煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2025-07-30 01:08本頁(yè)面
【正文】 路和通信線(xiàn)路不符合要求的，扣3分。；；；。查現(xiàn)場(chǎng)：查庫(kù)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)況。5倉(cāng)儲(chǔ)管理（）庫(kù)區(qū)環(huán)境（15分）。查現(xiàn)場(chǎng)：查倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)牌以及通道、地面、墻面標(biāo)識(shí)線(xiàn)。①標(biāo)識(shí)不符合要求的，一處扣2分；②標(biāo)識(shí)與圖紙標(biāo)注不一致的，一處扣2分；③庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置未設(shè)置車(chē)輛限速、禁行標(biāo)志的，一處扣2分；④倉(cāng)庫(kù)未畫(huà)標(biāo)識(shí)堆碼線(xiàn)的，一處扣2分；⑤標(biāo)識(shí)堆碼線(xiàn)不全的，一處扣1分。庫(kù)區(qū)道路路面應(yīng)全部硬化。庫(kù)區(qū)內(nèi)道路路面一處未硬化的，扣10分。庫(kù)區(qū)各個(gè)場(chǎng)所環(huán)境整潔。①庫(kù)區(qū)整體環(huán)境不整潔，扣10分；②少數(shù)場(chǎng)所不整潔的，一處扣2分。；。查現(xiàn)場(chǎng)：登記記錄與現(xiàn)場(chǎng)相符情況。①未建立本單位員工、外來(lái)人員、車(chē)輛出入庫(kù)區(qū)登記簿的，少一個(gè)扣10分；②發(fā)現(xiàn)登記記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符的，1人（車(chē)）次扣2分。；；；，黑火藥倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行雙人雙鎖管理。查現(xiàn)場(chǎng)：查現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位情況。，應(yīng)由具有電工作業(yè)資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，非電工作業(yè)人員不應(yīng)從事任何電工作業(yè)；，應(yīng)制定安全措施，由企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)動(dòng)火作業(yè)證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查符合要求后方可動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。①無(wú)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄和臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)記錄的，扣10分；②設(shè)備維修和動(dòng)火作業(yè)不符合要求的，一次扣3分。裝卸黑火藥、引火線(xiàn)時(shí)，進(jìn)入庫(kù)房的人員不超過(guò)2人，裝卸成品，庫(kù)房?jī)?nèi)不超過(guò)8人；。①裝卸黑火藥、引火線(xiàn)、有藥半成品時(shí)，進(jìn)入庫(kù)房的人員超過(guò)2人，裝卸成品，庫(kù)房?jī)?nèi)超過(guò)8人的，扣10分；②有使用鐵撬等鐵質(zhì)工具的，扣10分；③有碰撞、拖拉、拋摔、翻滾、摩擦、擠壓等行為的，扣10分；④在庫(kù)內(nèi)進(jìn)行開(kāi)箱作業(yè)的，扣10分。，；；，存放不合格產(chǎn)品、過(guò)期產(chǎn)品及從零售點(diǎn)回收產(chǎn)品；、假冒偽劣產(chǎn)品及殘損產(chǎn)品?？鄯帧?0分時(shí)，否決A級(jí)要素。查現(xiàn)場(chǎng)：查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品儲(chǔ)存情況。；；；；?？鄯帧?0分時(shí)，否決B級(jí)要素。處置與銷(xiāo)毀（20分）過(guò)期、不合格等產(chǎn)品的處置和銷(xiāo)毀要求。查資料：查有關(guān)記錄。①未建立處置和銷(xiāo)毀記錄或記錄不全的，扣10分；②過(guò)期、不合格等產(chǎn)品滯留時(shí)間超過(guò)半年未妥善處理的，扣5分。，應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)簽訂規(guī)范的購(gòu)銷(xiāo)合同；，并將安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件作為購(gòu)銷(xiāo)合同附件；。查現(xiàn)場(chǎng)：查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品與購(gòu)銷(xiāo)合同對(duì)應(yīng)情況。①未簽訂合同的，一個(gè)批次扣10分；②合同不規(guī)范的，一個(gè)扣2分；③合同無(wú)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件的，一個(gè)2分；④庫(kù)內(nèi)存有與合同不對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品的，扣10分。