【正文】 寫出調查報告調查組通過調查，收集材料，分析原因，查明事故性質、責任單位和主要責任者，提出建議，并于調查工作結束后10日內，將調查報告送批準組成調查組的部門以及調查組其他成員部門。安全事故發(fā)生后，事故單位應當在24小時內寫出書面報告，按規(guī)定的程序和部門逐級上報。（4）信息性。（3）時間周期。（3）滿意原則。（2）項目目標的明確性。（5）根據每位施工人員認真執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定。： 進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶?！鞍踩恢v評”制度。（7）苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質檢員的檢驗，方能進行種植。（6）降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。（1）在工程施工前期，本投標將投入一定數量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。（2）中耕除草中耕除草應選在晴天，土壤不過分潮濕的時候，中耕深度以不影響根系生長為限。中央帶綠化采用選擇植物如下：類型植物名稱備注灌木毛葉丁香、紅葉石南雙列植、形成綠籬地坡麥冬覆土滿種小喬木紫薇段落點綴 互通式立交綠化本合同段僅有宣威南1座立交。在坡頂處，鐵絲網應伸出坡頂，且采用挖溝（寬20cm，深20cm）埋壓固定。為了安全，僅在一至二級邊坡框架梁網格內做這種綠化，三級邊坡及三級以上邊坡采用其它綠化防護措施。錨桿采用Φ12螺紋鋼筋，鋼筋需要相關的質檢報告，并符合有關規(guī)范要求。CF網的物理力學特性表厚度幅寬線徑干抗拉強度濕抗拉強度干伸長率濕伸長率重量空格面積網格6－7mm2m46mm≥220N/m≥150N/m≥29%≥35%42kg/100m265m2/100m25x5cm噴播混合物、營養(yǎng)表土和植物用水等其他材料：與直接噴播綠化相同。人工清理坡面至平整，并保持坡面清潔。這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風搖動。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。（三）施工現場準備若施工現場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然后按照設計圖紙進行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢。同時要注意施工區(qū)域內的電桿、電線（含高低壓線）、通迅電線等，避免喬木栽種時造成事故。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。做好各項植物品種進場報驗工作，協(xié)助資料員做好施工隱檢工作。經濟性原則：根據現場條件，竟可能多地采用鄉(xiāng)土樹種，以達到減少后期營養(yǎng)、發(fā)揮環(huán)境效益的目的。路線涉及河流、水體主要有板橋西河、盤龍河、龍場河、格宜河、寶山河以及包灣水庫，均為北盤江支流。以工程質量和安全為核心，信息化為支撐，建立與業(yè)主標準化管理體系相匹配，涵蓋項目質量、安全、工期、成本、環(huán)保和技術創(chuàng)新六大要素的管理制度、人員配置、現場管理、過程控制標準化管理體系，在施工中全面推行標準化管理。（4）現行國家執(zhí)行的有關方針政策，以及國家和交通部有關施工規(guī)范、驗收標準、施工指南、環(huán)境保護等文件要求。（3）科學、經濟、合理的原則樹立系統(tǒng)工程的理念，統(tǒng)籌分配各專業(yè)工程的工期，做好專業(yè)銜接；合理安排施工順序，組織均衡、連續(xù)生產；以關鍵線路為中心，建立數學模型進行工期、資源優(yōu)化；管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強。（三）編制范圍本次投標施工組織設計段落為綠化4合同段，即K68+400K84+000段。通過景觀綠化的營造，使公路與周邊環(huán)境協(xié)調，與地域風貌直接對話。總工程師負責本工程的全部技術管理工作，以及對現場技術交流、技術溝通、技術變更的全權處理。投標階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學用地的原則，嚴密計算。（五）施工機械準備施工機械選用：充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積極的作用。根據所了解的情況和資料編制合理、科學的施工方案，其主要內容有：（1）綠化施工項目部管理組領導成員。定好點后，多采用白灰打點可打樁，標明樹種，栽植數量（灌木叢樹種）、坑徑。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/3～1/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內土質差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。噴水最好在早上進行，避免炎熱的中午和溫暖的傍晚。在營養(yǎng)表土上，噴播種子混合物。在坡頂處，鐵絲網應伸出坡頂50cm，且采用挖溝（寬20cm，深20cm）埋壓固定。清理、平整坡面時，一般采用人工清坡，清除坡面浮石和浮土，使植生袋和巖石表面的緊結合，每個框格內坡面起伏不宜超過8cm，否則對邊坡穩(wěn)定不利?，F場觀測 藤蔓綠化類對光面爆破的完整巖石邊坡、漿砌片石邊坡等，不適合進行噴播綠化。喬木保留盡量多的分枝，小喬木要求樹冠均勻，豐滿，不偏冠，主干通直；灌木要求樹冠緊密，根系發(fā)達，下部枝葉不光禿，樹齡控制在2－3年以內。（3）項目部每月由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。（5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當地政府與人民群眾的支持，使工程施工進展順利。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質量關。（6）采用質量預控法中的因果分析圖，質量對策表，“五合一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。 