員工績效評價表-閱讀頁
2025-07-15 19:27本頁面
【正文】 □2． 表現(xiàn)優(yōu)良 □3． 表現(xiàn)滿意 □4． 尚需若干改進才能達到滿意的地步 □5． 需大幅改進才能達到滿意的地步 □附注： 評價人 日期 與被評價人討論日期 審核人 日期 重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。請 記 ?。罕M量增進您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標的看法，本評價是以工作而非以個性為導向，傾聽對方的意見，你認為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進績效并決定如何具體進行。員工績效評價表(六)單位名稱： 填表時間： 年 月 日被評價者姓名：部門：職務：評價者姓名：部門：職務：評價區(qū)間： 年 月∽ 年 月評價尺度及分數(shù)杰出（6分） 優(yōu)秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 較差（2分） 極差（1分）評價項目評價得分上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán) 重備 注個人素質(zhì)品德修養(yǎng)%個人儀表儀容%堅持真理，實事求是%意志堅定，不驕不躁%謙虛謹慎，虛心好學%工作態(tài)度熱情度%信用度%責任感%紀律性%團隊協(xié)作精神%專業(yè)知識專業(yè)業(yè)務知識%相關(guān)專業(yè)知識%外語知識%計算機應用知識%獲取新知識%工作能力文字表達能力%邏輯思維能力%指導輔導能力%人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作成果工作目標的達成%工作效率%工作質(zhì)量%工作創(chuàng)新效能%工作成本控制%分數(shù)合計100%工作表現(xiàn)綜合評價優(yōu)勢及劣勢項目分析優(yōu) 勢 分 析劣 勢 分 析項目的建議與訓練有待提升技能參加培訓項目工 作預 期明 年 目 標預 期 表 現(xiàn)*注：本表為360度績效評價表
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1