【正文】 、格式、質(zhì)量等必須符合標(biāo)準(zhǔn)。國務(wù)院為確保工程質(zhì)量、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生，分別頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對加強(qiáng)安全管理，對業(yè)主的責(zé)任和行為，對設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量與安全責(zé)任，做出了一系列明確的規(guī)定。強(qiáng)制性條文是參與工程建設(shè)各方必須執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，列入強(qiáng)制性條文的所有條款都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2）圖紙匯審時應(yīng)審查設(shè)計(jì)是否符合強(qiáng)條要求。4）施工單位實(shí)際工作中嚴(yán)格按《強(qiáng)制性條文》的相關(guān)條款執(zhí)行，《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行主管部門應(yīng)對《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正。①各參建單位是否制定本工程執(zhí)行強(qiáng)制性條文的實(shí)施計(jì)劃。③是否按計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)，并形成記錄。②階段性自查與專項(xiàng)檢查：包括工程質(zhì)量監(jiān)督小組的階段性自查；③質(zhì)量監(jiān)督中心站及地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的階段性檢查：各單位應(yīng)積極配合其監(jiān)督檢查，做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2）檢查計(jì)劃在各標(biāo)段編制的強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位提出整個工程的強(qiáng)條檢查計(jì)劃，報(bào)強(qiáng)條執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。① 培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。③ 施工圖會審記錄（應(yīng)審查強(qiáng)條執(zhí)行情況）。⑤ 檢驗(yàn)批驗(yàn)評記錄（有強(qiáng)制性條文內(nèi)容的應(yīng)詳細(xì)填寫）。2）檢查記錄工程現(xiàn)場強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查記錄。由責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)整改落實(shí)，并填寫《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》不符合整改報(bào)驗(yàn)單，由檢查單位（現(xiàn)場為強(qiáng)條執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)理單位）負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收與評定，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。6工程創(chuàng)優(yōu)工作步驟及安排1） 本期建設(shè)工程符合國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。3） 工程建設(shè)期間和評選考核期間，未發(fā)生人身死亡責(zé)任事故和工程重大質(zhì)量事故。5） 工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)。7） 工程性能試驗(yàn)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)或合同保證值，且主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同期、同類項(xiàng)目先進(jìn)水平。1） 高水平通過“建筑行業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)小組驗(yàn)收”。（步驟）工作安排（工程建設(shè)階段）1） 按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，策劃本工程亮點(diǎn)工程，并組織實(shí)施。3） 開發(fā)、積累“四新技術(shù)”應(yīng)用、工法、QC、科技進(jìn)步成果、專利、新技術(shù)等獲獎材料。5） 聘請建筑企業(yè)協(xié)會專家現(xiàn)場咨詢、指導(dǎo)。 1） 按建筑行業(yè)獎評選辦法要求準(zhǔn)備申報(bào)材料，申報(bào)材料內(nèi)容充實(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。3） 做好迎接現(xiàn)場檢查工作，迎檢資料準(zhǔn)備充分，確?，F(xiàn)場檢查通過。2） 根據(jù)申報(bào)建筑行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改、封閉。4） 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求，對所檢查的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任，確保所檢查的項(xiàng)目資料齊全、有效。為確保工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證資料同步、真實(shí)、完整、規(guī)范。② 了解業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。④ 嚴(yán)格按國家規(guī)范和業(yè)主要求及公司原材料采購制度，對原材料進(jìn)行采購。⑥ 嚴(yán)格按現(xiàn)行的國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工作業(yè)。⑧ 制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理手段。① 嚴(yán)格按《建筑行業(yè)操作技術(shù)規(guī)程》制定嚴(yán)格的施工安全技術(shù)措施。③ 做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。⑤ 做好施工人員安全教育及項(xiàng)目管理人員的安全知識考核工作。 進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況及我公司施工力量，工期控制在20天內(nèi)。② 根據(jù)各單項(xiàng)或分項(xiàng)工程實(shí)際情況和總進(jìn)度計(jì)劃，制定可控性強(qiáng)的詳細(xì)的進(jìn)度時間表。④ 在施工過程中，可根據(jù)實(shí)際施工情況，對各分項(xiàng)或單項(xiàng)施工順序進(jìn)行合理的調(diào)整。 成本目標(biāo)：力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降1% 。② 嚴(yán)格按施工成本核算文件組織施工。④ 嚴(yán)格按材料質(zhì)量要求采購材料。⑥ 合理的制定原材料耗用理論值。擬投入的最高人數(shù)和平均數(shù)擬投入的最高人數(shù)本工程高峰期計(jì)劃投入勞動力14人，以保證工程按質(zhì)、按期順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好勞動力組織工作，避免勞動力不足或過剩等現(xiàn)象。勞動力使用計(jì)劃本工程按照施工過程分階段組織投入勞動力。