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正文內(nèi)容

公路綠化施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁

2025-07-14 20:53本頁面
  

【正文】 判定施工運(yùn)行狀態(tài),針對存在問題,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)施工過程有序、可控。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,實(shí)施“夏避高溫,冬防嚴(yán)寒”人性化管理理念,根據(jù)季節(jié)調(diào)整作業(yè)時(shí)間段、改善伙食、增設(shè)空調(diào)設(shè)施,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康,提高戰(zhàn)斗力,采取效率與效益掛鉤等獎(jiǎng)罰措施調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和勞動(dòng)熱情,并提高勞動(dòng)者工作效率。開展勞動(dòng)競賽,引入競爭機(jī)制。第4章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性合格。我項(xiàng)目部本著“干好一個(gè)項(xiàng)目,取信一方業(yè)主,贏得一片市場”的經(jīng)營方針,確保工程質(zhì)量。(二)質(zhì)量管理體系與網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按全面質(zhì)量管理要求,建立健全質(zhì)量管理體系,形成科學(xué)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立各級(jí)質(zhì)量保證體系。第二級(jí)是由項(xiàng)目部質(zhì)量員,負(fù)責(zé)對第一級(jí)質(zhì)量員的外場指導(dǎo)和內(nèi)業(yè)資料的收集整理。第四級(jí)為公司級(jí)管理體系,由總工程師負(fù)責(zé),對第三級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。b、開挖時(shí),負(fù)責(zé)監(jiān)督本組員的人工修底質(zhì)量,嚴(yán)禁出現(xiàn)對超挖部分用土回填。d、負(fù)責(zé)本工種施工過程中的質(zhì)量控制。f、負(fù)責(zé)對自加工模板幾何尺寸、強(qiáng)度、外觀等的檢查。⑵第二級(jí)質(zhì)量管理體系a、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量控制,對第一級(jí)質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。b、每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。d、及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。f、配合試驗(yàn)室搞好原材料的取樣和送檢。h、及時(shí)整理好第一級(jí)質(zhì)量管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料檢查記錄,并上報(bào)第三級(jí)質(zhì)量管理人員。b、堅(jiān)持工程放樣復(fù)核中的第二級(jí)復(fù)核,并通知監(jiān)理進(jìn)行第三級(jí)復(fù)核。d、每月組織一次與監(jiān)理懇談會(huì),匯報(bào)本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計(jì)劃和計(jì)算。f、復(fù)核第二級(jí)管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)簽證,上報(bào)建立驗(yàn)收。h、配合第四級(jí)質(zhì)量管理體系的工作。b、負(fù)責(zé)工程施工方案的研究。d、制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。當(dāng)施工圖紙或合同發(fā)生重大修改,以及施工條件發(fā)生重大變化,要重新編制質(zhì)量計(jì)劃或進(jìn)行部分增刪。公司質(zhì)監(jiān)科每季度一次,對質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況及其效果進(jìn)行驗(yàn)證。(二)文件和資料的控制項(xiàng)目部的資料員是文件和資料管理的責(zé)任者。其他需借閱文件的人員,應(yīng)填寫《借閱申請單》,經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批閱后方可借閱。項(xiàng)目部必須使用相應(yīng)文件的有效版本,文件借閱、索取、提供等有關(guān)涉及到保密事項(xiàng)的按本公司管理辦法執(zhí)行,不得私自翻印受控文件。對收到的施工圖紙,先進(jìn)行自審,然后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,然后組織編寫《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》,現(xiàn)場要做到“三通一平”和搭設(shè)“五小設(shè)施”,并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)后上報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科,對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收。對各種計(jì)劃的實(shí)施填寫《施工日記》。人員控制所有從事質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員,要按相應(yīng)專業(yè)經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。勞務(wù)分包隊(duì)伍擔(dān)任各種工作的人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場前均須出示相應(yīng)證明或提供相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。工藝控制項(xiàng)目部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門和人員,并按文控要求填好《文件領(lǐng)用登記表》。施工要簽發(fā)“三令”。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前,對各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求,進(jìn)行技術(shù)交底,按《技術(shù)交底記錄》做好記錄。項(xiàng)目部在施工中對規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)范圍,項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)量員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核應(yīng)按《技術(shù)復(fù)核記錄》做好記錄,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。施工員對同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量,對作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。(2)尊重設(shè)計(jì),自覺聽從業(yè)主監(jiān)理工程師的監(jiān)督,對每一分項(xiàng)分部,均由業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可簽證后,方可進(jìn)行下一道工序施工。(4)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,執(zhí)行各分項(xiàng)工程的施工程序和操作方法。