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正文內(nèi)容

綜合大型公園施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁

2025-07-15 08:44本頁面
  

【正文】 或停放期間灑落在路面上。(9)攤鋪和碾壓過程中,要組織專人進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)控制和缺陷修復(fù)。已經(jīng)完成碾壓的路面,不得修補(bǔ)表皮。(2)在縱縫上的混合料,應(yīng)在攤鋪機(jī)的后面立即有一臺(tái)靜力鋼輪壓路機(jī)以靜力進(jìn)行碾壓。(3)縱向接縫上下層間的錯(cuò)位至少應(yīng)為15cm。橫縫應(yīng)與鋪筑方面大致成直角,嚴(yán)禁使用斜接縫。橫縫應(yīng)有一條垂直經(jīng)碾壓成良好的邊緣。:在瀝青混凝土路面開工前,根據(jù)試驗(yàn)段的各項(xiàng)指標(biāo),確定以下主要項(xiàng)目:(1)用于施工的集料配合比例是否達(dá)到施工要求;(2)材料的松鋪系數(shù);(3)確定每一作業(yè)段的合適長度;(4)確定每一次鋪筑的合適厚度為(4—5 cm)左右。 20)mm 寬度誤差: (20)mm 坡度誤差: (177。 (≤)mm 厚度: 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,樹立預(yù)防為主的意識(shí),從技術(shù)措施上加以控制。a.對(duì)施工人員技術(shù)和體質(zhì)要求:b.所有施工人員年齡必須在18—50周歲之間,經(jīng)體檢合格后并經(jīng)安監(jiān)部培訓(xùn)后持證上崗。d.機(jī)械操作注意事項(xiàng):e.操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作證不相符合的機(jī)械,不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作。g.操作人員嚴(yán)禁酒后上班。i. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要正確佩帶安全帽,不得穿拖鞋、涼鞋、裙子、背心等不符合要求的服裝。,通過這種混合結(jié)構(gòu)支撐體系,可以大大地減輕假山的自重(與機(jī)磚骨架的假山),從而減少對(duì)假山所處地基的沉降影響,可以確保假山景觀工程的耐久性;再根據(jù)造形進(jìn)行精雕細(xì)鑿,塑造出形似效果圖景石假山造型。:,用水泥砂漿塑制山峰造型,使之成為具有峰、巒、臺(tái)、嶺、壁、巖、谷、洞、壩等單元組合而成的假山,利用假山施工中的祖?zhèn)魇遄衷E,即安、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、券、撐、托、椎,構(gòu)筑假山石體構(gòu)造的各種做法;:掇石成山也講究山石顏色的搭配,在同一座假山中,對(duì)下部的山石,應(yīng)噴涂較深一些的顏色,對(duì)上部的山石則選較淺的顏色,對(duì)凹陷部位的山石用較深的顏色,對(duì)凸出部位的山石則選較淺的顏色。噴色對(duì)于假山而言是最后一道工序,也是影響假山景觀的重要的施工內(nèi)容。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點(diǎn),排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組,投入大量人力和物力,對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后,一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進(jìn)場(chǎng)早施工,確保在120個(gè)日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。(附件:施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張,因此,工程正式開工后應(yīng)高度重視工期,排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度。從組織管理程序上保證建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師黨工委書記項(xiàng)目副經(jīng)理試 驗(yàn) 室辦 公 室物 資 部財(cái) 務(wù) 部安 質(zhì) 部工 程 部項(xiàng)目分部經(jīng)理2)工程進(jìn)度管理程序如下:總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目部施工組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編曲線計(jì)劃編制:項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃碰頭會(huì)主持:施工隊(duì)負(fù)責(zé)參加:各作業(yè)班組長總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)工程師審批,作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持:項(xiàng)目部經(jīng)理施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃主持:施工隊(duì)隊(duì)長(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)與建設(shè)單位審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員,由施工班組召開計(jì)劃會(huì),檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究,工作仍無多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。技術(shù)上的保證措施(1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。經(jīng)濟(jì)上的保證措施(1)在工程施工前期,本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪作他用。(2)項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng),確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。(3)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。第七章 質(zhì)量及安全文明施工措施一、質(zhì)量保證措施(一)、目標(biāo)管理制度投標(biāo)人將以施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo),在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。(二)、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中能更好地履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣,檢測(cè)和復(fù)測(cè),同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高5厘米,待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。(2)定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。喬木栽植的定位放樣施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位,放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。(2)苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。(4)苗木運(yùn)輸車在途中不作長時(shí)間滯留,當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地,次日當(dāng)天全部種植完畢。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎,必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時(shí)內(nèi)全部完成。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。(4)、各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。(6)、確保整個(gè)工程的放樣精確,做到“有放必復(fù)”,嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。(8)、在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法。(10)、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。二、安全施工技術(shù)(一)、安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo):無工傷事故,不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故,爭創(chuàng)重慶市安全標(biāo)化工地。各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,落實(shí)“縱向到底,橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在開工前,由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu),由公司安全科長兼任消防隊(duì)長,由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長,各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)員進(jìn)行防火檢查,隊(duì)長每周檢查一次。1認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。1在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形象圖表示。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。1在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng),搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。施工用電配備一律采用三相五線制。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。(二)、文明施工文明施工的目標(biāo):確保重慶市文明工地總公司綜治科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各施工班組安全負(fù)責(zé)消防負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)文明負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng),做到“兩通三無五必須”。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí),組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)行上崗教育,講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動(dòng)式欄板與社會(huì)道路分離,實(shí)施全封閉施工。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、清潔。工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名,明確監(jiān)督電話,接受社會(huì)監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理,消除長流水、長明燈現(xiàn)象。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地,并定期外運(yùn)?,F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔,做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、無散落物,做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開水,共用杯子將進(jìn)行消毒處理。制定廁所定期清掃制度,廁所設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,設(shè)有洗手水源。(三)、環(huán)保措施基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí),車輛不超載,運(yùn)出前進(jìn)行拍土,對(duì)車輪進(jìn)行沖洗,種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí),空車回出前也進(jìn)行對(duì)車輪掃凈,嚴(yán)防污染市容。合理安排,減少夜間施工,積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù),對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù),現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理,場(chǎng)地要平整,排水良好,工完料凈、場(chǎng)清。第八章 勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動(dòng)力配置我公司具有管理效益高,施工速度快,創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢(shì),一旦中標(biāo),將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練,政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組,保證該工程順利進(jìn)行。多個(gè)施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工,流水作業(yè)。所有用于本工程的材料,其來源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn),質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn),不合格材料禁止用于本工程。苗木落實(shí)情況為保證本工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù),我方將提前落實(shí)各種植物材料。三、機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案,我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢(shì),調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備,加大投入。第九章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)奉節(jié)縣甲高鎮(zhèn)園林武
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