學(xué)校廉政風(fēng)險點梳理和防控措施-閱讀頁
2025-07-14 01:17本頁面
【正文】 險預(yù)警；強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主集中、民主生活、 談話誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢、廉政責(zé)任報告制度。突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。高級風(fēng)險點：（1）經(jīng)費開支。（3）設(shè)施、設(shè)備維修管理。千元以上大額開支，必須經(jīng)校委會集體研究決定，認(rèn)真審核。（2）嚴(yán)格采購管理。凡涉及招標(biāo)和政府采購項目，必須在履行招標(biāo)或政府采購手續(xù)之后方可開支。（4）認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度，及時公開學(xué)校賬務(wù)，自覺接受監(jiān)督。購置物品一律造冊登記，專人負(fù)責(zé)管理。中級風(fēng)險點：（1）校產(chǎn)管理。（3)干部選拔任用和教師調(diào)動。（5）安全管理。（7）征訂教輔資料中亂收費、吃回扣。（9）考務(wù)、招生工作。（2）認(rèn)真落實安全工作“一把手”責(zé)任制。（4）嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校安全管理的規(guī)定，切實做好學(xué)校安全工作。（6）完善學(xué)?？己酥贫龋搪毠た己酥贫然?、規(guī)范化，與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。（8）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制，增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。（10）切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)，加強(qiáng)崗位意識，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級臨時交辦的任務(wù)，做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。(12)加強(qiáng)對學(xué)校教輔材料征訂工作和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督檢查，杜絕亂收費，做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。公章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，使用登記簽字。低級風(fēng)險點：（1）教師思想覺悟不高、服務(wù)意識不強(qiáng)。 防范措施：（1）按上級制度規(guī)定選拔干部。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行，按規(guī)定條件、程序要求實施。（2）完善公務(wù)接待審批制度。（3）嚴(yán)格評優(yōu)評先，學(xué)?；騻€人榮譽(yù)稱號的確定、推薦。（4）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學(xué)、合理。（6）改革教師考評考核機(jī)制、職稱推薦及聘用機(jī)制，客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力，以調(diào)動教師的
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