(5)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站“質(zhì)監(jiān)”制度,及時(shí)配合質(zhì)監(jiān)和評定。(7)軸線定位、控制點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免毀壞,在施工期間,定期復(fù)核檢查定位是否位移。(9)軸線控制點(diǎn)、總標(biāo)高控制點(diǎn)以及定放線必須經(jīng)過書面認(rèn)可。上一道工序合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,須會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主共同解決?;靥钔帘仨殗?yán)格按規(guī)范要求,做好環(huán)刀試樣記錄。(13)澆筑砼應(yīng)仔細(xì)地水平分層進(jìn)行,每層砼厚度不得超過3050cm,以確保每層砼的澆筑和搗實(shí)在初凝出現(xiàn)之前完成。拆模后余留在模板面的砼必須鏟清。(16)鋼筋綁扎按設(shè)計(jì)圖紙、翻樣要求,按國家規(guī)范認(rèn)真驗(yàn)收。(17)所有預(yù)留孔、預(yù)埋件,須有現(xiàn)場技術(shù)人員和安裝技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核驗(yàn)收,并填寫復(fù)核驗(yàn)收記錄。(19)在結(jié)構(gòu)施工過程中,對所有鋼筋連續(xù)接頭(除綁扎外),應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣,選專業(yè)測試單位進(jìn)行復(fù)試,合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(21)嚴(yán)格控制砼坍落度,嚴(yán)禁任意加水。(23)及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料,按竣工資料要求進(jìn)行分類歸檔。環(huán)境控制項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。安全員要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,對施工現(xiàn)場實(shí)行安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄。工地消防員要做好預(yù)防工作,總務(wù)員對員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施,做好具體落實(shí)與維修工作。第5章 安全生產(chǎn)罐體體系及保證措施安全管理是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重要職責(zé)。l、建立完整的安全監(jiān)督及各級(jí)安全責(zé)任制。設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查全過程安全工作,各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各工種的安全工作,實(shí)行縱向到位橫向到邊的全方位管理。在實(shí)施過程中按期執(zhí)行安全活動(dòng)制度,及時(shí)研討安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合工程特點(diǎn),建立安全技術(shù)措施制度,各分項(xiàng)工程在編制施工方案過程中必的人員均要服從值班人員指揮,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。工程開工前,詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件,在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工程的各項(xiàng)安全技術(shù)。施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系,及時(shí)撐握氣溫、雨雪、風(fēng)暴各汛情等預(yù)報(bào),做好防范工作。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn),保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。尤其是石方爆破必須有專職警衛(wèi)人員進(jìn)行指揮,嚴(yán)格按爆破工程安全操作規(guī)程施工,確保施工安全。1嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)部門有關(guān)安全施工的文件、規(guī)定及各自行業(yè)的安全工作規(guī)程。(一)施工現(xiàn)場(1)施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防火等安全要求,具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件。(3)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活房屋等均應(yīng)設(shè)在干燥的地基上,并符合防火。(4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,并不得擅自拆除。(6)場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)、保持暢通。(2)發(fā)電機(jī)組、閘刀等有漏電保護(hù)裝置。(4)電器設(shè)備有漏電保護(hù)裝置。(6)對電器設(shè)備要有明顯的警示標(biāo)志并掛牌寫明操作方法。(8)各種電氣設(shè)備的檢查維修,一般應(yīng)停電作業(yè);如必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。(2)操作人員必須按照說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查制度。(4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上停車制動(dòng)閘。夜間應(yīng)有專人看管。(2)對土質(zhì)較差的基坑要采用模板進(jìn)行支護(hù),用木樓板進(jìn)行支護(hù),模板厚度不得少于2cm,支撐采用縱橫支撐,支撐水用方木,具有足夠的剛度。(五)“三寶”“四口”(1)進(jìn)入工地要穿戴好安全帽、手套、膠鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品,在攪拌場或粉塵大的作業(yè)場所要戴好防塵口罩。(3)基坑開挖后應(yīng)盡快施工,及時(shí)進(jìn)行回填。(2)工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的安全教育。(4)做好安全教育記錄,建立“職工勞保發(fā)放記錄卡”。(八)安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程施工時(shí)需進(jìn)行全面的、有針對性的書面安全技術(shù)交底,受交者確認(rèn)后,履行簽字手續(xù)。危險(xiǎn)崗位。(十)現(xiàn)場安全紀(jì)律進(jìn)入現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場十大紀(jì)律和施工現(xiàn)場六不準(zhǔn)”、“控制”的規(guī)定,對不聽勸阻的,一律責(zé)令其離場。重視施工期的環(huán)境保護(hù)工作,尤其重視施工期夜間作業(yè)的噪聲擾民,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)文明施工,盡量縮短工期,最大限度減小建設(shè)施工對周圍環(huán)境的不利影響。 1)交通影響的緩解措施 對于管道工程建設(shè)將不可避免地與一些道路交叉,道路的開挖將嚴(yán)重影響該地區(qū)的交通。對于交通特別繁忙的道路要求避讓高峰時(shí)間。 2)減少揚(yáng)塵工程施工中挖出的泥土堆在場地或路旁,旱流風(fēng)至揚(yáng)塵和機(jī)械揚(yáng)塵導(dǎo)致塵土飛揚(yáng),影響附近居民和工廠。