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xxxx新員工成長(zhǎng)手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-07-14 09:15本頁(yè)面
  

【正文】 地產(chǎn)的***,您現(xiàn)在講話方便嗎?面帶微笑地交談,我們相信:電話另一端的客戶一定能感受到。薪金制度:工資、提成: 工資發(fā)放方式:工資卡(華夏銀行) 提成發(fā)放方式:現(xiàn)金 工資、提成發(fā)放時(shí)間:工資每月十五日、提成每月二十五日 計(jì)薪周期:每月1日至月末,需及時(shí)辦理華夏銀行工資卡,并本人報(bào)送姓名、銀行卡復(fù)印件至人力資源部人事專員處(報(bào)送時(shí)間最晚不能超過當(dāng)月底),凡未及時(shí)報(bào)送卡號(hào)的員工工資轉(zhuǎn)到下月發(fā)放。福利制度:v 五險(xiǎn):醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn) 工傷險(xiǎn)、生育險(xiǎn)入職正相關(guān)規(guī)定:216。 請(qǐng)假需得到相關(guān)人員批假后方可休假!相關(guān)權(quán)限請(qǐng)仔細(xì)閱讀請(qǐng)假條備注。 除法定節(jié)假日、病、事假外,其他假期均為轉(zhuǎn)正后方可享受! 216。 如有倒休,只限本月內(nèi)發(fā)生的倒休有效,過月無效! 薪酬待遇:v 試用期:見習(xí)經(jīng)紀(jì)人:2000+提成v 轉(zhuǎn)正后: 初級(jí)經(jīng)紀(jì)人: 2300+提成 轉(zhuǎn)正及晉升:n 新入職經(jīng)紀(jì)人3個(gè)月內(nèi)考核業(yè)績(jī)5000元,否則淘汰。 身份證原件和復(fù)印件;216。 一寸照片兩張;其它規(guī)定:v 。v 。業(yè)績(jī)確認(rèn):經(jīng)紀(jì)人簽完合同后將收取的業(yè)績(jī)傭金交到財(cái)務(wù)部并填寫《委托代售費(fèi)用單》,費(fèi)用單上詳細(xì)填寫合同編號(hào)、簽約日期、房屋地址、成交類型、收取各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)、房源照片鑰匙分成人等信息,填寫完畢后交由財(cái)務(wù)人員登記,同時(shí)在ERP系統(tǒng)中發(fā)布成交論壇,發(fā)布論壇格式為:房屋地址+成交類型+收取費(fèi)用+分成人。 (其他情況詳見公司規(guī)定)例:成交價(jià)100萬元,應(yīng)收傭金10000+10000+600=20600元。成交經(jīng)紀(jì)人業(yè)績(jī):200004000+600=16600元 實(shí)收的評(píng)估費(fèi)及其他代辦費(fèi)用扣除成本后計(jì)入成交經(jīng)紀(jì)人個(gè)人業(yè)績(jī),不分成 提成的發(fā)放說明:提成每月25日發(fā)放!l 當(dāng)月實(shí)收的租賃業(yè)績(jī)l 當(dāng)月實(shí)收的買賣業(yè)績(jī)l 當(dāng)月實(shí)收的其他代辦業(yè)績(jī)第8天(時(shí)間: 月 日)任務(wù)1:商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:接待模擬演練 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)3:業(yè)務(wù)開展——房源和客源電話跟進(jìn)(20通電話) 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:輔導(dǎo)信息開發(fā) 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)5:向輔導(dǎo)員匯報(bào)上一天的工作 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 附注信息開發(fā)講解:開發(fā)信息的方法:1. 