【正文】 施工隊(duì)自檢互檢。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全面監(jiān)察管理；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工器具和機(jī)械設(shè)備安全性能檢查試驗(yàn)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報(bào)告，提出整改意見；負(fù)責(zé)工程環(huán)保工作的落實(shí)、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)機(jī)具的采購(gòu)、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體員工勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。b. 參 加 工 地 安 全 大 檢 查 ， 對(duì) 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 及 時(shí) 督 促 整 改 ； 參 加 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 重要 施 工 項(xiàng) 目 和 危 險(xiǎn) 性 工 作 業(yè) 項(xiàng) 目 開 工 前 的 技 術(shù) 交 底 ， 并 檢 查 開 工 前 安 全 文 明 施工 條 件 ， 監(jiān) 督 安 全 施 工 措 施 的 執(zhí) 行 情 況 。 協(xié) 助 工 地 領(lǐng) 導(dǎo) 布 置 與檢 查 每 周 的 安 全 日 活 動(dòng) 。e. 負(fù) 責(zé) 本 工 地 施 工 機(jī) 械 （ 機(jī) 具 ） 和 車 輛 交 通 安 全 監(jiān) 督 工 作 。g. 組 織 開 展 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 健 康 與 環(huán) 境 保 護(hù) 的 宣 傳 教 育 工 作 。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程13質(zhì) 檢專 責(zé) 工 程 師、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。c. 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。f. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。b. 施 工 中 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 部 下 發(fā) 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 、 施 工 方 案 、 質(zhì) 量 安 全 和 文 明 施工 的 規(guī) 定 。 處 理 好 與 駐 地 政 府 和 群 眾 的 關(guān) 系 。力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）單元工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（3）分項(xiàng)工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（4）分部工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（5）單位工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（6）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。確保工程施工按時(shí)完成，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。 技術(shù)資料編制計(jì)劃 技術(shù)資料編制計(jì)劃 表 52技術(shù)資料名稱 主要編制人 完成時(shí)間 備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 2022年 5月 16日質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè) 質(zhì)量檢查工程師 2022年 5月 15日材料檢驗(yàn)手冊(cè) 同上 2022年 5月 19日安全作業(yè)指導(dǎo)書 安全工程師 2022年 5月 14日基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目總工 2022年 5月 19日 包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 2022年 5月 15日架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 2022年 5月 15日包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程17 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表 53培訓(xùn)考核內(nèi)容 參加人員 主要負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間插入式施工 技術(shù)員、質(zhì)量員、測(cè)工、技工 項(xiàng)目總工 2022年 5月 17日焊接工藝 質(zhì)量員、焊工、技工 同上 2022年 5月 16日壓接工藝 壓接工 同上帶電跨越 施工人員 安全工程師2022年 5月 20日 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表 54培訓(xùn)考核內(nèi)容 參加人員 主要負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間安全教育 全體施工人員 2022年 5月 17日駕駛安全教育 駕駛?cè)藛T 2022年 5月 17日基礎(chǔ)施工安全措施 2022年 5月 18日鐵塔施工安全措施 2022年 5月 19日架線施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員安全工程師2022年 5月 22日 物資及資金準(zhǔn)備及要求 物資準(zhǔn)備要求我公司自購(gòu)原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。 物資檢驗(yàn)一覽表 表 55序號(hào) 名稱 供貨方式 檢驗(yàn)內(nèi)容1 基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓 自購(gòu) 合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2 水泥 自購(gòu) 合格證、抽樣化驗(yàn)合格3 中砂、碎石、塊石 自購(gòu) 按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4 接地鋼材 自購(gòu) 合格證5 插入角鋼 自購(gòu) 合格證、外觀檢查合格6 塔材 業(yè)主供貨 外觀檢查合格7 金具 業(yè)主供貨 外觀檢查合格、合格證8 絕緣子 業(yè)主供貨 絕緣測(cè)量，外觀檢查合格9 導(dǎo)線、地線 業(yè)主供貨 外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn) 資金準(zhǔn)備要求項(xiàng)目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶,由會(huì)計(jì)和出納兩人專責(zé)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。