寶鋼財(cái)務(wù)指標(biāo)之獲利能力分析-閱讀頁
2025-07-14 13:03本頁面
【正文】 。一般情況下，該財(cái)務(wù)指標(biāo)越高，表明企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，從而盈利能力越?qiáng)。其中寶鋼營業(yè)收入逐年上升，而營業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)都是逐年下降，導(dǎo)致營業(yè)利潤(rùn)率、銷售凈利率、銷售毛利率逐年下降，特別是2008年下降幅度較大；首鋼和武鋼三項(xiàng)利潤(rùn)率指標(biāo)是先升后降，2008年下降幅度較大，特別是銷售凈利率，首鋼下降了35%，%。dreamtxu原創(chuàng)~成本費(fèi)用利潤(rùn)率：成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率，它反映企業(yè)所得與所耗的關(guān)系。dreamtxu原創(chuàng)~通過對(duì)表14分析，可以看出：三家鋼鐵集團(tuán)該項(xiàng)指標(biāo)的變化和銷售利潤(rùn)率基本一致。三家鋼鐵集團(tuán)橫向比較而言，武鋼好于寶鋼和首鋼，寶鋼在2006年和武鋼相近，而20072008年只有武鋼的50%，說明寶鋼成本費(fèi)用利潤(rùn)率在同行業(yè)中較為靠后，成本費(fèi)用需要控制。一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好，經(jīng)營管理水平越高，企業(yè)獲利能力越強(qiáng)。三家鋼鐵集團(tuán)相比較，再結(jié)合表13和任務(wù)02總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析，可以看出，武鋼總資產(chǎn)報(bào)酬率高于寶鋼和首鋼，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較大，而首鋼總資產(chǎn)運(yùn)用效率優(yōu)于寶鋼和武鋼，說明寶鋼總資產(chǎn)報(bào)酬率不占優(yōu)勢(shì)。一般情況下，凈資產(chǎn)收益率越高，表明企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營效益越好，對(duì)企業(yè)投資者和債權(quán)人的保證程度越高。從表4可以看出，2008年三家鋼鐵集團(tuán)均有顯著下降，%%，%%，%%，說明鋼鐵業(yè)獲利能力受金融危機(jī)影響較大。dreamtxu原創(chuàng)~每股收益：每股收益反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享有的企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)的企業(yè)虧損，是衡量上市公司盈利能力最常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。dreamtxu原創(chuàng)~從表4可以看出，寶鋼三年間每股收益呈下降趨勢(shì)，2006年寶鋼每股收益處于優(yōu)勢(shì)地位，%，是寶鋼的幾近2倍。dreamtxu原創(chuàng)~綜上所述，寶鋼2006年2008年間資產(chǎn)總額和營業(yè)收入遞增，但是受2008年金融危機(jī)影響，獲利能力有顯著下降的趨勢(shì)。企業(yè)管理決策者應(yīng)采取相應(yīng)措施來提高企業(yè)的獲利能力，保障股東權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)
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