開發(fā)客戶:上門、電話、介紹、網(wǎng)絡(luò)、媒體、派單、貼條。②了解客戶真實(shí)的購(gòu)買原因、特殊的要求(朝向、樓層、學(xué)區(qū)、戶口等)。④盡快給客戶聯(lián)系等看房,哪怕暫時(shí)手中無合適的房子。2. 開發(fā)盤源:上門、電話、介紹、網(wǎng)絡(luò)、媒體、陌生拜訪、派單、貼條。②房屋的權(quán)屬必須清楚了解。④講清收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(1) 了解客戶初步需求:預(yù)算、地段、房型,用途,價(jià)錢,購(gòu)買方式,時(shí)間。(2) 求購(gòu)的范圍。 了解大的方向,任何人都喜歡又便宜又好的房子,但一上來范圍太大會(huì)導(dǎo)致為客戶選取房增加困難,找不著北;范圍太小又容易框死自己的推薦房源,結(jié)果為其它公司做了鋪墊。 多聽客戶說,對(duì)方只要愿意說,別輕易打斷別人的話,但注意別只顧著聽客戶說,在適當(dāng)時(shí)要插入你的問題,問題要有針對(duì)性,但切忌留于形式化,便于更詳細(xì)的了解客戶的想法。了解客戶初步需求:預(yù)算、地段、房型。(為什么購(gòu)、為誰購(gòu)、或投資)(5) 簽客戶求購(gòu)/求租委托書:做到不落痕跡、自然,切忌興師動(dòng)眾,讓客戶產(chǎn)生防備心理,協(xié)議上必須有求購(gòu)方的簽字。(7) 職業(yè)、投資、自用,是否和其他業(yè)務(wù)員或行家看過房,對(duì)求購(gòu)區(qū)的熟悉程度 。(9) 其他提問要點(diǎn),經(jīng)紀(jì)人必須向客人提出:客人有否跟過其他中介公司看房,是否本區(qū)居民,辦公地點(diǎn)在附近嗎?了解客戶多一點(diǎn),倘若客戶曾經(jīng)跟別的中介公司看房,應(yīng)向客戶表示為節(jié)省時(shí)間,請(qǐng)客戶出示之前跟別家中介公司“看房書”作參考,已看過的不再重復(fù),未看過才介紹,客戶通常為節(jié)省時(shí)間,都會(huì)樂意出示的,這樣我們可了解競(jìng)業(yè)公司房源情況及做出相應(yīng)行動(dòng)。(一些客戶經(jīng)常不是很清楚自己的真實(shí)需求)注意事項(xiàng):⑴通過短暫交流,了解客戶的購(gòu)買意向;⑵在最短時(shí)間內(nèi)讓客戶能看到房,目的是給他一個(gè)對(duì)于我們的信心(哪怕出租房);⑶與客戶建立初步的信任關(guān)系。接待廣告電話難點(diǎn)在于不能形象知道對(duì)方的神情變化,但同樣可以通過聲音來辨別對(duì)方的心里過程,在過程中小心求證,大膽設(shè)想、主動(dòng)出擊。 中心思想——為客戶建立信任關(guān)系,讓客戶覺得你可以為他報(bào)務(wù)。(反映悟性) 問法舉例——陳先生,你剛來電我公司的電話號(hào)碼是可以找到你對(duì)嗎?(來電顯示)——指令式向客戶套取電話號(hào)碼。舉例:a、你好!我姓陳,先生怎樣稱呼?王先生是嗎?對(duì)哪個(gè)房源有興趣呢?我可以作個(gè)介紹,不要緊的,談一下吧!店內(nèi)電腦還有很多房可作介紹的,進(jìn)來坐坐吧!或/天氣這么熱,進(jìn)來喝杯水吧!b、王先生如果現(xiàn)時(shí)沒有空的話,不妨留個(gè)電話號(hào)碼聯(lián)系,好讓我知道有好的房源馬上電你。例如:經(jīng)紀(jì)人自己租出的房,業(yè)主及租客定期的聯(lián)系,保持良好的售后服務(wù)都能穩(wěn)定經(jīng)紀(jì)人的客戶網(wǎng)的。但經(jīng)紀(jì)人有時(shí)覺得無從入手,不知從哪說起,其實(shí)“洗房”不單只問業(yè)主售/租出單位沒有,價(jià)錢有否降低,還有幾種方法的。i. 單位尚未售出ii. 經(jīng)紀(jì)人提供市場(chǎng)資料給業(yè)主作參考。iv. 未售出單位前,王先生沒準(zhǔn)備先買后賣舉例:a、王先生,你好!我是信嘉房地產(chǎn)的小王,剛才我客人看過房子后,興趣是有,不過價(jià)錢方面未達(dá)到王先生你的價(jià)錢,客人還價(jià)七十萬包稅,我知道相差有八萬元,但市場(chǎng)成交不是很多,你不妨考慮一下,有多少可以商量,好嗎?