【摘要】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對員工進行的階段性評價。
2025-07-16 00:13
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ???????????????????????
2025-07-15 22:12
2024-08-21 23:55
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對員工進行的階段性評價。評分
2025-07-16 00:51
2024-08-22 00:10
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表(簡化)被考核者姓名: 部門及職務(wù): 核期間:200 年 半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力U-差 不滿足要求,需非常努力改進其中代表分值: 10<S≤12 <E≤10 7
2025-07-16 00:46
【摘要】設(shè)計部門中層正職年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:所長考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-16 00:12
【摘要】考核小組用職能部門中層正職半年度考核表(簡化)評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力U-差 不滿足要求,需非常努力改進其中代表分值: 10<S≤12?。糆≤10 7<G≤ 6<C≤7 U≤6()考核項目及指標(biāo)(一)分值請對以下
2025-07-16 00:16
【摘要】2/2設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號部門(所)姓名自評得分(10%)部門正職評分(60%)主管院領(lǐng)導(dǎo)評分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2025-07-16 00:49
2025-07-15 18:56
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ???????????????????????&
2025-07-15 18:43
2025-07-15 18:28
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-16 01:14
2025-07-16 00:58
【摘要】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對設(shè)計人員進行的階段性評價。評分等級標(biāo)準(zhǔn):
2025-07-15 23:52