【摘要】某公司的績(jī)效管理調(diào)查分析1績(jī)效考核的理論概述績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核是人力資源管理上不可缺少的工具，它包括直屬上級(jí)對(duì)員工工作的觀察和評(píng)價(jià)?？己说哪康牟⒉粌H是為了獎(jiǎng)懲，員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果?？?jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上，幫助員工制定績(jī)效發(fā)展目標(biāo)
2025-07-01 05:13
【摘要】某公司的績(jī)效管理調(diào)查分析1績(jī)效考核的理論概述績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核是人力資源管理上不可缺少的工具，它包括直屬上級(jí)對(duì)員工工作的觀察和評(píng)價(jià)?？己说哪康牟⒉粌H是為了獎(jiǎng)懲，員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果?？?jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上，幫助
2025-07-09 12:50
【摘要】顧客構(gòu)成調(diào)查表?商品項(xiàng)目 1性別（%）男 女 2年 齡（%）6歲以下 7—12歲
2025-07-16 01:23
【摘要】區(qū)域/工藝過(guò)程：一車間裝置/設(shè)備/設(shè)施：重氮偶合釜評(píng)價(jià)人員：胡素娟日期：序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的主要后果現(xiàn)有的控制措施LSR=L×S建議改正措施1電機(jī)靜電接地不松動(dòng)靜電不能導(dǎo)出每年檢查一次133按鈕開關(guān)無(wú)破損火災(zāi)及時(shí)更換155電機(jī)無(wú)
2025-07-16 00:54
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查表商業(yè)項(xiàng)目名稱刀郎步行商業(yè)街商業(yè)位置英買里東路商業(yè)布局呈“L”形布局，設(shè)計(jì)為上下兩層商鋪面積十幾到九十多㎡出售價(jià)格當(dāng)時(shí)售價(jià)為一層2200-2500元/㎡，二層1200元/㎡左右，買一層送二層出租價(jià)格18-35元/㎡商鋪開間2-9M商鋪進(jìn)深10M商鋪層高,商鋪銷售率100%物業(yè)情況無(wú)物業(yè)管理
2024-08-23 14:55
【摘要】樓盤個(gè)案調(diào)查表項(xiàng)目名稱大名城規(guī)劃用途商住、辦公、商場(chǎng)開發(fā)商投資商福州東福實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司車位總價(jià)13—15萬(wàn)元/個(gè)香港利偉集團(tuán)有限公司公攤高層18%、%工地位置福州市福馬路168號(hào)總幢數(shù)28幢建筑設(shè)計(jì)中國(guó)建筑東北設(shè)計(jì)研究院建筑類型板式、點(diǎn)狀基地總面積142畝規(guī)劃單元
2025-05-02 05:01
【摘要】市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表調(diào)查單位：年月日摘要品名區(qū)分業(yè)績(jī)備注年年年年年統(tǒng)計(jì)資料銷售指數(shù)銷售
2025-07-15 18:47
【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-07-16 00:49
【摘要】安全檢查分析（SCL）記錄表部門：**車間崗位：電工設(shè)備名稱及位號(hào)：高低壓配電柜序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的后果現(xiàn)有的控制措施評(píng)價(jià)結(jié)果建議改正/預(yù)防措施LS風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R=L×S1指示燈指示燈正常誤操作、停電
2025-07-15 23:28
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：（一）新入職員工及一般員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教育內(nèi)容表：學(xué)習(xí)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1、企業(yè)的概念、經(jīng)營(yíng)宗旨A、企業(yè)的含義、目的、性質(zhì)、任務(wù)B、對(duì)企業(yè)范疇的總體把握《公司章程》部分資料、發(fā)展情況、公司理念2、企業(yè)構(gòu)成與企業(yè)活動(dòng)A、組織與功能B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、營(yíng)銷
2025-08-04 13:50
【摘要】來(lái)店客房調(diào)查分析表開門：時(shí)分關(guān)門：時(shí)分年月日時(shí)刻主婦上班族男主人小孩其他熟
2025-07-15 23:19
【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同
2025-07-15 18:31
【摘要】某公司的績(jī)效管理調(diào)查分析1?績(jī)效考核的理論概述?績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核是人力資源管理上不可缺少的工具，它包括直屬上級(jí)對(duì)員工工作的觀察和評(píng)價(jià)?？己说哪康牟⒉粌H是為了獎(jiǎng)懲，員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果。績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上，幫
2025-07-02 17:20
【摘要】HBZJ3-02-40 安全檢查（SCL）分析記錄表（設(shè)備設(shè)施）文件編號(hào)：HBZJ3-02-40版號(hào)/修改狀態(tài)：A/O受控狀態(tài)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 安全檢查（SCL）分析記錄表（設(shè)備設(shè)施）區(qū)域/工藝過(guò)程：合成
2024-08-24 05:04
【摘要】新商品銷路調(diào)查分析表年 月 日 品名 售價(jià) 購(gòu)入客戶 進(jìn)價(jià)(％)引進(jìn)日年 月 日發(fā)售日年 月 日狀況判斷銷售商店繳納預(yù)估結(jié)果未購(gòu)買理由月份銷售預(yù)定備注
2025-07-15 17:43
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