工程建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊-閱讀頁
2025-07-29 20:52本頁面
【正文】 針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機(jī)、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。（四）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（二）培訓(xùn)對象及時間要求法定代表人、主管安全副經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30小時；專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間不得少于40學(xué)時；其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；特殊工種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；新進(jìn)場的工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 （三）培訓(xùn)內(nèi)容國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，企業(yè)的安全規(guī)章制度等；專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；事故案例和警示教育等。八、安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進(jìn)行整改；不能立即進(jìn)行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等重新進(jìn)行檢查維修，消除事故隱患。九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警根據(jù)本單位在建工程特點(diǎn)，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等階段施工前，對分部分項工程及易發(fā)生事故的部位，如高處及洞口和臨邊作業(yè)、高處懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進(jìn)行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護(hù)措施。根據(jù)在建工程特點(diǎn)，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認(rèn)真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。（一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報告。當(dāng)超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時，向上級有關(guān)部門請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應(yīng)急處理工作。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。對應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經(jīng)理部要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。在搶險救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機(jī)。十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理（一）職業(yè)病防治執(zhí)行建筑業(yè)勞動保護(hù)工作制度。（二）勞保用品的管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)勞動保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)章制度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項工作。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進(jìn)行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。對勞保用品的發(fā)放及使用加強(qiáng)管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進(jìn)行報廢和更換。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其年度培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，留存相關(guān)資料，并及時進(jìn)行歸檔。 17
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