20xx年年度公司工作總結(jié)(經(jīng)典版)-閱讀頁
2025-07-14 07:26本頁面
【正文】 動增進(jìn)員工之間的交流，增強了企業(yè)凝聚力，提高了團(tuán)隊協(xié)作能力?；厮葸@一年，房地產(chǎn)市場從年初的震蕩調(diào)整，到三月份的急速反彈，再到政策打壓后的暫時休克和之后又現(xiàn)微瀾，以及年末上演“翹尾”行情……，跌宕起伏的“五部曲”勾劃出了2017年昆明樓市成交曲線圖?？v觀2017年全年，較高的市場信心以及旺盛的剛性需求，一直是昆明樓市成交數(shù)據(jù)堅挺的重要支撐因素。但隨著一線城市發(fā)展趨于飽和，二、三線城市開始高速發(fā)展，昆明作為面向東南亞的“橋頭堡”，已逐步成為省外房地產(chǎn)企業(yè)青睞的對象。這些地產(chǎn)巨頭進(jìn)入昆明，雖然給我們帶來了新的挑戰(zhàn)，但也充分說明昆明房地產(chǎn)市場巨大的潛力，增加了我們對昆明房地產(chǎn)市場的信心和期望?？v觀全局，目前機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，總體上機遇大于挑戰(zhàn)。從發(fā)展階段看，經(jīng)過多年積累，公司應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實際問題的能力不斷提高，購房的剛性需求仍然強烈，我們既有跨越發(fā)展的需要，更有跨越發(fā)展的可能。二、2018年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，2017年的工作業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在公司董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。為此，公司經(jīng)慎重討論，特提出2018年工作計劃如下：根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將2018年確定為“執(zhí)行年”，并提出了“強化執(zhí)行，提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。以進(jìn)一步提升城中村改造項目對公司發(fā)展房地產(chǎn)的帶動力。統(tǒng)籌推進(jìn)項目篩選、儲備、謀劃、申報和實施工作。深化項目調(diào)度機制，實施報告、協(xié)商、督查和考核四項制度。我們必須集中精力，將周家營村、石閘村城中村改造項目及綠色地塊項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項目的前期準(zhǔn)備工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。預(yù)計將在節(jié)后實施拆遷工作，年內(nèi)爭取開工建設(shè)回遷安置房。其他項目（1）、銀座SOHO項目進(jìn)行13層物業(yè)的招商工作。2018年爭取確定一到兩個新的開發(fā)項目，并初步完成項目前期準(zhǔn)備工作?！ 。ㄈ?、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。規(guī)劃設(shè)計部，在圖紙的對接上更精準(zhǔn)、細(xì)致、與設(shè)計公司以及各部門的溝通更緊密。各個部門要堅持高效運轉(zhuǎn)，優(yōu)化流程，簡化辦事環(huán)節(jié)。加強行政效能監(jiān)察，推行限時辦結(jié)制，落實責(zé)任追究制，堅決制止不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的現(xiàn)象，確保政令暢通。完善決策機制，提高決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。在比較合理的利潤率控制下做出好的產(chǎn)品，這就要求我們加強成控部門的成本管理水平、以及和財務(wù)配合的結(jié)算工作，提升公司的盈利水平。（五）、加強人員素質(zhì)提升，大力加強員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富管理經(jīng)驗的骨干成員，強化終端管理能力；推動績效考核體系調(diào)整完善，使工作計劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來，通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo)；加強基礎(chǔ)管理，強化職能部門的業(yè)務(wù)管理?；仡櫼荒陙淼陌l(fā)展歷程，我們倍感成績來之不易，深知探索之艱辛。2018年我們將更上一層樓，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信，在公司董事長的支持、關(guān)愛和幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，盛泰康業(yè)未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)
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