【正文】 司的人事工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和解釋有關(guān)情況。 如員工確有生活困難，部門經(jīng)理可以酌情考慮以予一定的生活補(bǔ)助。D)由中國人民保險(xiǎn)公司(人保公司“PICC”)承保。 遇有員工死亡或傷殘,人保公司將對該員工的法定繼承人或其指定受益人，按下列金額支付補(bǔ)償費(fèi)(如有變化，以PICC員工保險(xiǎn)福利手冊為準(zhǔn)): 非工作期間 死亡（疾病或事故) 人民幣150,000 事故傷殘 人民幣150,000以下 工作期間* 死亡（疾病或事故） 人民幣300,000 事故傷殘 人民幣300,000以下* 工作期間包括因公出差，以及上、下班途中。除非員工在上任第一天將其指定受益人書面通知人力資源部。 資格 公司的醫(yī)療保險(xiǎn)制度通過人保公司(PICC)實(shí)施，包括所有正式全日制員工(被保險(xiǎn)人”)及其撫養(yǎng)的18歲以下子女（“連帶被保險(xiǎn)人”). 醫(yī)療保險(xiǎn)制度為員工提供包括住院，門診和工傷治療，具體規(guī)定請見PICC手冊。配偶投保費(fèi)用由員工自行支付，公司代扣代繳。員工出資份額您可以將每月基本工資的5%、10％或15％作為出資額(稅后)，上限為人民幣1,500元。 公司出資份額 公司出資額將等同于您的出資額并每月同時劃入您的名下。 公司出資部分在滿兩年保留期后，扣減應(yīng)納個人所得稅，余額將于隔年2月份劃入您的工資帳戶。但您必須提取存儲帳戶中的全部余額，而且將不再得到公司將來支付的相應(yīng)數(shù)額。 此后，您若想重新加入存儲計(jì)劃，可在一月十五日前向人事部提出書面申請。公司每年2月將向您提供存儲計(jì)劃的對帳單。您的出資份額將存入由您或您的收益人指定的帳號。 存儲計(jì)劃的內(nèi)容 GE公司《員工手冊》所作的說明，僅為本方案的概述。此文本可從人力資源部索取。 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 GE公司宗旨之一是為全體員工提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會，以幫助他們發(fā)揮最大的業(yè)務(wù)潛能。根據(jù)需要及工作相關(guān)性，制定員工的培訓(xùn)，推薦他們參加適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程。 培訓(xùn)是員工發(fā)展的重要組成部分。為此，有些培訓(xùn)，公司可以要求員工在培訓(xùn)之前，與公司簽定培訓(xùn)保證書，具體可由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)視情況而定。 申請輔助教育資助 目的:(1) 鼓勵員工通過教育和培訓(xùn)提高自己的工作能力和自信心，不斷開發(fā)與發(fā)揮潛能。 政策：11 員工不得參加在工作時間舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。報(bào)銷必須提交結(jié)業(yè)證書、文憑或表示順利結(jié)業(yè)的證明書。 GE公司培訓(xùn)項(xiàng)目 GE公司管理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“GE Crotonville”)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn): 領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，包括財(cái)務(wù)，人事，項(xiàng)目管理，銷售，采購等課程這些課程主要在美國、中國及亞洲其他國家舉辦。具體要求，請員工與所在部門經(jīng)理查詢，并參閱“公司培訓(xùn)課程目錄”。 上年工作簡要評審，但著重于未來三年的展望 制定下一年度戰(zhàn)略方向程序二 預(yù)算評審 提出下一年度預(yù)算 確定預(yù)算程序三 守法評審 董事長、首席執(zhí)行官及人力資源部門對人員和組織發(fā)展情況進(jìn)行評審。 年度人力資源項(xiàng)目評審 年度人力資源項(xiàng)目評審是每個業(yè)務(wù)及支持部門每年必須進(jìn)行的。每年初，董事長辦公室向各部門經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項(xiàng)目評審規(guī)劃。 組織問題 主要管理人員的工作情況及晉升可能性 最佳人選 管理人員更新自己下屬人員個人評定(EMS2),與主管經(jīng)理 就工作和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行討論。 董事長下發(fā)當(dāng)年“年度人力資源項(xiàng)目評審議程表”，指出該年度需特別注意的問題； 相關(guān)情況通過逐級評審向上歸納，并與“年度人力資源項(xiàng)目評審議程表”相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔的依據(jù)； 在職經(jīng)理個人評定(EMS) 每個管理人員應(yīng)填寫在職下屬個人評定表，并由其上一級經(jīng)理審查。在職經(jīng)理個人評定表是在進(jìn)行組織及人員評審過程中，討論個人情況時使用的一種文件。EMS3表顯示員工的個人職業(yè)興趣、業(yè)績、能力和根據(jù)GE公司管理價(jià)值需要進(jìn)一步發(fā)展的方向。 EMS表對每個員工十分重要，因?yàn)樗谙率龇矫嫫痍P(guān)鍵性作用: 調(diào)動和晉升 職業(yè)發(fā)展，等 “背對背” 評審管理人員 除自我評估和直接主管情況反饋外，還必須聽取客戶、同事的評價(jià)，以及按GE公司管理價(jià)值衡量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情況直接匯報(bào)。EMS2表、EMS－3表、“背對背”評審和組織規(guī)劃，共同構(gòu)成年度人力資源項(xiàng)目評審的中心內(nèi)容。 對連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。 獎勵長期服務(wù)，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 具有競爭力政策： 所有正式全日制員工,在完成下述工作年 限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎:3年 5年 －10年 －15年 員工可向人力資源部索取GE公司連續(xù)服務(wù)獎目錄，從中挑選一種獎品。