涂刷底漆階段計(jì)劃投入油漆工6人、雜工2人。涂刷面漆階段計(jì)劃投入油漆工5人、雜工2人。各種材料供應(yīng)數(shù)見后資源計(jì)劃章。計(jì)劃投入吊籃3臺，空壓機(jī)2臺。建立項(xiàng)目經(jīng)理部放線開工施工準(zhǔn)備回訪與保修竣工驗(yàn)收組織實(shí)施 施工流程圖建立項(xiàng)目經(jīng)理部為了便于組織和加強(qiáng)管理，我公司委派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績顯著的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作，并組成項(xiàng)目經(jīng)理部。施工準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，架設(shè)施工用水用電管線及通訊設(shè)施，組織勞動力、機(jī)械設(shè)備及原材料進(jìn)場。復(fù)核建設(shè)方給定的高程水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)。組織實(shí)施開工后項(xiàng)目經(jīng)理要按照施工組織設(shè)計(jì)及管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)組織施工過程實(shí)施。每道工序完工經(jīng)檢查合格才能進(jìn)入下一道工序，保證各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。①、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)收尾工作，建立竣工收尾班子，編制工程收尾計(jì)劃明確責(zé)任，限期完成，確保施工項(xiàng)目順利交工。檢查重點(diǎn)為：收尾項(xiàng)目是否按規(guī)定完成，有無漏洞，質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品防護(hù)措施是否符合要求，有無損壞或丟失。③、項(xiàng)目經(jīng)理部在完成各項(xiàng)竣工收尾計(jì)劃后，應(yīng)向企業(yè)報(bào)告。質(zhì)量檢查記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。④、收集、整理好各種資料，并符合竣工資料的書寫、標(biāo)識、收集、編目、查閱、保管等程序性文件要求。整個裝修項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成，符合規(guī)定的裝修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行本裝修項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。《交工驗(yàn)收報(bào)告》的主要內(nèi)容包括：發(fā)包人及工程名稱，設(shè)計(jì)人名稱，批準(zhǔn)文號設(shè)計(jì)圖號，建筑面積及工程結(jié)構(gòu)，開竣工日期，工程造價(jià)，交工意見，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，參加驗(yàn)收的單位和代表。包括：按交工工程一覽表在現(xiàn)場移交工程，按交工資料清單移交驗(yàn)收資料，按質(zhì)量保修制度簽署《裝修工程質(zhì)量保修書》，協(xié)商其它交工事宜。建立與發(fā)包人及用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時取得信息并按計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、報(bào)告的程序搞好回訪與保修。其內(nèi)容包括：確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門及回訪保修的執(zhí)行單位，被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱，回訪的時間安排及回訪的主要工程內(nèi)容，回訪工程的保修期限。回訪記錄應(yīng)包括的內(nèi)容有：參加回訪的人員，回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位意見，回訪單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理意見，回訪主管部門驗(yàn)收簽證?；卦L內(nèi)容有：施工過程中采用過新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程，使用效果或技術(shù)狀態(tài)；特殊工作專訪例行回訪?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量保修書》包括的內(nèi)容有：質(zhì)量保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍，質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責(zé)任及質(zhì)量保修金額的支付方法。③、保修責(zé)任人應(yīng)將保修任務(wù)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證執(zhí)行。使用人委托的修理維護(hù)工程，承包人應(yīng)按合同承諾提供服務(wù)。作業(yè)人中應(yīng)具備合格的操作技能。項(xiàng)目管理總體安排施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工條件，為了確保工程質(zhì)量和高速度順利完成本施工任務(wù)，我公司將加大管理力度，采取有效的管理措施和先進(jìn)的施工技術(shù)，本著服務(wù)業(yè)主、用戶至上、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)的宗旨，重合同、守信譽(yù)、力爭本工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）、質(zhì)量保證體系由公司工程師室、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料員、專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，負(fù)責(zé)全面檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)保措施，推廣信息化施工。向各班組宣傳安全意識，組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)是：規(guī)范場容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、搞好環(huán)境保護(hù)，做到不擾民、不損害公共利益。①、科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工平面布置圖。③、在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置臨時圍墻，圍墻外邊進(jìn)行裝飾。①、在施工現(xiàn)場出入口的醒目位置，要公示文明施工安全生產(chǎn)等內(nèi)容的標(biāo)牌，并做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達(dá)正確。B、施工平面布置圖。D、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。②、在施工現(xiàn)場外腳手架外邊掛有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語。③、制定文明施工管理措施，以保證文明施工安全生產(chǎn)。②、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，配備符合要求的消防設(shè)施、并保持完好的備用狀態(tài)。④、在施工現(xiàn)場的通道、消防入口、緊急疏散樓梯道等安全通道，均掛上明顯標(biāo)志或指示牌。