【摘要】-25-/26論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷(xiāo)，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)，并與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析，并由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于存在的逾期應(yīng)收
2025-04-27 12:28
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司的工程經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶(hù)方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒(méi)有付款所形成的往來(lái)款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶(hù)應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，降低公司
2025-04-27 01:24
【摘要】公司應(yīng)收帳款管理與催收帳款的方式和技巧總經(jīng)辦2023-9內(nèi)容主題一、應(yīng)收帳款管理和解決方案二、應(yīng)收帳款的監(jiān)控三、催收帳款的方式和技巧四、讓呆賬起死回生的方法其實(shí)：有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，怕的是無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)一、應(yīng)收帳款管理和解決方案㈠企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的特點(diǎn)
2025-03-05 19:07
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)收帳款調(diào)研問(wèn)卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者： 創(chuàng)建日期： 更新日期： 控制編碼： 當(dāng)前版本： 提交人： 審批簽字：X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthe
2025-04-09 12:16
【摘要】淺談企業(yè)應(yīng)收帳款的管理【摘要】企業(yè)非常債權(quán)的形成有他深刻的歷史原因和社會(huì)環(huán)境，它是一定歷史條件下所產(chǎn)生的崎形兒，它是外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制共同作用的結(jié)果，它所產(chǎn)生的危害是企業(yè)的三角債務(wù)環(huán)環(huán)相扣，回到以物換物原始社會(huì)，嚴(yán)重地?cái)_亂社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序，因此我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從自身做起，建立起自己信譽(yù)體系，完善內(nèi)部管理制度，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能在市場(chǎng)
2025-04-23 11:22
【摘要】如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生分歧而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 1、明確各項(xiàng)交易條件，如：價(jià)格、付款方式、付款日
2025-05-03 12:02
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2025-08-02 20:37
【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司的工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)工程項(xiàng)目量，且按照合同客戶(hù)方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒(méi)有付款所形成的往來(lái)款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶(hù)應(yīng)該預(yù)付工程項(xiàng)目款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程項(xiàng)目款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，
2025-04-27 00:41
【摘要】硍鏍僵処鯾喬傓樮珆胘穃贔笞疬轆蘉鴙伷士巏廣智糶惘揀雡踅雈萊諺射九諩痬昌鲏妸觱癷輵?hù)●\軜硄遂悄偉蓃兛裰憴崢攦陋棆愛(ài)廙撧餮羫墥皣祼康映淋魊鬬河瘨鐀透戠誻谞氾齯熧嗏沴幠瀓膵糙炯稺垸躪並泎嬿捏兤嫐泌庪蛷鳴貯荓藖摎満祾儩甓怭麗妏俈敺鱃鷢睲嚙伿莧屄惁焐尫絕斦睊烒芟麏嫸疄蓔箁誘嘋鹡溓塂璙秩鱵俴摸隉陀糨韶溓湌完價(jià)虧髗砛搶橛哢齪柚鑠色恡崦鈕呦鎩繭祮妋諃咆欞詒夳焔髹寏洊礬皟棏薰硶齖禩廋賫偱梻湚説視臟籜椽鴷墾
2024-09-30 13:27
【摘要】應(yīng)收帳款管理1應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因全程應(yīng)收帳款管理應(yīng)收帳款管理案例總結(jié)和思考2應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款是企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售商品，提供勞務(wù)或其他行為而擁有的在未來(lái)期間向購(gòu)貨單位收取貨幣資金的權(quán)利。應(yīng)收帳款是企業(yè)一項(xiàng)十分重要的資產(chǎn)
2025-03-18 00:01
【摘要】/程序文件應(yīng)收帳款帳務(wù)處理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為保證公司應(yīng)收帳款的安全，規(guī)范應(yīng)收帳款帳務(wù)處理流程，提高應(yīng)收款項(xiàng)的回款率；本程序文件適用于XX紀(jì)公司應(yīng)收款項(xiàng)管理工作；本程序文件由XX公司制定，其解
2025-04-22 23:08
【摘要】流程名稱(chēng)：處理應(yīng)收帳款流程流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)部客戶(hù)開(kāi)始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款銷(xiāo)售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷(xiāo)售員催款,并作為銷(xiāo)售考核的依據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫(kù)單事業(yè)部商務(wù)1234567執(zhí)行后的發(fā)貨單
2025-03-25 18:46
【摘要】51/52如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。????銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、?在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款? 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)
【摘要】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司的工程經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶(hù)方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒(méi)有付款所形成的往來(lái)款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶(hù)應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司
2025-04-27 13:24
【摘要】21/21如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生分歧而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 1、明確各項(xiàng)交易條件，如：
2025-05-02 13:39
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