【摘要】永年縣南柴公路小東堡橋和高寨橋改建工程監(jiān)理實施細則第一章工程概況K5+970小東堡橋位于永年縣南柴線,跨越人工渠道,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)為2-1m圓管涵,河道順直。該橋軸線與水流方向夾角順時針為90度,中心樁號為K5+970,.。上部結(jié)構(gòu)采用簡支1x13m正交空心板,橋面連續(xù),下部結(jié)構(gòu)采用樁接蓋梁式橋臺,鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋位所處地質(zhì)未勘測計算采用地質(zhì)類型為一般粘土,樁尖土地基承載力為200Kpa,
2024-08-17 06:05
【摘要】安居思源實驗學(xué)校項目監(jiān)理實施細則編制:審核:批準:遂寧市廣廈工程監(jiān)理有限公司安居思源實驗學(xué)校工程監(jiān)理項目部二O一六年十一月目錄第一章編制說明、依據(jù)和工程概況 2一、編制說明 2二、編制依據(jù)
2025-07-15 15:48
【摘要】確認書本人謹此確認收到項目部《項目管理實施細則》,并確認愿意嚴格貫徹實施(包括公司、項目部后期對其適時的合理修改)。確認人:確認時間:一、項目概況重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院一期五階段學(xué)生宿舍樓工程,總建筑面積約20385m2,地上6層,地下1層,框架結(jié)構(gòu),
2025-04-23 07:34
【摘要】......成都鐵路局建設(shè)項目審價管理實施細則(征求意見稿)總則第一條為認真貫徹落實鐵道部對建設(shè)管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強建設(shè)項目投資控制,規(guī)范大
2025-04-27 11:07
【摘要】1項目獎金分配實施細則一、總則我公司以項目的方式開展一些階段性的工作,項目管理是公司管理重要的管理方面,項目的成敗將直接體現(xiàn)公司的業(yè)績與發(fā)展。公司設(shè)立項目評審委員會,其成員由副總、技術(shù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等人員組成,二、項目的立項立項由技術(shù)部經(jīng)理提交《項目立項單》(總),由技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)技術(shù)部員工的專長任命項目經(jīng)理。
2024-10-25 06:23
【摘要】項目管理實施細則第一章總則一、為規(guī)范公司及項目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結(jié)合公司實際情況,特制定本《細則》。二、
2025-05-04 01:18
【摘要】××市××鎮(zhèn)項目區(qū)白龍澗、華山峪小流域綜合治理項目監(jiān)理實施細則編制:審核:陜西××建設(shè)項目管理有限公司二零零九年九月三十日一、項目概
2024-10-12 02:43
【摘要】XXXXXXBIM應(yīng)用實施計劃目錄1項目概況 12總則 2應(yīng)用范圍 2應(yīng)用階段 2本項目BIM重難點 2方案階段 2設(shè)計階段 3施工圖設(shè)計階段 3施工階段 3竣工交付階段 4本項目建設(shè)過程技術(shù)支持及人員培訓(xùn) 4應(yīng)用目標 4設(shè)計階段 4施工階段 4竣工交付階段
2025-06-13 22:16
【摘要】項目管理細則PROJECTMANAGEMENTPRODEDURE目錄CONTENTS章節(jié)Sec.內(nèi)容Contents頁碼Page 概述INTRODUCTION 7 方針與目標PolicyandPurpose 7 適用范圍ScopeofApplication 7 基本概念B
2025-05-03 05:06
【摘要】技術(shù)管理實施細則編制:審核:批準:中國建筑股份有限公司石家莊高速公路項目指揮部二零一六年十二月目錄第一章施工項目技術(shù)管理概述 1基本概念 1施工項目技術(shù)管理的基本任務(wù) 1施工項目技術(shù)管理的作
2025-04-27 11:08
【摘要】工程項目管理實施細則1總則為加強公司工程項目管理過程中的組織、實施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),規(guī)范工程項目論證、立項、準備、施工、直至竣工驗收的全過程管理行為,提高工程項目管理水平,促進工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本實施細則。制定本實施細則的依據(jù):國家關(guān)于建設(shè)工程項目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實施細則適用于由公司組織的所有新建、
2025-07-07 19:03
【摘要】-1-:五項目責(zé)任成本管理實施細則(征求意見稿)第一章總則第一條為指導(dǎo)工程項目部有效地落實責(zé)任成本,建立行之有效的項目責(zé)任成本管理體系,規(guī)范項目責(zé)任成本的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制程序,特制定本實施細則。第二條本實施細則是指導(dǎo)項目現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,項目部必須針對項目自身特點,制定切實可行的措施,務(wù)必使項目責(zé)任成
2025-03-23 21:21
【摘要】安全監(jiān)理實施細則建設(shè)單位:監(jiān)理單位:編制人:審核人:編制時間:2017年4月1、工程概況1、工程名稱:2、建設(shè)單位:3、施工單位:4、設(shè)計單位:5、勘察單位:6、監(jiān)理單位:7、建設(shè)地點:8、總建筑面積:
2025-07-15 13:21
【摘要】 鄭州金成時代廣場項目監(jiān)理實施細則(建筑節(jié)能)內(nèi)容提要:工程概況和專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的依據(jù)和流程監(jiān)理工作控制要點及目標值監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:
2025-07-15 14:04
【摘要】精選資料項目代建管理實施細則編制:審核:日期:項目項目管理實施細則第一章:項目前期管理一、工作范圍和職責(zé)由公司產(chǎn)品運營中心及技術(shù)與品質(zhì)部協(xié)助項目管理部
2025-04-27 12:34