【摘要】蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括了市場(chǎng)調(diào)研、選址、工商注冊(cè)登記、產(chǎn)品資源引進(jìn)、裝修布展、開業(yè)策劃、人員的招聘、培訓(xùn)、售后物流的安排、行政后勤事務(wù)等幾大門類的工作內(nèi)容。這些工作既獨(dú)立成塊,更相互聯(lián)系。只有協(xié)調(diào)好它們之間的時(shí)間順序,合理安排好籌建人員,并溝通好各塊工作之間的信息,才能按時(shí)保質(zhì)地完成籌建工作,讓我們的連鎖店順利
2025-07-14 04:11
【摘要】第一篇連鎖店體系組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一章連鎖店管理中心架構(gòu)及職責(zé) 2第二章大區(qū)/公司連鎖店管理部架構(gòu)及職責(zé) 8第三章連鎖店架構(gòu)及職責(zé) 17第一節(jié)連鎖店涉及崗位明細(xì) 17第二節(jié)各崗位工作職責(zé) 18第三節(jié)各崗位權(quán)
2025-07-09 14:23
【摘要】連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同 立合同書人 甲方:________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守?! 〉谝粭l 特許店名稱及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。 一、基本資料 店名:________(以下簡(jiǎn)稱該店) 負(fù)責(zé)人:_______________
2025-05-30 05:20
【摘要】加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同 甲方:___________________ 乙方:____________________ 根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?,F(xiàn)就加盟具體事宜,協(xié)商如下: 一、特許權(quán)使用 1.甲方授權(quán)乙方座落于__________市(縣)__________區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))_____
2025-05-29 07:43
【摘要】 立合同書人 甲方:________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守。 第一條 特許店名稱及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。 一、基本資料 店名:________(以下簡(jiǎn)稱該店) 負(fù)責(zé)人:______________________
【摘要】1連鎖店的本質(zhì)連鎖店的本質(zhì)是將若干零售店連在一起(而不管它們具體經(jīng)營(yíng)哪一行),獲得集中采購和廣告宣傳的效率。連鎖經(jīng)營(yíng)的四大要因一、一致:經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)理念,復(fù)制到各店二、規(guī)模:(一)采購(二)倉儲(chǔ)、配送(三)促銷(四)研究、開發(fā)、培訓(xùn)三、專業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)連鎖店的三大醒思:
2025-08-02 18:15
【摘要】加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同 甲方: 乙方: 根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?,F(xiàn)就加盟具體事宜,協(xié)商如下: 一、特許權(quán)使用: 1、甲方授權(quán)乙方座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))路(街)號(hào)的門店以“h超市”為懸掛招牌,并將以甲的指導(dǎo)與提供事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)該超市加盟連鎖店?! ¢T店號(hào):號(hào) 2、甲方對(duì)于凡使
2025-05-28 23:01
【摘要】109/110經(jīng)營(yíng)連鎖店的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)目 錄章節(jié)號(hào) 文件名 頁碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁第二節(jié) 門店的基本職能 …………………………第5頁第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡(jiǎn)介……………………第5頁第四節(jié) 門店和公
2025-07-22 16:39
【摘要】31/32置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營(yíng)方式作簡(jiǎn)單介紹,供選擇參考.一直營(yíng)連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長(zhǎng),店長(zhǎng)對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念下,經(jīng)營(yíng)同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、
2025-05-17 02:51
【摘要】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營(yíng)方式作簡(jiǎn)單介紹,供選擇參考.一直營(yíng)連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長(zhǎng),店長(zhǎng)對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念下,經(jīng)營(yíng)同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計(jì)等方
2025-04-28 02:14
【摘要】55/55經(jīng)營(yíng)連鎖店的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)目 錄章節(jié)號(hào) 文件名 頁碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁第二節(jié) 門店的基本職能 …………………………第5頁第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡(jiǎn)介……………………第5頁第四節(jié) 門店和公司各
2025-04-24 06:00
【摘要】--1XXX公司直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)--2--3前言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括了市場(chǎng)調(diào)研、選址、工商注冊(cè)登記
2024-11-23 14:39
【摘要】范文范例參考置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營(yíng)方式作簡(jiǎn)單介紹,供選擇參考.一直營(yíng)連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長(zhǎng),店長(zhǎng)對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念下,經(jīng)營(yíng)同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠
【摘要】???連鎖店店長(zhǎng)必看店者,廣而占之也;長(zhǎng)者,掌也?! ☆櫭剂x,乃是一店之長(zhǎng)。作為一店之長(zhǎng)的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對(duì)的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí),“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計(jì)要開多少連鎖店
2025-06-12 00:49
【摘要】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長(zhǎng)前臺(tái)收銀吧臺(tái)場(chǎng)教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5