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正文內(nèi)容

一級(jí)高速公路綠化施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁

2025-07-14 19:41本頁面
  

【正文】 季施工應(yīng)注意多施磷、鉀肥,以提高植物抗凍和抗病蟲害能力。(四)驗(yàn)收要求種植材料,種植土和肥料等,均在種植前由施工人員按其規(guī)格、質(zhì)量分批進(jìn)行驗(yàn)收。第4章 工期的保證體系及保證措施(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)與監(jiān)理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員,由施工班組召開計(jì)劃會(huì),檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究,工作仍無多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。(1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。(1)在工程施工前期,本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。(2)項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng),確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。(3)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。第5章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn),公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目,縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,達(dá)到質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍;達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 本工程的工程目標(biāo)是:確?!昂细窆こ蹋瑺?zhēng)創(chuàng)優(yōu)良”。項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)生矛盾時(shí),必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務(wù)下工序,使全過程處于控狀態(tài)。(二)定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素,為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平,將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān),不合格材料決不使用到工程上。(三)施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。(3)由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。(5)苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。(6)降低材料在運(yùn)輸,裝卸運(yùn)程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。(3)四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。(4)建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),專職檢察員技術(shù)人員為信息中心,負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。(5)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法,分層隨機(jī)抽樣法,整理隨機(jī)抽樣法,客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供保靠依據(jù)。 (7)業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,收集齊全真實(shí)資料,便于對(duì)工程部分考核,工程竣工時(shí),具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。(2)無論什么原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。(5)所有苗木必須有檢疫證明。(7)苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn),方能進(jìn)行種植。(9)嚴(yán)格檢查制度,做好預(yù)防措施(10)檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際,內(nèi)容是否齊全,是否有針對(duì)性,主要檢查項(xiàng)目是:選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容;關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施;細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法;樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。(13)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第6章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施:無工傷事故,不發(fā)生事故及管線損壞事故,爭(zhēng)創(chuàng)許昌市安全標(biāo)化工地。,并履行簽字手續(xù)。、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,落實(shí)“縱向到底,橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在開工前,由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作?!鞍踩恢v評(píng)”制度。、健全消防組織機(jī)構(gòu),由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng),由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng),各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)員進(jìn)行防火檢查,隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次?!鞍踩a(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形象圖表示。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng),搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。施工用電配備一律采用三相五線制。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。第7章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是:“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 :建立有關(guān)環(huán)保管理機(jī)構(gòu),定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。 :在各施工過程中控制各環(huán)境因素,在關(guān)鍵施工工序,把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤,采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度,環(huán)保不合格,不整改,不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。 : 施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整,清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。: 進(jìn)入工區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。運(yùn)輸車輛配備兩邊和尾部擋板,對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán),且裝料適中,不得超限。 ,做好施工過程中的生態(tài)保護(hù)和水土保持工作。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓,要完善施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng),加強(qiáng)施工便道的管理。