我項(xiàng)目部將按照棄土處理計(jì)劃,及時(shí)運(yùn)走棄土,并在裝運(yùn)的過程中不要超載,裝土車沿途需加蓋罩,避免灑落和飛揚(yáng),車輛駛出工地前應(yīng)將輪子的泥土去除干凈,防止沿程棄土滿地,影響環(huán)境整潔,同時(shí)施工者應(yīng)對工地門前的道路環(huán)境實(shí)行保潔制度,一旦有棄土、建材灑落應(yīng)該及時(shí)清掃。應(yīng)避免在夜間施工時(shí)使用機(jī)械設(shè)備,并由專門檢測機(jī)構(gòu)對居民區(qū)進(jìn)行噪聲檢測,如果超標(biāo)立即整改。我項(xiàng)目部與建設(shè)單位一起與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,及時(shí)清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物,工程承包單位應(yīng)對施工人員加強(qiáng)教育及管理,不隨意亂丟棄物,保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 5)倡導(dǎo)文明施工 我項(xiàng)目部盡可能地減少在施工過程中對周圍環(huán)境的影響,提倡文明施工,做到“愛民工程,經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中對環(huán)境影響問題。并對駕駛員作好職業(yè)道德教育,按規(guī)定路線運(yùn)輸,按規(guī)定地點(diǎn)處置棄土和建筑垃圾,并不定期地檢查執(zhí)行計(jì)劃情況。 充分發(fā)揮生態(tài)自我修復(fù)能力,加快水土流失防治速度,樹立人與自然和諧共處的思想,尊重自然,依靠大自然的力量。2)加強(qiáng)水土保持監(jiān)測建設(shè)。4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。環(huán)境保護(hù)措施1)制定環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任到人。3)設(shè)專項(xiàng)環(huán)?;?,提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作。及時(shí)采取措施,消除粉塵、廢氣和污水的污染。另一方面,做好宣傳教育工作,凡能解決的問題,立即解決。2)施工時(shí),做好表面排水,使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。生態(tài)保護(hù)1)施工造成值被破壞的面積要嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。3)保護(hù)野生動(dòng)物,施工期間嚴(yán)禁捕殺野生動(dòng)物。施工現(xiàn)場應(yīng)避免瀝青材料沾染周圍植被,對被沾染瀝青材料的植被要及時(shí)清理和恢復(fù)。2)在運(yùn)輸容易起塵的細(xì)料和松散材料時(shí),應(yīng)在運(yùn)輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當(dāng)灑水噴濕。生產(chǎn)、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中,定期焚燒處理。工程完工后環(huán)境保護(hù)措施1)工程竣工后,按照合同要求對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)耕或還林處理,達(dá)到工程師滿意。第7章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施文明施工目標(biāo):合格,并達(dá)到合同標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)的形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增加文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場地整潔。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物,集中整齊堆放,及時(shí)處理。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。按照業(yè)主及建設(shè)主管部門的指標(biāo)要求,同時(shí)認(rèn)真聽取監(jiān)理的意見,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。開展5S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動(dòng),并配專職管理人員,經(jīng)常督促檢查,使整個(gè)施工現(xiàn)場有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境,爭創(chuàng)文明工地。根據(jù)業(yè)主要求設(shè)立圍墻圍護(hù),施工范圍已有道路沿線必須圍護(hù)。1保證施工現(xiàn)場道路暢通及市區(qū)出入通道暢通。周圍設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和其他應(yīng)急措施,防止泥漿、污水外流或堵塞下水道,做到場地平整無積水,場內(nèi)排水成系統(tǒng)。做好辦公室、宿舍、食堂、廁所清掃干凈的工作生活環(huán)境。施工現(xiàn)場做到一大一清掃,完工一段,清理一段,始終保持干凈、整潔。1泥土、砂石嚴(yán)禁拋向施工場外,違者調(diào)離施工現(xiàn)場,并以經(jīng)濟(jì)處罰。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財(cái)產(chǎn),為此,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。營造“文物保護(hù)責(zé)無旁貸”的氛圍,并建立獎(jiǎng)懲制度。③、采取嚴(yán)密的專人看守與保護(hù)現(xiàn)場措施,絕不允許人員移動(dòng)及損壞任何這類物品。附:《文明施工和文物保護(hù)保證體系框圖》第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(1)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊,分項(xiàng)工藝較多,工序較繁雜,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。(4)安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大,車速較高,很容易發(fā)生交通事故。該道路多次跨越河流,施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。(2)管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立嚴(yán)格的管理制度,對項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工,各司其職,同時(shí),工程管理的穿插要明確,使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。項(xiàng)目施工過程中,把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的??赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況,采取不同措施施加以控制。還要在各入口設(shè)立路況警示牌,口頭提示過往車輛司機(jī)注意。如若進(jìn)行施工,要派人時(shí)刻警惕,在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì),采取針對事故的有效措施,在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故,把事故造成的損害減少到最小。項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人,提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)
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