【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（三）?（費用明細(xì)表） 項 目當(dāng)期前期比率修正月平均百分比%固定用費變動費用銷售凈額 ?? 制 造 費 用材料費主要材料費
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（三）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事檢 查1．檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2．不良率檢查結(jié)果的記錄?不良率的工程類別、原因類別&
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】3/3人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】/人事背景調(diào)查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調(diào)查授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請職位調(diào)查人備注：協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】企業(yè)成本管理研究目?錄?????????????????????????????&
2025-06-25 03:57
【總結(jié)】1●改革要論溫家寶：中國入世標(biāo)志中國改革開放進(jìn)入新階段中國國務(wù)院副總理溫家寶在3月24日開幕的“中國發(fā)展高層論壇”2020年年會上說，加入世界貿(mào)易組織標(biāo)志著中國改革開放進(jìn)入新的階段，也標(biāo)志著中國經(jīng)濟體制改革進(jìn)入新的階段。溫家寶指出，當(dāng)前，中國面臨著難得的發(fā)展機遇，同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要按照世界貿(mào)易組織的規(guī)則和中國的國情
2025-08-26 13:35
【總結(jié)】工程客戶滿意度調(diào)查表編號：建設(shè)單位滿意程度工程名稱很滿意滿意一般不滿意很不滿意序號序評審項目調(diào)查內(nèi)容90以上85以上80以上75以下70以下11進(jìn)度實施計劃的及時性、準(zhǔn)確性落實進(jìn)度計劃的措施、力度
2025-07-29 19:53
【總結(jié)】市場總需要量調(diào)查估計表調(diào)查單位：年月日摘要品名區(qū)分業(yè)績備注年年年年年統(tǒng)計資料銷售指數(shù)銷售
2025-06-30 20:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場項目調(diào)查分析表-----------------------作者：-----------------------日期：項目個案分析表城市：合肥市區(qū)域：包河區(qū)NO：案名文景·雅居工地位
2025-06-30 21:00
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項經(jīng)苦狀經(jīng)營方式口積極口保守口踏實口不定口投機
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】P公司人力資源管理調(diào)查分析案例?內(nèi)容提要銀雁公司的迅猛發(fā)展，與其注重對人力資源的管理，合理地對人力資源的開發(fā)和利用是分不開的。銀雁公司非常重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和使用。企業(yè)的管理實質(zhì)就是人才的管理；企業(yè)的興衰，事業(yè)的成敗，人才的因素是至關(guān)重要的。?中消研于2003年8月20日至10月5日對銀雁公司的人力資源管理進(jìn)行了較為詳細(xì)
2025-08-16 23:50
【總結(jié)】市場調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。第二條目的為實現(xiàn)單位經(jīng)營目標(biāo)，提高單位對市場的快速反應(yīng)能力以及技術(shù)創(chuàng)新速度，特制定市場營銷調(diào)查管理制度來規(guī)范市場信息渠道來源，從而保證信息的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。第三條原則市場調(diào)查本著科學(xué)、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法，采取一般性的電話調(diào)查、專家
2025-06-26 17:34
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