反正機(jī)會(huì)不是經(jīng)常有,不要錯(cuò)失售出之機(jī)會(huì)??!理由:其實(shí)經(jīng)紀(jì)人是有客人看過王先生的房,但尚未還價(jià),此舉只為日后談價(jià)錢鋪路,令王先生覺得市場(chǎng)實(shí)在客人不多,如果有客人加多一點(diǎn)價(jià)錢便有誠(chéng)意售出算了。(六)房交會(huì)在房交會(huì)推廣中,經(jīng)紀(jì)人可從各方而來的客戶當(dāng)中認(rèn)識(shí)準(zhǔn)買家,可能來自不同片區(qū)。(七)網(wǎng)絡(luò)客戶網(wǎng)絡(luò)客戶的最大特點(diǎn)就是比較時(shí)尚的,大部分屬于年輕一族,年齡大致在20歲到35歲之間,為主群,也有年紀(jì)比較大的,而一般年紀(jì)比較大的網(wǎng)絡(luò)客戶,一般來說都是比較外向型,比較容易溝通的人。要了解的關(guān)于房產(chǎn)的信息要廣,了解的越多經(jīng)紀(jì)人能抓住客戶的機(jī)會(huì)就越大,反之亦然。而且網(wǎng)絡(luò)客戶中同行探房或者跳房的比較少。當(dāng)你接待一個(gè)網(wǎng)絡(luò)客戶的時(shí)候,你首先要對(duì)于房源熟悉,而且登記的房源要盡量真實(shí)準(zhǔn)確,否則很難得到客戶的信任。在我們登記網(wǎng)絡(luò)房源的時(shí)候,要做到,第一真實(shí)性,第二詳細(xì)性,第三數(shù)量多。真實(shí)性 是說盡量做到實(shí)房實(shí)放,這樣客戶會(huì)對(duì)于你更加信任,現(xiàn)在在網(wǎng)上很多經(jīng)紀(jì)人都是放虛假的信息來吸引客戶,但是因?yàn)檫@種現(xiàn)象越來越多,所以客戶也是慢慢明白了,一般很多客戶問了知道是虛假的信息以后就會(huì)掛了電話也不再多問下去了。詳細(xì)性 是說在登記房源信息的時(shí)候,要盡量做到把房源的資料說清楚,這就要在備注中多加解釋,一般要說格局,房屋外的風(fēng)景,社區(qū)的配套,交通和購(gòu)物都有哪些,如果可以的話可以寫出首期款數(shù)額,月供。這一項(xiàng)是非常重要的,很多經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)在登記房源只是寫了大概情況,備注中基本是空的。跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)客戶的時(shí)候,要注意的是,很多客戶只是對(duì)著在網(wǎng)上的信息來看房,他不一定了解這個(gè)片區(qū)的特點(diǎn)和情況,所以經(jīng)紀(jì)人需要耐心去講解,不要認(rèn)為客戶不實(shí)在而錯(cuò)過成交的機(jī)會(huì)。(一)上門登記房源的業(yè)主:出售登記的注意事項(xiàng):(2) 物業(yè)地址要具體、明確178。178。(3) 樓層、朝向、權(quán)屬寫明、設(shè)施、業(yè)主的真實(shí)姓名、方便看房時(shí)間、騰房時(shí)間、較多的聯(lián)系方式。 房型須填寫屬2室2廳或3室2廳,各房朝向亦應(yīng)填妥;178。此外,部分附租約出售房屋,必須清楚租期時(shí)間及租約性質(zhì),即問清業(yè)主在有實(shí)際客戶時(shí)可否與租客提早解約。 登記房源必須爭(zhēng)取要求業(yè)主多留幾個(gè)聯(lián)系電話,包括公司、住宅、手機(jī)或傳呼機(jī),這有助經(jīng)紀(jì)人跟進(jìn)交易。當(dāng)經(jīng)紀(jì)人有業(yè)務(wù)與之聯(lián)系時(shí),業(yè)主可能會(huì)沒有復(fù)機(jī)或停機(jī)。因而要都留業(yè)主電話,才會(huì)更有保障。)(4) 最好聊出賣房原因。經(jīng)紀(jì)人最重要是知道誰可拿主意及最終拍板成交,即遇有意向客戶時(shí),應(yīng)與誰人議價(jià)、談判及商討具體簽約成交事項(xiàng)。遇此情況必須盡量套出業(yè)主資料,直接與其聯(lián)絡(luò)談判,可收事半功倍之效。