若項(xiàng)目法人支付的工程款未能及時(shí)到位，將由公司對(duì)項(xiàng)目部予以資金保障，確保工程順利進(jìn)行。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，施工時(shí)項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。 施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間表 表 56施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間序號(hào)工程名稱到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 培訓(xùn)及體檢時(shí)間 工作開始時(shí)間1 工程前期 2022年 5月 11日 2022年 5月 11日 2022年 5月 12日2 基礎(chǔ)階段 2022年 5月 23日 2022年 5月 23日 2022年 5月 24日3 鐵塔階段 2022年 9月 1日 2022年 9月 1日 2022年 9月 2日4 架線階段 2022年 10月 15日 2022年 10月 15日 2022年 10月 16日5 工程后期 留部分高空作業(yè)人員（參建方、外部） 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一口頭指令以書面確認(rèn)。監(jiān)理部應(yīng)在 7天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（5）如果工程的實(shí)際進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部可要求我公司修改計(jì)劃，以達(dá)到業(yè)漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程19主的工期要求。（7）我公司對(duì)審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知監(jiān)理部，對(duì)任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方。（9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。（10）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。（2）我項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)所需的交通工具、配合人員及其他。（2）項(xiàng)目部將在任何時(shí)候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的破壞。（4）根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水。（6）遵守規(guī)定的正常工作時(shí)間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時(shí)間，對(duì)公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。（2）在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)行。（4）加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。 分包計(jì)劃與分包管理我公司根據(jù)本標(biāo)段工作量和目前的施工能力，各分項(xiàng)工程由我公司自己承擔(dān)完成。 材料的分供方本工程鐵塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)，施工單位由中標(biāo)單位簽定合同，其余材料由施工單位統(tǒng)一采購(gòu)。掌握供貨信息，采取一切積極措施，保證材料按期供應(yīng)，保證工程按期竣工。（1）對(duì)勞務(wù)分包商按照正規(guī)施工班組納入我項(xiàng)目部的管理，對(duì)勞務(wù)分包商的施工組織、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審查備案，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格。勞務(wù)分包商的施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全監(jiān)督員等關(guān)鍵人員由我項(xiàng)目部派員擔(dān)任。（4）為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，或以合同形式約定分包商進(jìn)行辦理，勞務(wù)人員的安全用具由我項(xiàng)目部提供。及時(shí)支付工程款及員工工資。施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平整） ，衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛头较颍贿\(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。●施工地點(diǎn)位于陜西省漢中市勉縣。、材料站、施工隊(duì)駐地的選定表 61 施工隊(duì)駐地一覽表機(jī)構(gòu)名稱 項(xiàng)目部駐地 材料站駐 地施工隊(duì) 施工一隊(duì) 施工二隊(duì) 駐 地本工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，初步確定張力放線設(shè)立二個(gè)放線區(qū)段。我公司還將采用有線電話作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)之間的一種通訊方式。 為了使我公司正常開展本工程的施工、維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，對(duì)于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。并在建設(shè)期間充分利用項(xiàng)目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)所征用土地不受非法占用或損害。 臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。充分利用臨時(shí)征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時(shí)占用道路（工地進(jìn)出口道路） ，開展工地運(yùn)輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等工作。工地使用權(quán)分解分 類 具體項(xiàng)目 使用權(quán)限 使用時(shí)間永久性征地 塔基及合法周邊 建設(shè)期間業(yè)主單位賦予施工單位使用權(quán)。 10個(gè)月張牽場(chǎng)地征用 張牽設(shè)備及線軸擺放 8個(gè)月基礎(chǔ)施工設(shè)備擺放場(chǎng)地 攪拌機(jī)、水泥、砂石等擺放。 8個(gè)月臨時(shí)施工征地架線搭設(shè)跨越架 設(shè)備及跨越本體占地 6個(gè)月工地進(jìn)出通道 人員、車輛通行。 10個(gè)月 工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符