第8章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施(1)施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布的《工程文明施工管理暫行規(guī)定》,基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施”,生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內(nèi)容來抓。施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證,必須經(jīng)過身體的檢查及衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),食堂衛(wèi)生必須符合《衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。(4)生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑,嚴(yán)格控制“四害”,消滅“四害”。(5)根據(jù)每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口顯著位置,必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施。(4)夜間施工,應(yīng)配備充足的照明設(shè)備,確保施工安全。設(shè)備要有防雨、防潮措施,派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備。樹木的裝、運(yùn)、卸一定要規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮。:施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令,提高員工的法紀(jì)觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。同時(shí)及時(shí)通知文物部門、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主,防止文物的損壞和流失。(2)項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。(4)項(xiàng)目的多目標(biāo)性。(6)項(xiàng)目資源的有限性。(8)項(xiàng)目的開放性。(2)突發(fā)性。(4)相對(duì)性。:(1)經(jīng)濟(jì)性原則。(2)“二戰(zhàn)”原則。(3)滿意原則。(4)社會(huì)性原則。:(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化,降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保障項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。:(1)方法。(2)人員。(3)時(shí)間周期。(4)類型級(jí)別及說明。(5)基準(zhǔn)。(6)匯報(bào)形式。(7)跟蹤。:(1)全員性。(2)系統(tǒng)性。(3)動(dòng)態(tài)性。(4)信息性。(5)綜合性。事故應(yīng)急預(yù)案:(一)在施工過程中,遇到險(xiǎn)情,要以保護(hù)人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)放在首位,才取一切必要的措施盡量減少損失。在施工前,我們首先要考慮到可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,做好各種防備措施,必要的防備物資要到現(xiàn)場(chǎng)。施工后,盡量保護(hù)他人的勞動(dòng)成果,避免損壞其他成品。(二)針對(duì)本工程我司制訂了在任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施,為確保質(zhì)量、安全事故能得到及時(shí)有效地處理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》和我司ISO9001體系文件中的《程序文件》的規(guī)定,特制定本程序。(四)質(zhì)量安全事故處理程序(1)事故發(fā)生后應(yīng)采取緊急措施施工中發(fā)生安全事故后,施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)采取緊急措施,要有組織、有指揮,首先要搶救傷亡,其次要排除險(xiǎn)情,盡量制止事故蔓延擴(kuò)大,減少人員傷亡和事故損失,并且保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)防止人為或自然因素的破壞,及時(shí)向企業(yè)主管部門報(bào)告事故概況(包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因)等。(2)事故報(bào)告。安全事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,按規(guī)定的程序和部門逐級(jí)上報(bào)。施工過程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人無權(quán)處置,應(yīng)擬制《質(zhì)量事故報(bào)告》,并提交公司總工程師,由總工程師制定處置方案,同時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位對(duì)處置方案進(jìn)行審批后方可依照?qǐng)?zhí)行。死亡事故,由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市(或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級(jí))勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。死亡和重大死亡事故調(diào)查組還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)人民檢察院派員參加,也還可邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)技術(shù)人員參加。事故發(fā)生后,調(diào)查組必須要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查?,F(xiàn)場(chǎng)勘查的主要內(nèi)容有:(a)作出筆錄:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、氣象等;現(xiàn)場(chǎng)勘查人員的姓名、單位、職務(wù);現(xiàn)場(chǎng)勘查起止時(shí)間、勘查過程;能量逸散所造成的破壞情況、狀態(tài)、程度等;設(shè)備損壞或異常情況及事故前后位置;事故發(fā)生前勞動(dòng)組合、現(xiàn)場(chǎng)人員的位置和行動(dòng);散落情況;重要物證的特征、位置及檢查情況等。(c)現(xiàn)場(chǎng)繪圖:根據(jù)事故類別和規(guī)模以及調(diào)查工作的需要應(yīng)繪出下列示意圖:建筑物平面圖、剖面圖;事故時(shí)人員位置及疏散(活動(dòng))圖;破壞物立體圖或展開圖;涉及范圍圖;設(shè)備或工、器具構(gòu)造簡(jiǎn)圖等。事故調(diào)查分析的目的,通過認(rèn)真分析事故原因,從中接受教訓(xùn),采取相應(yīng)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。寫出調(diào)查報(bào)告調(diào)查組通過調(diào)查,收集材料,分析原因,查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者,提出建議,并于調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),將調(diào)查報(bào)告送批準(zhǔn)組成調(diào)查組的部門以及調(diào)查組其他成員部門。(六)事故的處理對(duì)事故的處理,堅(jiān)持“四不放過”的原則。質(zhì)量事故處置完成后,必須重新檢驗(yàn)并交由業(yè)主或監(jiān)理公司驗(yàn)收簽字,方可關(guān)閉。事故檔案的主要內(nèi)容包括:職工傷亡事故登記表;職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告書,現(xiàn)場(chǎng)勘查資料(記錄、圖紙、照片等);質(zhì)量事故報(bào)告書,現(xiàn)場(chǎng)勘查資料(記錄、圖紙、照片等);技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告;物證、人證調(diào)查材料;醫(yī)療部門對(duì)傷亡者的診斷結(jié)論及影印件;事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告(在調(diào)查報(bào)告的最后),要表明調(diào)查組人員的姓名、職務(wù),并要逐個(gè)簽字;企業(yè)或其主管部門對(duì)該事故所作的結(jié)案申請(qǐng)報(bào)告;受處理人員的檢查材料;有關(guān)部門對(duì)事故的結(jié)案批復(fù)等
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