【正文】 試動轉(zhuǎn)，安裝好的啟閉機(jī)，其機(jī)械和電氣設(shè)備等的各項性能應(yīng)符合施工圖紙及制造廠技術(shù)說明書的要求。機(jī)座和基礎(chǔ)構(gòu)件的砼，應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定澆筑，在砼強(qiáng)度尚未到設(shè)計強(qiáng)度時，不準(zhǔn)拆除和改變啟閉機(jī)的臨時支撐，更不得進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，應(yīng)附合施工圖紙及制造廠技術(shù)說明書的規(guī)定。 ，應(yīng)對啟閉機(jī)進(jìn)行清理，修補(bǔ)已損壞的保護(hù)油漆，并根據(jù)制造廠技術(shù)說明書的要求，灌注潤滑油。，溝槽應(yīng)盡量窄些。，避免懸空。，應(yīng)避免管道之間直接搭接交叉。水壓試驗 管道水壓試驗的目的是檢驗管道連接的密實性。管道安裝工作中最重要的一個環(huán)節(jié)是水壓試驗。在管道水壓試驗過程中安全問題值得重視。溝槽回填 管道的水壓試驗合格后，便可以進(jìn)行溝槽回填。如果挖出的土是分層堆放的，回填時也應(yīng)按順序分層回填。噴灌區(qū)域邊界和特殊點噴頭的安裝位置應(yīng)考慮定位的合理性，防止出現(xiàn)邊界漏噴或噴灑出界現(xiàn)象。加壓設(shè)備安裝 對于加壓型噴灌系統(tǒng)而言，加壓設(shè)備是系統(tǒng)的心臟。所以，在加壓設(shè)備的安裝過程中，必須小心謹(jǐn)慎，以免留下后患。水泵安裝應(yīng)考慮其在工作狀態(tài)下的穩(wěn)定性，水泵基礎(chǔ)應(yīng)能承受整個泵體充滿水時的重量和可能的動荷載，并能經(jīng)得住和防止任何過度的震動。 在靠近水泵入口處安裝真空表和在出口處安裝壓力表是必要的。 電機(jī)必須與水泵配套。從電力干線到噴灌泵電機(jī)，應(yīng)當(dāng)使用規(guī)格合適的電纜。這類設(shè)備在安裝前，應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)備在安裝說明和注意事項。系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試標(biāo)志著噴灌系統(tǒng)的施工工作進(jìn)入了尾聲。第六章 質(zhì)量保證一、 質(zhì)量管理目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“確保全部工程達(dá)到國家、水利部現(xiàn)行工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及河北水利續(xù)建配套工程驗收規(guī)定”。業(yè)主滿意度達(dá)95%以上。工程驗收總評：合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良。二、 質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)完成本工程的目標(biāo)，本標(biāo)段擬實行工程項目部、工程隊、施工班組三級質(zhì)量管理體系。四、 質(zhì)量評定及資料整理（1） 質(zhì)量評定 到工序完成后，班組進(jìn)行自檢，工程隊進(jìn)行復(fù)檢，合格后報項目部進(jìn)行終檢，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序，對于隱蔽部位，邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理檢查，經(jīng)質(zhì)檢評定合格的工程項目及時填寫質(zhì)檢表及有關(guān)資料。工程完工后，項目部將填好報驗申請并提交相關(guān)的工程資料，施工質(zhì)量申請驗收記錄、材料檢查實驗資料、驗收資料、質(zhì)量等級評定資料等。安全管理目標(biāo)實現(xiàn)“五無”：即無人員傷亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。第二節(jié) 保證措施一、組織保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實到施工的全過程。加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工。施工中要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。教育形式要多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。做好各種標(biāo)志牌承包人在工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。電器設(shè)備的安全措施(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。(3)進(jìn)行用電安全知識教育，定期檢修電器設(shè)備。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。(2)堅持每周不少于兩小時的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。人員傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。安全操作掛牌制度。臨時設(shè)施驗收制度。1安全活動日制度。1安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會主義精神文明活動，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。第八章 施工進(jìn)度計劃與措施為保證本工程各關(guān)鍵施工控制進(jìn)度得以實現(xiàn)，施工中要根據(jù)現(xiàn)場條件，圍繞控制工期的關(guān)鍵線路，不斷完善技術(shù)措施和施工方案，有計劃、有步驟的協(xié)調(diào)各工序、各專業(yè)之間的配合，同時加強(qiáng)管理，保證總進(jìn)度實施。我單位已對施工圖進(jìn)行了討論，對可能影響工期的因素進(jìn)行分析，并對工程中的重點難點進(jìn)行對策研究，在保證工期方面做了工期保證措施。（1） 建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉作業(yè)和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究、制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人人、財、機(jī)、物。（2） 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證工序的銜接。（2） 廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，確保貨源充足。（4） 資金安排上，必要時由項目部根據(jù)工程情況，提前一個月提出資金使用計劃。 技術(shù)方面保證措施快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和計劃進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素，保證進(jìn)場快、安家快、開工快，抓住有施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端，抓好質(zhì)量、安全工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，相應(yīng)加快工程進(jìn)度。 勞力安排保證措施加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 機(jī)械及材料方面保證措施根據(jù)計劃安排，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械化施工水平，加快施工進(jìn)度，做好材料計劃，材料員提前訂購，特別是對于需要細(xì)加工的材料一定提早訂購，不得因材料而影響