建立施工現場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項目組每旬檢查一次；（3）施工分隊每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。用紅漆或藍漆書寫。 按照我單位在已通過認證的環(huán)境管理體系進行本工程的環(huán)境保護工作，確保環(huán)境保護目標的實現。（2）（6）運栽苗木時，嚴禁超高、超長。（3）多變性。項目風險管理有利于資源分配達到最佳組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進國民經濟產業(yè)結構的優(yōu)化?！?guī)定如何以文檔的方式記錄項目實施過程中風險及風險管理的過程，風險管理文檔可有效用于對當前項目的管理、監(jiān)控、經驗教訓的總結及日后項目的指導等。教育好工人，不能與過往行人及車輛發(fā)生矛盾?，F場勘查必須及時、全面、細致、客觀。第10章 其他應說明的事項 （無）第11章、施工組織設計附表附表一 施工總體計劃表附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）附表三 工程管理曲線附表四 分項工程生產率和施工周期表附表五 施工總平面圖附表六 勞動力計劃表附表七 臨時占地計劃表附表八 外供電力需求計劃表附表九 合同用款估算表。與所發(fā)生事故有直接厲害關系的人員不得參加調查組。施工過程中，委派專門人員協(xié)調與交通管理部門等有關部門的關系?！?guī)定風險管理各過程中應匯報或溝通的內容、范圍、渠道及方式。項目風險管理能促進項目組織經營效益的提高。：（1）客觀性。（5）電器路線應按要求安全操作，并要有接零接地措施。取（棄）土場必須先擋后棄，嚴禁在指定的?。墸┩翀鲆酝獾牡胤絹y挖亂棄。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。安全無事故天數和警告牌，施工平面圖（圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向）。，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包括：（1）新進工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）根據季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。決策機構對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構（工程部），調整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質量信息網。（一）定工藝施工標準各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分。由項目部成立安全小組，負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。（2）由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司。（2）苗木要求苗木選購應選擇生長健壯，形態(tài)好，樹冠豐滿，無病蟲害，規(guī)格達標的苗木，設計要求的苗木規(guī)格是指苗木經過修剪整形后必須達到的最小規(guī)格。3鐵絲網鋪設平順，搭接滿足設計要求，坡腳、坡頂、坡面、平臺處理、固定牢靠。采用的鐵絲網和錨桿等材料參見噴有機材植草綠化材料要求。鋪設時，兩幅網邊搭接寬度≥10cm，并扎緊。錨釘完工后將CF網與錨釘綁緊，使CF網緊貼坡面，不能有蓬松。養(yǎng)護分前中后三期養(yǎng)護：前期養(yǎng)護60天，中期、后期各30天，需及時澆水施肥，促進苗轉青。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。（三）挖種植穴在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。施工人員通過現場地形平面特征和已種植的樹木為參照物進行實際目測估算施工位置，使其綠化施工后平面形狀，幾何圖形、高低搭配、植物位置等與實際地形自然結合，更有天然自成一體的感覺。（8）結合圖紙進一步核實現場各類苗木及綠化栽種部位，以及各部位的土壤情況，如是需開挖找平、還是需要運土填筑找平等，各綠化部位需的種植土需從那里調運等等情況必須熟悉，這樣以來綠化栽種前的地胚施工才能高效、快速、有計劃的順利完成。（三）施工隊伍進場一旦中標本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經理部統(tǒng)一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。（一）布置原則：緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。公司將派駐一名從事綠化實際施工多的項目經理，擔任本工程的項目負責人，負責全面的組織及其管理工作，其余派駐的管理人員配置如下：（1）項目副經理一名：從事過多年現場協(xié)調、生產、管理，具有相當強的業(yè)務及生產管理水平，在項目經理不在時全面暫代項目經理工作。注重公路綠化的生態(tài)功能，盡可能利用現狀條件，減少對原生態(tài)地境的破壞，盡量選用鄉(xiāng)土植物以恢復被破壞的環(huán)境。（11）保護環(huán)境和文明施工的原則。遵循招標文件要求。（6）公司質量體系認證、《質量手冊》、《程序文件》等。建立項目管理信息系統(tǒng)，自成網絡后，通過網絡與發(fā)包人、監(jiān)理單位相連，對施工中的資料、成本、計劃進度、驗收計價、安全管理、質量控制、物資設備管理、工程調度以及其他項目管理所需要的數據的傳輸、交換和處理，遵循“某省普宣高速公路建設項目標準化管理規(guī)定”的要求，使之成為現場管理重要的基礎技術管理手段和支撐。項目區(qū)海撥多為1700－2300m，相對高差100－400m，主要呈現地貌為中山高原，低山丘陵、河谷平原地形地貌。本次投標段為河谷平原段地貌特征，周邊環(huán)境為廣袤的田野，路線沿河蜿蜒布設，視野寬闊。（6）資料員一名：負責全線綠化施工資料及竣工資料，負責與施工員，質檢員，測量員聯(lián)系，做好各項隱檢工作和報驗工作。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。一般以施工現場及附近坐標控制點作為定點放線的依據。（四）定點放線定點放線即是在現場測出苗木栽植位