具體時間依購買到的獎品情況而定，通常是十二月。 鼓勵獎 鼓勵獎是向取得突出成績的員工頒發(fā)有形獎勵的一種機(jī)制。因此，它表彰GE價(jià)值并鼓勵員工再接再厲，不斷取得新成績、新突破。 管理獎管理獎用于獎勵作出突出貢獻(xiàn)的個人或集體，包括現(xiàn)金、獎狀和獎牌。 “共度良宵”獎“共度良宵”獎用于獎勵在某一特殊項(xiàng)目中做出創(chuàng)造性努力、額外努力來完成任務(wù)或取得其他成績的員工。所花費(fèi)用可通過正常報(bào)銷手續(xù)持發(fā)票向公司報(bào)銷。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀(jì)處分”。 輕微行為過失 提出口頭警告 一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)， 解除勞動合同 如屬輕微過失或工作有誤，直接經(jīng)理向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機(jī)會。 如屬屢犯(三次以上，含三次)的輕微行為過失或行為過失，直接經(jīng)理向員工發(fā)出書面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。如屬被指稱為重大行為過失,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。 日常行為方面的輕微過失,如： 對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽。 不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸。 沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料，信息等及時地與其他員工溝通或向主管匯報(bào)。 出勤方面的輕微過失， 如： 未經(jīng)主管同意便休假，且沒有恰當(dāng)或可證明理由的； 忽視危險(xiǎn)警告牌等。 其它方面的輕微行為過失等 行為過失： 屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失。 在工作時間內(nèi)對公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士放肆、冒犯粗暴的行為及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時間和辦公場所以外有上述表現(xiàn)。 拒絕誠意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問題。 履行職責(zé)方面的行為過失，如： 故意造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損害,金額達(dá)到人民幣2000元的。 在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或出現(xiàn)輕微損害，浪費(fèi)或其 他事情時沒有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理； 出勤方面屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失。 缺勤一天不上班且無事先通知直接經(jīng)理或部門經(jīng)理或人力資源部。 遲到30分鐘兩次以上。 安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過失: 重大行為過失，如: 屢犯(兩次以上，含兩次)行為過失。 嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則，指示或一般標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等。 在公司工作時間內(nèi)包括在公司外和工作時間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段。 當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時,或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說明，或提供不真實(shí)的材料。 試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯，對其他員工所犯的行為過失或過錯提供不真實(shí)的情況。 在工作時間于公司辦公區(qū)進(jìn)行賭博活動。 未經(jīng)許可動用公司的金錢或資金。 從其他員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或報(bào)酬，或向該員工或有關(guān)人士贈送或給予上述物品。 履行職責(zé)方面的重大行為過失，如: 在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失； 連續(xù)三天缺勤而沒有預(yù)先通知或無正當(dāng)理由說明事先不能請假； 在接獲警告信后仍然觸犯有關(guān)該等事項(xiàng)的任何行為過失。 嚴(yán)重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理有關(guān)的守則或指示。 酗酒后上班。 其它方面的重大行為過失等。 違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì)。 在工作時間內(nèi)外或工廠場所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng), 對其他員工 或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為。 工作時間內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精的飲料。 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教； 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失； 因玩忽職守造成公司的重大損失和損害。 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失。 