管理制度》 、 《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》 、 《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度》和《重大危險源監(jiān)控管理制度》等，確保特種設(shè)備使用系統(tǒng)、供配電、防塵和滅火等系統(tǒng)的安全運(yùn)行。 變更管理1）生產(chǎn)工藝變化前，需經(jīng)公司內(nèi)部和外部的評審，并報請公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3）財務(wù)部門需確保變化管理所需的制度和資源。 設(shè)備設(shè)施安全管理 基本要求1）公司制定了《設(shè)備設(shè)施管理制度》 ，以規(guī)范設(shè)備設(shè)施安全管理，并明確：（1）規(guī)劃過程；（2）采購過程；（3）安裝（建設(shè)）過程；（4）調(diào)試過程；（5）驗收過程；（6）使用、維護(hù)過程；（7）報廢過程；2）設(shè)備管理部門建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳及其原始資料、圖紙和記錄的檔案。 設(shè)備設(shè)施維護(hù) 維護(hù)制度1）公司制定《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》 ，以確保維護(hù)系統(tǒng)的效率和效力，并明確：（1）標(biāo)識；（2）維護(hù)過程；（3）維護(hù)頻率；（4）要求完成的工作；（5）備件；（6）記錄。 維護(hù)計劃1）設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃應(yīng)重點關(guān)注：（1）主要生產(chǎn)設(shè)施；（2）防塵設(shè)備；（3）供、配電設(shè)備；（4）供、排水設(shè)備；（5）應(yīng)急系統(tǒng)；（6）儀器儀表；（7）備用設(shè)備。3）進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)時，應(yīng)識別異常情況。 檢測檢驗1）公司根據(jù)法律法規(guī)與其他要求，以及危險源辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果，列出需要檢測檢驗的設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表和器材清單。 作業(yè)現(xiàn)場安全管理 作業(yè)環(huán)境 作業(yè)現(xiàn)場1）各生產(chǎn)單位作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。3）作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的所有電力線路，應(yīng)按《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》 （GB164232022）的要求敷設(shè)整齊，無亂搭亂接現(xiàn)象。2）照明使用電壓為 220V，行燈或移動式照明燈具的電壓不高于 36V，受限空間作業(yè)照明燈具電壓不得超過 12V。2）公司根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，設(shè)置相應(yīng)的、符合《礦山安全標(biāo)志》 （GB 141612022）要求的安全標(biāo)志。已經(jīng)設(shè)置的安全標(biāo)志，未經(jīng)安全管理部門許可，不得任意拆除或移動。2）作業(yè)前應(yīng)首先檢查作業(yè)場所和設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 特殊作業(yè)要求動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、停送電作業(yè)、高空作業(yè)、動土作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定，實行作業(yè)許可。2）參加識別過程的人員應(yīng)包括：（1）安全管理人員；（2）職業(yè)衛(wèi)生管理人員或?qū)I(yè)醫(yī)務(wù)人員；（3）員工或員工代表。 提供程序1）公司為員工發(fā)放符合要求的勞動防護(hù)用品，并提供穿戴、使用的培訓(xùn)。 檢查與維護(hù)1）公司建立特殊勞動防護(hù)用品清單。3）公司定期評估勞動防護(hù)用品使用的依從水平。 職業(yè)衛(wèi)生管理 健康保護(hù)程序1）公司建立《職業(yè)危害預(yù)防管理制度》和《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》 ，并任命具有相應(yīng)能力的人員負(fù)責(zé)健康監(jiān)護(hù)管理工作，并明確：職業(yè)衛(wèi)生管理人員的匹配及其資質(zhì)要求；（1）醫(yī)療、健康設(shè)施及服務(wù)要求；（2）藥品及相關(guān)物品的控制要求；（3）職業(yè)危害的控制要求；（4）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測要求；（5）傳染病的預(yù)防和控制；2）公司對生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素進(jìn)行分析。