【正文】 期： 年 月 日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名： 新員工部門： 崗位： 入職時(shí)間： 年 月 日序號(hào)部門項(xiàng)目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部員工關(guān)系主管核對(duì)各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書(shū)、職稱證書(shū)或資格證書(shū)、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證明。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫(xiě)《員工檔案登記表》、簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放?！　?信息管理部建立員工IT支持事項(xiàng)，并通知員工本人。7人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放《新員工（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到介紹信》，引入用人部門?！　」ぷ鳝h(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師　　崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）　　簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員工報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫(xiě)）部門新員工姓名序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) l l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定工作導(dǎo)師1，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。≥75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而≥60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。；，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。30適應(yīng)能力能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開(kāi)展工作；能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；能安心現(xiàn)任工作崗位。40得分100所在部門負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn) 考核人簽字： 年 月 日所在版塊負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見(jiàn)考核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理考核意見(jiàn)考核人簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)考核人簽字： 年 月 日備 注本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核；≥75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而≥60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。調(diào)出部門意見(jiàn)(異動(dòng)原因說(shuō)明)簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見(jiàn)(異動(dòng)原因說(shuō)明) 簽字： 年 月 日人力資源部意見(jiàn)簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字： 年 月 日人事調(diào)動(dòng)交接單員工姓名調(diào)動(dòng)生效日期年 月 日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□ 1．文件移交□ 2．物品實(shí)物移交□ 3．待辦事項(xiàng)移交□ 4．人員移交□ 5．妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容□ 1．文件移交□ 2．物品實(shí)物移交□ 3．待辦事項(xiàng)移交□ 4．人員移交□ 5．妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門員工簽名備注內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單 存根聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) （公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。 人力資源部 年 月 日內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單 報(bào)到聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) （公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 存根聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 通知聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。 人力資源部 年 月 日員工假期申請(qǐng)表 人力資源部聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說(shuō)明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我中心/部門員工 ，崗位 ，入職時(shí)間 。□ 工作內(nèi)容重新界定，確定為： ?！?其他 。本部門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見(jiàn)版塊負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)人力資源部意 見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為： 調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行。公司會(huì)積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計(jì)劃時(shí)，我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序的排列。并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力