(7) 業(yè)主是否希望客戶貸款(8) 經(jīng)紀(jì)人登記房源必須注明物業(yè)性質(zhì):如寫字樓、住宅、商住或商鋪、房改等;產(chǎn)權(quán):如公產(chǎn),私產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)…等等;有關(guān)區(qū)別應(yīng)以大廈本身建筑用途衡量,而不應(yīng)以客戶使用性質(zhì)定奪。經(jīng)紀(jì)人還須注意房屋內(nèi)部格局有否作重大更改,因部分業(yè)主可能已將住宅裝修為只能作辦公室用途,所以必須注明有關(guān)細(xì)節(jié)。(10) 了解所有房源資料后,最后可問業(yè)主還有沒有其他物業(yè)需要登記,有沒有計(jì)劃在天津再置業(yè),輕松簡(jiǎn)單兩句話可能爭(zhēng)取多一個(gè)房源及客源。(2) 具體的房屋地址。(3) 樓層、設(shè)施、設(shè)備、租期、有無其他要求、較多的聯(lián)系方式。)(4) 講清收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(5) 房屋租賃的相關(guān)費(fèi)用業(yè)主: 設(shè)備維修費(fèi)客戶:電話費(fèi),水費(fèi),電費(fèi),煤氣(燃?xì)猓┵M(fèi) ,暖氣費(fèi),物業(yè)費(fèi)(6) 租賃面向的客戶群體(公司職員/拆遷戶/外地剛進(jìn)京或旅游、出差/經(jīng)商辦公及居住/高級(jí)客戶/廉價(jià)客戶)(二)、來電登記房源的業(yè)主:(同樣主動(dòng)了解房源的具體信息)經(jīng)紀(jì)人在接到來電登記房源時(shí),應(yīng)向業(yè)主問明其個(gè)人資料及詳細(xì)之房源狀況,如果是空房,則說服業(yè)主交鑰匙給我們?yōu)槠渫茝V房源。因?yàn)榈搅撕灱s收訂的關(guān)鍵時(shí)刻,絕不能和業(yè)主失去聯(lián)系的。如果成功將為你帶來較多且性價(jià)比不錯(cuò)的房源。注意事項(xiàng):(1) 有目的的、有針對(duì)性去派:哪個(gè)小區(qū)的出房率高或求購(gòu)客戶比較集中的物業(yè)去派。(3) 陌生拜訪:一般是進(jìn)不去的,高檔社區(qū)采取此辦法如御景園邸等,可帶公司的小禮品給業(yè)主送去一份關(guān)愛或許會(huì)有奇跡發(fā)生,一千份有兩份回報(bào)就足夠了。同時(shí),應(yīng)敬告業(yè)主不應(yīng)為少付傭金,而錯(cuò)失盡快成交機(jī)會(huì)。相反,如業(yè)主想盡快成交,應(yīng)加付傭金以刺激經(jīng)紀(jì)人士氣,所謂重賞之下必有勇夫,房源亦可盡早成交。信嘉房地產(chǎn)并非像一些其他中介公司只是坐著等客戶上門,而是主動(dòng)出擊找客,盡快以業(yè)主心目中價(jià)格成交,為業(yè)主爭(zhēng)取最佳利益,因此業(yè)主交傭亦是理所當(dāng)然。因?yàn)闃I(yè)主總認(rèn)為介紹這么多生意給信嘉或做一個(gè)客或做一個(gè)客承租多個(gè)房源的工作是一樣,故應(yīng)可給予一些折扣。因?yàn)檫@將大量省卻業(yè)主安排每個(gè)單位的看樓、議價(jià)、談判、審閱及簽署租約工作,避免浪費(fèi)業(yè)主寶貴時(shí)間。此外,部分金額較大的成交,業(yè)主亦可能要求減傭,理由金額大小的交易工作量亦是一樣,但大額成交支付傭金卻大大提高,故應(yīng)作出合理調(diào)整。此外,大額成交涉及大額利益,這龐大利益最終亦直接落在業(yè)主身上,顧問只是從交易中獲取一點(diǎn)兒傭金,這傭金只占整筆金額一小部份,所以業(yè)主不應(yīng)吝嗇少許傭金而減低經(jīng)紀(jì)人的積極性去撮合交易。沒有業(yè)主跟客人是因?yàn)闊o聊才到中介公司找人打發(fā)時(shí)間的,只是我們提出服務(wù)未能符合客人要求,表面只是粗糙的石頭,我們不能改變客人思想,但我們必須長(zhǎng)時(shí)間跟客人保持溝通及跟進(jìn),當(dāng)客人產(chǎn)生真正需求之時(shí),而我們能第一時(shí)間獲取該信息,那才是最重要之財(cái)富,所以跟進(jìn)業(yè)務(wù)是日常工作中最重要一項(xiàng).