4）公司識別需要定期進(jìn)行身體、心理及生理監(jiān)測的工種和員工；確定各工種的體檢要求：（1）上崗前體檢；（2）換崗前體檢；（3）退休前體檢；（4）特定的體檢；5）公司建立員工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案并保密。2）職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)滿足認(rèn)定風(fēng)險的要求，包括緊急救護(hù)情況。4）公司配備急救員及急救設(shè)備。急救箱位置及急救員名單進(jìn)行張貼公示。并明確以下職業(yè)危害因素：（1）粉塵；（2）噪聲與振動；（3）有毒有害氣體；（4）人機(jī)功效；（5）高溫與低溫；（6）輻射；（7）照度不良。3）公司對員工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)危害的專門培訓(xùn)，以滿足職業(yè)危害控制的意識、知識和能力。2）針對已識別的職業(yè)危害制定監(jiān)測制度：（1）監(jiān)測類別要求；（2）監(jiān)測時間要求；（3）監(jiān)測地點要求；（4）監(jiān)測人員要求；（5）措施相應(yīng)要求；（6）檢查要求；（7）記錄要求。 人機(jī)工效1）公司關(guān)注生產(chǎn)及管理過程中的人機(jī)工效問題。 安全投入、安全科技與工傷保險 安全投入1）公司主要負(fù)責(zé)人確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)費(fèi)用包含以下方面：（1）安全技術(shù)措施工程建設(shè)；（2）安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；（4）勞動防護(hù)用品配備；（5）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；（6）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；（7）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（8）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（10）進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 安全科技1）公司積極開展安全科學(xué)研究，并對安全科技項目進(jìn)行認(rèn)可與獎勵。 工傷保險1）公司制定《工傷保險管理制度》 。同時確保工傷保險投保范圍覆蓋所有員工，且發(fā)生工傷的員工都能得到醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。并明確：（1）檢查內(nèi)容；（2）檢查頻率；（3）檢查范圍；（4）檢查人員要求。3）公司對所有執(zhí)行安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。4）執(zhí)行各項檢查前，遵循下列原則制定相應(yīng)的檢查表：（1）根據(jù)危險源辨識結(jié)果，抓住要害部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)；（2）檢查內(nèi)容應(yīng)做到對象明確、標(biāo)準(zhǔn)具體；（3）檢查表要文字精煉，含義準(zhǔn)確。6）公司定期對安全檢查的效果進(jìn)行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。8）檢查的結(jié)果應(yīng)作為安全考評的依據(jù)。2）檢查前應(yīng)制定檢查表，檢查內(nèi)容包括：（1）違章指揮、違章操作或現(xiàn)場管理的情況；（2）安全著裝及防護(hù)用品使用狀況；（3）協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)一指揮和信息聯(lián)絡(luò)情況；（4）人員處于危險位置的情況；（5）危險物品及能量處理狀況；（6）生產(chǎn)通道及作業(yè)場地情況；（7）作業(yè)方法；（8）遵章守紀(jì)情況；（9）環(huán)境狀況；（10）高風(fēng)險作業(yè)的危險預(yù)測預(yù)控情況。2）例行檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）規(guī)章制度落實情況；（2）安全檢查和隱患整改情況；（3）安全活動（主要是危險預(yù)知）開展情況；（4）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）違章違紀(jì)情況。2）專業(yè)檢查可由公司組織有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行，必要時委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。 綜合檢查1）綜合檢查的類型主要包括：（1）節(jié)假日前的安全大檢查；（2）主管部門布置的安全大檢查等。 隱患整改1）進(jìn)行隱患整改時，現(xiàn)場生產(chǎn)人員與檢修人員應(yīng)共同配合，分析問題，解決問題，直至驗收確認(rèn)。 糾正和預(yù)防措施1）公司制定有《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》 《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度》 ，確保對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 應(yīng)急管理 認(rèn)定緊急情況1）公司根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評價結(jié)果，并考慮法律法規(guī)與其他要求，以及以往事故、事件和緊急狀況的經(jīng)驗，認(rèn)定潛在的緊急情況。 