②、進(jìn)行防毒、消毒。③、經(jīng)常進(jìn)行滅四害活動，消滅老鼠與蒼蠅。②、制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的管理措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。按照施工合同規(guī)定的條件搞好環(huán)境保護(hù)；保證施工現(xiàn)場空氣污染、噪音影響、污水排放等符合施工合同的要求及符合環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定；做到不影響周邊環(huán)境，不損害公共利益。(1)、勞動力管理①、勞動力計(jì)劃安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，以達(dá)到最大限度的節(jié)約勞動力的目的。②、勞動力計(jì)劃的編制與審批根據(jù)工程量、定額標(biāo)準(zhǔn)和工種特點(diǎn)對現(xiàn)有人員進(jìn)行組織調(diào)整和培訓(xùn)，以便于保證施工現(xiàn)場有充足的勞動力資源。把施工現(xiàn)場作為一個系統(tǒng)，從整體功能出發(fā)，做到不隨便用大。在確定現(xiàn)場人員時，按照每個人的能力與特點(diǎn)、長處與短處、合理搭配，取長補(bǔ)短，達(dá)到充足發(fā)揮整體效能的目的。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展情況和需要量的變化，隨時進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整，以達(dá)到優(yōu)化配置的目的。主要材料、大宗材料由材料部根據(jù)材料需用量計(jì)劃從市場招標(biāo)采購，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。②、特殊材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部采購。③、對進(jìn)場材料要進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收和質(zhì)量的確認(rèn)。對不合格材料采取更換、退貨的措施，不允許不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。B、對易爆、易燃的物資，要專門存放，由專人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保證措施。D、對有使用期要求的材料要經(jīng)常檢查，做好出廠日期標(biāo)識，做到先到先用，防止材料過期。⑤、建立限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后領(lǐng)用。⑥、實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。（3）、機(jī)械設(shè)備管理①、采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，以提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，盡可能降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。項(xiàng)目經(jīng)理部要對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)與保養(yǎng)。（4）、技術(shù)管理①、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導(dǎo)和參與下，建立技術(shù)管理體系。特殊的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定，并報(bào)公司總工程師審批。④、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行以下職責(zé)：A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，主持制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃。C、向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，制定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。E、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗(yàn)收。B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與發(fā)包人組織的施工圖會審，提出圖紙疑問及變更意見。并經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行技術(shù)交底，并形成書面資料，經(jīng)過檢查與審核，由簽發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術(shù)資料檔案。G、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各類隱蔽工程進(jìn)行隱檢，并做好隱驗(yàn)記錄，辦理隱驗(yàn)手續(xù)，由參與各方責(zé)任人簽字。I、設(shè)立技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（1）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個方面：①、施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對象主要是施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。③、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括施工項(xiàng)目實(shí)施所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。⑤、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。（3）、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理人員有思想素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)作精神。③、做好需求計(jì)劃編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃；加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行合同。②、在施工準(zhǔn)備階段，積極主動與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間完成合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人完成的工作。④、與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間和要求提交應(yīng)由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計(jì)方之間的聯(lián)系都經(jīng)過監(jiān)理工程師而進(jìn)行。（7）、與供應(yīng)人之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)①、認(rèn)真執(zhí)行合同，并積極督促供應(yīng)人按照合同條件履行合同。（8）、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)，遵守社會公共道德準(zhǔn)則。②、積極主動的辦理應(yīng)由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務(wù)人員就業(yè)證、暫住證等。通過實(shí)施上述措施，努力搞好與外層各部門關(guān)系的協(xié)