方式: 打電話:不停地打給業(yè)主電話,直到降價(jià)為止。重要性:,越胸有成竹(體現(xiàn)專業(yè)),不如有一個(gè)相信你的業(yè)主(掌握主動(dòng)權(quán)),回報(bào)議價(jià)的分析。同時(shí),我們可以跟業(yè)主講,有一個(gè)客戶(是假設(shè)的,并非真實(shí)存在的)要買房,但是客戶出的價(jià)格無法達(dá)到業(yè)主的心理價(jià)位,并詢問業(yè)主可否約他看房呢。其他有房源成交,告訴他成交價(jià)錢與他的價(jià)格相差太遠(yuǎn),從而了解他的反應(yīng),并將這些信息全部錄入到系統(tǒng)中,以便其他同事了解業(yè)主的心態(tài);在每日更新時(shí),經(jīng)紀(jì)人都要跟客戶談及市場(chǎng)狀況、成交記錄,目的就是促使客戶盡快下決定:(1) 要求客戶給予一個(gè)價(jià)格,以便我們?nèi)ズ蜆I(yè)主進(jìn)行談判:(2) 跟客人說我們有新的房源,可以請(qǐng)他去看房;(3) 告訴客人現(xiàn)在有個(gè)他喜歡的房源減價(jià)了,進(jìn)而提高他的購(gòu)買欲。通常,業(yè)主普遍拒絕簽署“獨(dú)家代賣”的,原因可能是不太了解其中道理或認(rèn)為這樣做的話會(huì)減少售出的機(jī)會(huì),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)向業(yè)主請(qǐng)解獨(dú)家代賣對(duì)業(yè)主的好處。報(bào)章廣告——公司會(huì)免費(fèi)為業(yè)主在有名報(bào)章及公司網(wǎng)站刊登廣告。全員聚焦公司對(duì)于獨(dú)家代理出售的房屋有推薦的任務(wù)要求。不能壓價(jià)——售價(jià)往往比較理想,因?yàn)槠渌薪楣緵]有這個(gè)房源,不能壓低此房之售價(jià),所以我們可以為業(yè)主售出理想價(jià)錢。簽訂“獨(dú)家代賣合同”對(duì)公司及員工的好處,認(rèn)同本公司員工之能力,所以經(jīng)紀(jì)人能令業(yè)主多簽獨(dú)家代賣合同,公司的房源實(shí)力便更強(qiáng)?!救绾握f服業(yè)主放鑰匙】個(gè)別業(yè)主在登記房源的同時(shí),會(huì)主動(dòng)留下單位鑰匙,但有時(shí)候,未必每個(gè)業(yè)主都放心放下鑰匙予中介公司的,所以如果登記房源單位是空房的話,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)盡量要求業(yè)主放鑰匙給我們公司,方便帶客看房。b、如果業(yè)主不是住在附近,則較難安排預(yù)約看房,白白失去很多售出的機(jī)會(huì)。什么樣的房子可以收鑰匙:不安全、不相信我公司(可以打消業(yè)主的顧慮,或是可以經(jīng)常代假客戶去看房,致使業(yè)主覺得不方便),已經(jīng)放在其他的中介公司的(建議是否可以讓我們配置一把),房屋內(nèi)部有裝修或有貴重物品(不強(qiáng)求業(yè)主將鑰匙留在我公司,因?yàn)樯婕百F重物品遺失會(huì)為公司和經(jīng)紀(jì)人帶來?yè)p失),業(yè)主自己住在房屋內(nèi)(不建議收鑰匙)【信息配對(duì)】:準(zhǔn)備充分:在與客戶進(jìn)行溝通前一定要先準(zhǔn)備擬推房源,了解相關(guān)政策。 :必須做到對(duì)所屬房源內(nèi)的優(yōu)質(zhì)樓盤、本區(qū)域內(nèi)的熱點(diǎn)房源、本公司的低價(jià)房源了然于胸,才不至于臨場(chǎng)底氣不足,手足無措,做一個(gè)有準(zhǔn)備的人。 按客戶預(yù)算、房型等范圍查詢。 哪些方法可以了解客戶的心理購(gòu)買力178。178。 客戶自己詢問某一套物業(yè),從而了解其大致預(yù)算范圍178。尋找優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)有效推銷(推薦):任何的房屋都有優(yōu)勢(shì),要找出房子的賣點(diǎn)進(jìn)行推薦。(2) 拉近與房主的距離,便于溝通
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