，應(yīng)要求產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品合格證等證明產(chǎn)品質(zhì)量合格的材料并留存；，應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，并自行抽檢或委托機(jī)構(gòu)抽檢產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)含氯酸鉀產(chǎn)品的，否決A級(jí)要素。銷(xiāo)售管理（20分）。查資料：查零售點(diǎn)清單、零售點(diǎn)許可證復(fù)印件及安全責(zé)任協(xié)議。查資料：查流向登記記錄和有關(guān)監(jiān)管部門(mén)檢查記錄。產(chǎn)品流向管理（30分）建立符合要求的產(chǎn)品流向登記制度，并如實(shí)登記產(chǎn)品流向。查資料：查看產(chǎn)品流向登記記錄?？鄯帧?0分時(shí)，否決A級(jí)要素。配送管理（20分）。查資料：查人員、車(chē)輛登記及配送銷(xiāo)售記錄。①人員不滿(mǎn)足要求的，扣5分；②車(chē)輛不滿(mǎn)足要求的，扣5分。；、超限、超負(fù)荷運(yùn)行；、違規(guī)行駛或駛?cè)虢袇^(qū)域。發(fā)現(xiàn)一種違法違規(guī)行為否決B級(jí)要素。、數(shù)量；；；；。①配送未明確配送產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量的，扣10分；②配送單填寫(xiě)不規(guī)范或者收發(fā)人員簽字不全的，一個(gè)扣2分；③實(shí)際配送情況與配送單不符的，一個(gè)扣5分；④超量配送的，扣10分；⑤配送單位按照規(guī)定留存的，扣5分。每半年至少開(kāi)展一次全面的隱患排查，并建立排查記錄，如實(shí)記錄排查情況。①未定期進(jìn)行隱患排查的，扣10分；②未建立排查記錄的，扣5分；③排查記錄不全的，一項(xiàng)扣2分。，制定整改計(jì)劃或方案；、資金、人員，明確整改時(shí)間、責(zé)任；。扣分≥10分時(shí)，否決B級(jí)要素。查資料：重大隱患項(xiàng)目檔案。①未建立重大隱患項(xiàng)目檔案累的，扣10分；②檔案內(nèi)容不全的，缺一項(xiàng)扣2分。；；，并報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)備案。①未辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源的，扣10分；②未建立重大危險(xiǎn)源檔案的，扣10分；③未定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的，扣5分；④未報(bào)相應(yīng)安全監(jiān)管部門(mén)備案的，扣5分。查資料：查重大危險(xiǎn)源定期檢查記錄?？鄯帧?0分時(shí)，否決B級(jí)要素。應(yīng)急救援（20分）。查資料：查急救援預(yù)案。①未編制應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10分；②應(yīng)急救援隊(duì)伍明確職責(zé)不明確的，扣5分；③應(yīng)急救援預(yù)案不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，一處扣2分。；，并形成記錄。①未定期進(jìn)行應(yīng)急演練的，扣10分；②演練后未對(duì)演練效果評(píng)價(jià)的扣5分；③無(wú)應(yīng)急救援演練記錄的，扣3分。；。①未將應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)備案的，扣10分；②應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒覆蝗?，少一個(gè)部門(mén)扣3分；③未通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位的，扣5分。，保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通；；。查現(xiàn)場(chǎng)：查應(yīng)急救援器材完整性。事故管理（10分）、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。查資料：查事故管理制度。①未明確事故報(bào)告和事故調(diào)查處理程序的，一項(xiàng)扣5分；②未明確責(zé)任部門(mén)的，一項(xiàng)扣5分；③未按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的，扣10分；④從業(yè)人員不了解事故報(bào)告程序的，一人次扣1分。；“四不放過(guò)”原則進(jìn)行一般事故的調(diào)查和處理；；；、事故教訓(xùn)等內(nèi)容。詢(xún)問(wèn)：有關(guān)管理人員和作業(yè)人員。8績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)（）績(jī)效評(píng)定（50分）全面評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況。查資料：評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)報(bào)告。持續(xù)改進(jìn)（50分）根據(jù)自評(píng)結(jié)果制訂改進(jìn)工作計(jì)劃，明確改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)、完善、提高。查資料：查改進(jìn)工作方案。90 / 20
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