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正文內(nèi)容

橋維修施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-07-15 05:34本頁面
  

【正文】 橫向排水,控制運土,隨挖,隨運,隨平,隨壓實;若突遇雨季,先快整粗平,粗壓一遍,防雨水灌透,大晴時再翻涼,平整壓實,經(jīng)常測定含水量,保證壓實度,雨天禁止在路基上行車,已成型路基及時搞好縱、橫向排水和截水溝,保證不進水、浸泡。所有機械外露電腦、電線及其它儀表要加強防護,備有防雨工具,防止突然降雨造成損壞影響精度。 五、混凝土砼路面施工前應(yīng)在天氣晴朗的日子施工,如果混凝土路面施工過程中,突遇雨水應(yīng)采取有效的防雨措施。 七、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時排水工作,以免在雨季時造成積水。項目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。首批機械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達,確保工程按時(或提前)開工。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,愛崗敬業(yè),組織協(xié)調(diào)能力強。(二)配備充足的先進高效的機械設(shè)備、施工機具按施工進度計劃的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設(shè)備。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料,根據(jù)施工進度計劃的要求分期分批供應(yīng)到位。三、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作,認真復(fù)核圖紙,積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作;主動疏通關(guān)系,取得有關(guān)部門的支持。施工組織不斷優(yōu)化:及時編制實施性施工組織設(shè)計,落實施工方案。建立從項目部到各施工單位的指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。制定橫向管理協(xié)調(diào)機制,減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動。安排好雨季施工:根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷地進行。第九篇 文明施工措施 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 (一)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。 二、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 (一)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (三)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。 (二)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。 (四)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 (二)配備足夠有效的消防器材。 五、 文明運輸及外部公共關(guān)系管理 (一)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。 (三)泥砂不能隨車帶出場外。 六、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 (一)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 (三)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (五)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。 第十篇 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量目標 科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生。 二、 質(zhì)量保證體系 (一)公司按ISO9002國際標準建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標準要求進行管理和監(jiān)督。施工中,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》,實施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (三)項目經(jīng)理是本工程的第一負責(zé)人。 (四)組織好工序交接檢查驗收。 三、 管理措施 (一)各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。 (三)對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必須認真進行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導(dǎo),先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。 (五)明確各級質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任落實到人。 (七)在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。 (九)技術(shù)負責(zé)人專職負責(zé)質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況,并作詳細的記錄。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行,以書面交底為主。設(shè)置專門的測量放線小組,指定測量負責(zé)人。維護好現(xiàn)場所有的測量標樁或標志,如有損傷立即校驗復(fù)補。 (四)實行砼澆灌令制度。 (五)瀝青砼的攤鋪應(yīng)連續(xù)作業(yè)時,要建立交接班檢查制度,交班帶班人員要認真向接班帶班的人員交代當班的攤鋪情況和要主意的事項,接班人員未到位或未辦好交接手續(xù),交班人員不能下崗。 (七)采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢。養(yǎng)護期到達后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定選點做回彈實驗和密實度實驗。 (十)在基層及砼路面施工之前,應(yīng)認真復(fù)核各種地下管線的位置,做到不錯放、漏放管線,避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽現(xiàn)象。 (十二)進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。 (十五)經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場,吸收先進的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。 第十一篇 安全目標和安全保證措施 一、 安全目標 (一)無死亡重傷事故。 (三)無大型設(shè)備損壞事故。 (五)一年事故頻率控制每年在24‰以下。主管生產(chǎn)的經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 (三)各級安全組織必須履行職責(zé),從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。 (五)安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。 (二)加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認真組織實施。 (四)加強施工現(xiàn)場的安全防護,推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對職工進行安全增長率,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 (六)各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程,認真做好安全技術(shù)工作。 (八)在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時,要做好安全技術(shù)文字交底,交接雙方履行簽字手續(xù)。 (十)項目經(jīng)理根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報,不定期地組織檢查,及時排除安全上的隱患。 安全資料同步到位,公司每月抽查一次。 (二)施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標志和安全紀律牌,現(xiàn)場作業(yè)人員必須認真執(zhí)行安全紀律。各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。 (四)堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。 ,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 (五)現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標志,危險處夜間需設(shè)紅燈示警。 (七)施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度,配備足夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。 (八)各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。 (十)砼路面層的施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施,應(yīng)配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防灼傷和防毒措施。在施工過程中,要樹立向質(zhì)量要成本的原則,其具體措施如下: 一、 勞動力管理 (一)合理施工,安排流水交叉作業(yè),使勞動力的利用率達到最高,避免窩工。 (三)盡量使用機械化施工,降低勞動強度。 (五)采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式,采取市場經(jīng)濟管理方式,承包到個人,提高各種施工人員的積極性。 (二)嚴格進場材料的計量復(fù)核高度,并做好材料的入庫登記。 (四)加強對各種材料的貯存與使用管理,提高周轉(zhuǎn)材料利用率。 (二)在施工過程中及時總結(jié)各分項工程的材料、人工用量,分析節(jié)約或浪費的原因,并向項目經(jīng)理匯報,以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。 四、 其它 (一)水、電能源要注意節(jié)約,杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象,動力用電線路經(jīng)常檢查,防止跑、漏電現(xiàn)象。 (三)加強警衛(wèi),防止材料被盜?!。ㄒ唬┩度氲闹饕┕C械設(shè)備表團結(jié)大道沙湖港橋維修項目序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備 注1推土機D854201066良好2挖掘機PC22042011125良好3裝載機ZL5022011230良好4壓路機YZ2022011162良好5攤鋪機ABG4232201088良好6拖式振動碾YZF204201113良好7柴油發(fā)電機GF250220113良好8自卸汽車東風(fēng)152011良好9混凝土攪拌機HZS50C12012良好(二)勞動力安排計劃表團結(jié)大道沙湖港橋維修項目 單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況1~1011~2021~30測量222機械操作工5155修理工222技工552勞務(wù)工人102010(三)施工總平面圖序號工序名稱時間總工期30天 01516~30369121518212427301開工準備32水泥穩(wěn)定土53砂礫石墊層54瀝青砼面層35植筋86橋面鋪裝更換107伸縮縫安裝58支座更換109人行道鋪裝510退場350勞動力動態(tài)曲線圖3040(單位:人)(四)施工總平面布置圖 (五)臨時用地表團結(jié)大道沙湖港橋維修項目用 途面積(m2)位 置需用時間現(xiàn)場辦公室200詳見平面布置圖開工至竣工為止加工區(qū)150詳見平面布置圖開工至竣工為止生活區(qū)300詳見平面布置圖開工至竣工為止設(shè)備及倉庫300詳見平面布置圖開工至竣工為止門衛(wèi)20詳見平面布置圖開工至竣工為止廁所10詳見平面布置圖開工至竣工為止合計980
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