應(yīng)急預(yù)案1）公司針對認(rèn)定的緊急情況編制應(yīng)急預(yù)案，并明確有關(guān)人員的職責(zé)及履職方法。 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：1）接警與通知；2）指揮與控制；3）警報與緊急公告；4）應(yīng)急資源；5）通訊；6）事態(tài)監(jiān)測與評估；7）警戒與治安；8）人員疏散；9）醫(yī)療與衛(wèi)生；10）公共關(guān)系；11）應(yīng)急人員安全；12）搜索與援救；13）泄漏物控制；14）現(xiàn)場恢復(fù)。設(shè)立應(yīng)急控制指揮中心時，確保其具備必需的能力。3）公司根據(jù)認(rèn)定的緊急情況配備必要裝備，包括：（1）通信設(shè)備；（2）急救用品；（3）緊急備用電源、設(shè)備及物資；（4）攝影設(shè)備；（5）應(yīng)急人員的識別標(biāo)識；（6）急救防護(hù)用品。4）公司針對可能發(fā)生的緊急情況，識別外部應(yīng)急資源。 應(yīng)急評審與改進(jìn)1）公司制定《應(yīng)急管理制度》 ，明確：（1）應(yīng)急預(yù)案評審的頻率；（2）應(yīng)急預(yù)案評審的組織要求；（3）應(yīng)急演練的方法；（4）應(yīng)急演練的頻率；（5）應(yīng)急演練的策劃要求。3）評審的依據(jù)包括：（1）緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果；（2）外部應(yīng)急經(jīng)驗；（3）設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。5）基于安全考慮，應(yīng)急計劃應(yīng)適度保密。2）培訓(xùn)和訓(xùn)練可針對應(yīng)急隊伍和全體員工進(jìn)行。演習(xí)方式包括：（1）桌面演習(xí)；（2）功能演習(xí)；（3）全面演習(xí)。2）公司各類事故主管部門對報告的事故、事件進(jìn)行登記建檔，并定期審查，以確保所有的事故、事件均得到有效調(diào)查和處理。2）事故調(diào)查過程中需考慮專業(yè)技術(shù)需要，必要時可以聘請外部專家。4）事故調(diào)查及處理按“四不放過”原則進(jìn)行，應(yīng)確保查明事件、事故的根本原因，調(diào)查報告提出事故、事件的處理意見和防范措施的建議。 統(tǒng)計與分析1）公司確定事故、事件統(tǒng)計指標(biāo)及計算方法，并定期對事故、事件的發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以發(fā)現(xiàn)事故、事件發(fā)生的原因和趨勢。3）對事故進(jìn)行年度分析，以監(jiān)測改進(jìn)，并找出趨勢。2）公司組織相關(guān)部門和人員參與事故、事件的回顧，通過個案研究或展示，促進(jìn)員工對已發(fā)生事故的討論，了解發(fā)生事故的原因和采取的防范措施。2）制度應(yīng)明確測量的方法和頻度。 系統(tǒng)評價 內(nèi)部評價1）公司制定了《安全管理績效考核制度》 ，內(nèi)部評價制度內(nèi)容應(yīng)包括：（1）評價計劃的產(chǎn)生與批準(zhǔn)；（2）評價頻率；（3）評價范圍和標(biāo)準(zhǔn)；（4）評價方法；（5）人員能力要求；（6）評價結(jié)果的處理。 外部評價1）公司接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行的對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施的監(jiān)督，對提出的不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的改進(jìn)意見進(jìn)行落實和整改，以促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施效果。發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，重新進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定。6 附錄 法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄 安全生產(chǎn)管理制度目錄 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制目錄 安全生產(chǎn)操作規(guī)程（崗位作業(yè)指導(dǎo)書）目錄附件一：《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)目錄》安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)目錄附件二：《安全生產(chǎn)管理制度目錄》安全生產(chǎn)管理制度目錄附件三：《安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄》安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄附件四：《安全生產(chǎn)操作規(guī)程（崗位作業(yè)指導(dǎo)書）目錄》安全生產(chǎn)操作規(guī)程（崗位作業(yè)指導(dǎo)書）目錄