故意違反公司有關(guān)休假，出勤，小休等方面守則，指示和慣例。 連續(xù)三天(含三天)以上缺勤而沒有事先通知直接經(jīng)理、部門經(jīng)理或人力資源部，或事后沒有正當(dāng)合法證明說明理由。 安全，衛(wèi)生和工作管理方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如: 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議，投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管理經(jīng)理按下列渠道提出:第一步: 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時間，地點(diǎn)和他所面對的事件)。第二步: 如員工對其直接經(jīng)理的解釋不滿意，可向其高層主管經(jīng)理投訴并送人力資源部備案。 申訴不滿程序 所有員工均有權(quán)尋求解決工作中遇到的問題。員工可按下述程序提出問題，或申訴不滿：第一步：員工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。第二步: 員工與上一級經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。上一級經(jīng)理和人力資源部代表在員工參與下對問題作出決定。第三步: 最終由提出問題員工的總經(jīng)理作出決定，并經(jīng)公司總裁認(rèn)可?；顒臃秶鷷T資格GE公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制員工，皆為俱樂部會員。每周五，視不同崗位的工作性質(zhì)，可以穿工作便裝。牛仔裝、短褲、緊身衣褲、旅游鞋和運(yùn)動鞋之類的裝束不適合辦公時穿著。 禁止吸煙規(guī)定為了給您提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境，GE公司辦公室禁止吸煙。應(yīng)答時，先自報(bào)姓名。記住，你代表GE公司，第一形象十分重要。提示：(1) 應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。(3) 如自己離開辦公桌，要告訴秘書或同事，或在桌上留言，講明去何處及估計(jì)何時回來。請?jiān)谒邢蛲獍l(fā)送的函件上注明發(fā)送人姓名。向外發(fā)送的信件應(yīng)放在信件室，每周一至五下午四點(diǎn)發(fā)走 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。需要辦公文具的員工，可于本部門秘書聯(lián)系 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。 GE公司設(shè)備/財(cái)產(chǎn)/場地/設(shè)施的使用與維護(hù) 機(jī)房復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)和打字機(jī)置于機(jī)房，由業(yè)務(wù)部門共用的標(biāo)有公司抬頭的信紙和信封也放在機(jī)房。機(jī)房中無標(biāo)記的文件容易被誤放或遺棄。所有上述設(shè)備不得用于私事。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞，員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。員工不得在公司的電腦上安裝盜版或沒有安裝許可的軟件(包括各種WINDOWS以外的屏幕保護(hù)，SKIN)，因此引起的電腦系統(tǒng)損壞或版權(quán)糾紛，由員工自己負(fù)責(zé)。不要用公司給每個員工提供的電子郵件信箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件，以減少公司網(wǎng)絡(luò)被病毒和黑客攻擊的機(jī)率。 接待室/會議室 為確保最大限度地利用接待室/會議室, 全體員工應(yīng)遵守下述預(yù)定和使用辦法:7 通過接待員預(yù)定接待室/會議室。9 如需要，可使用內(nèi)置“請勿打擾”燈。10 不得在會議室儲放東西。 食品間/午餐室食品間/午餐室備有電冰箱、茶葉、咖啡、飲用水、微波爐等。 遇有火情，順樓梯而下。如因業(yè)務(wù)所需，如化學(xué)樣品，請向辦公室行政管理部門報(bào)告，并將其放置在安全地方。 無火情時，不要亂動人工警報(bào)器和其他救火器材。GE公司姓名牌由辦公室行政管理部門發(fā)放。 萬一員工忘帶姓名牌，則必須先登記，并領(lǐng)取訪客牌。如停留期較長，負(fù)責(zé)接待的部門的秘書應(yīng)為他們領(lǐng)取臨時姓名牌，且保證他們在離開GE中國辦公室時及時交還。必須向保安人員出示姓名牌，并在“進(jìn)入”和“離開”時，在保安人員的登記本上簽字。如有非GE公司員工在辦公室內(nèi)逛蕩，要及時詢問或向前臺報(bào)告。 電話系統(tǒng) 電話密碼 員工必須有電話密碼才可以打長途電話。員工如需要，可申請得到自己的密碼（不得用于私人目的)。使用該系統(tǒng)，可以快速、便捷和安全地進(jìn)行通訊。GE公司在全球各地的機(jī)構(gòu)，只要裝有一個7位數(shù)的DIALCOMM號碼，就可以撥通跨國界的任何一個GE員工，無需通過總機(jī)。 以下是有關(guān)“直撥通訊系統(tǒng)”說明，講述如何從海外撥往中國，以及如何從中國與海外聯(lián)系。 與美國通話 GE公司在美國的各個機(jī)構(gòu) 請撥進(jìn)入號碼“8和美國的直撥通訊(DIALCOMM)號碼，美國的DIALCOMM號碼是一_7位數(shù)字號碼。撥至美國常規(guī)電話號碼,請撥進(jìn)入號碼“8”和地區(qū)號碼及常規(guī)電話號碼。通過美國撥至美國境外的常規(guī)電話號碼請撥進(jìn)入號碼“81”和包括國家號碼及城市號碼在內(nèi)的國際號碼。與GE公司在香港的辦事機(jī)構(gòu)通話請撥進(jìn)入號碼“8”，然后撥331XXX+長途密碼+1。從GE公司上海辦事機(jī)構(gòu)撥號 撥進(jìn)入號碼“87201”和分機(jī)號碼。 與GE中國在上?！昂懵V場”的公司通話 從某國撥進(jìn)入號碼，然后撥7204XXX。如從美國撥號，請撥“8”(進(jìn)入號碼)，然后撥720－4XXXX IP電話系統(tǒng) GE China在北京漢威大廈辦公室還提供IP電話系統(tǒng)，該系統(tǒng)不但節(jié)省費(fèi)用而且使用非常方便。43 / 43