【正文】 符合規(guī)范要求。通過對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過程中正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作用；建立良好的生產(chǎn)秩序；保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)律的要求；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織；業(yè)務(wù)上接受公司工程部、技術(shù)部的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工項(xiàng)目技術(shù)管理組織體系圖見下圖：圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1）圖紙會(huì)審（1）工程開工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段；是避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題、進(jìn)行工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。a、外審由甲方組織主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員參加；b、內(nèi)審由項(xiàng)目工程部組織主持，項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)及公司有關(guān)部門參加；（3）圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記錄，綜合會(huì)審形成的會(huì)審紀(jì)要作為設(shè)計(jì)技術(shù)文件執(zhí)行。（4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開工。（2）技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理：a、設(shè)計(jì)交底，由甲方主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加；b、項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交底項(xiàng)目工程部組織進(jìn)行。（4）未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。為使交接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。由施工隊(duì)長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢，驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上交接。（1）內(nèi)部工序交接，由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接；（2）施工隊(duì)間進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目工程部單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（土建）或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（安裝）組織，并辦理《工序交接記錄》，記錄一式二份，簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人同各保留一份。（2）竣工交接時(shí)必須具備以下備件：a、交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；b、工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求；規(guī)定提交的技術(shù)資料的文件齊全，并經(jīng)檢查合格；（3）竣工交接由項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào)a、工程達(dá)竣工條件時(shí)，由項(xiàng)目工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程竣工條件逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)后填定《竣工報(bào)告》，提交甲方；b、甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工條件確認(rèn)，包括三查四定工作；c、同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理部整理工程質(zhì)量評(píng)定資料，組織填定《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》，提交甲方與質(zhì)量監(jiān)督部門；甲方組織有關(guān)單位經(jīng)過驗(yàn)評(píng)，作出總體評(píng)價(jià)，簽署意見。（4）竣工交接后，交接范圍內(nèi)工程由甲方負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)，但不能解除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。施工質(zhì)量問題處理和冬期施工技術(shù)管理1）施工質(zhì)量問題處理處理質(zhì)量問題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，經(jīng)濟(jì)合理的目的。項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審批后實(shí)施。2）冬期施工技術(shù)問題冬期施工措施制定由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織，針對(duì)項(xiàng)目的具體情況和氣候特點(diǎn)提出。項(xiàng)目工程部提出冬期施工措施編制計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員編制；冬期施工措施由項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目施工經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)項(xiàng)目各有關(guān)部門實(shí)施。項(xiàng)目施工經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師必須加強(qiáng)冬期施工安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保冬期施工措施的安全實(shí)施。為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)，確保工程一次創(chuàng)優(yōu)，公司決定將該工程列為重點(diǎn)進(jìn)行管理和組織，并將該工程列為公司A類創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目。該工程安裝項(xiàng)目部建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，與公司的質(zhì)量保證系統(tǒng)及技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，抓好施工全過程的質(zhì)量控制。該工程安裝質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分項(xiàng)工程質(zhì)量由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師進(jìn)行具體的組織，項(xiàng)目工程各級(jí)人員均按公司的質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真行使質(zhì)量職責(zé)。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定工作。絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和意見。各工序施工前，應(yīng)提前報(bào)告監(jiān)理工程師，取得同意后方可進(jìn)行施工，各種報(bào)告必須及時(shí)、真實(shí)，不得弄虛作假。做好技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容為：1）設(shè)計(jì)圖紙交底：使工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，以便認(rèn)真按圖施工。3）分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底：包括施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料等的交底。針對(duì)工程內(nèi)容，認(rèn)真抓好安裝質(zhì)量通病治理，工長(zhǎng)在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。1加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度。同時(shí)對(duì)材料合格證、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，為奪得優(yōu)質(zhì)工程打下好基礎(chǔ)。施工中所使用的計(jì)量器具，必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具，且須定期校核，由專人保管。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，工序質(zhì)量實(shí)行“三檢制”控制：工序完工后，作業(yè)人員進(jìn)行自檢，填寫自檢記錄；在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢；專職質(zhì)檢員隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查（專檢）。1加強(qiáng)成品保護(hù)措施。第二節(jié) 質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。:履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作。合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)。:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙收發(fā)）。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。組織本工程測(cè)量定位、放樣、放線、并做好復(fù)核，對(duì)測(cè)量結(jié)果負(fù)責(zé)。:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理辦法。按照材料的管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺(tái)帳。做好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的可追溯性。第六章 安全文明措施第一節(jié) 安全管理安全管理歸口項(xiàng)目進(jìn)行管理，與相關(guān)部門和人員配合，實(shí)施安全管理工作。安全教育項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、安全技術(shù)、遵章守紀(jì)和文明施工教育，增強(qiáng)職工的安全施工意識(shí)。（2）項(xiàng)目部每月一次安全教育會(huì)，質(zhì)安主任總結(jié)上月現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全檢查情況，傳達(dá)安全施工評(píng)比考核結(jié)果，通報(bào)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)及存在問題，提出糾正和改進(jìn)措施，根據(jù)下月施工任務(wù)提出針對(duì)性的安全管理工作重點(diǎn)和防范措施。（4）施工班組每次作業(yè)前進(jìn)行安全交底。安全檢查安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監(jiān)督安全管理制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。（2）項(xiàng)目部適時(shí)組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日檢查。（4）在專職安全員的配合下，施工工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)和兼職安全員，每周對(duì)全隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查。（6）凡是安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，專職安全員負(fù)責(zé)整理，并提出整改措施和要求，簽發(fā)“隱患整改通知書”做到“三定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員），限期責(zé)任部門整改。除此外，還應(yīng)制定和執(zhí)行以下重點(diǎn)防范措施。在所有坑井施工后必須采取臨時(shí)措施，架設(shè)防護(hù)欄或者蓋板，確保安全。（3）深溝作業(yè)人員必須戴好安全帽，未戴安全帽者嚴(yán)禁下溝槽。（5）施工路段應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄及警示牌、警示燈。由責(zé)任工長(zhǎng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，統(tǒng)一搭設(shè)施工用電線路，配備專業(yè)維修電工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電器維修。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須性能良好，操作者需了解機(jī)械性能，熟悉安全操作方法，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)專人管理、維護(hù)和保養(yǎng)。經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。管材吊裝重量大，施工難度大，應(yīng)制定和落實(shí)搬運(yùn)和吊裝方案及安全措施。（10）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)由專人管理，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。目標(biāo)：做到工完料凈場(chǎng)地清，到達(dá)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)。2）以國(guó)家、上級(jí)及公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)政策規(guī)定及該工程的安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合全施工對(duì)象的技術(shù)要求作好安全文明教育，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的安全意識(shí)，樹立以“預(yù)防為主，安全第一”的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括對(duì)民工的教育）。5）合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具和設(shè)備、材料的布置，并放置整齊。7）施工人員按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9）項(xiàng)目部定期進(jìn)行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、整改。搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)布置消防器材，特別是油庫(kù)、柴油發(fā)電機(jī)房、材料庫(kù)房等必須有顯目的防火標(biāo)志和配套的消防器材。實(shí)行配證施工，設(shè)專職保衛(wèi)人員